客户经理工作计划

客户经理工作计划 共50份

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客户经理半年工作计划精选10篇

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工作计划,从本质上来看就是我们用于完成工作内容的一系列步骤和程序。花多少时间才能写好一份工作计划呢?或许你需要"客户经理半年工作计划"这样的内容,我们后续还将不断提供这方面的内容。

客户经理半年工作计划 篇1

上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“巩固、完善、改革、发展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克服不利因素,继续发扬艰苦创业精神,以“诚实守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开辟广阔的生存空间。

截止x月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元减少万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营体现亏损万元。

(一)克服不利因素,努力吸收存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留因素和客观因素的影响,20xx年初我行吸储工作开展得不很顺利,行领导立即组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。

1、员工转变观念,吸收存款由被动变为主动近年来,我行一直将吸储完成情况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注重让员工从思想上认识到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”逐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计吸收存款,仅第一季度三个月的时间,员工就吸收存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款计划,为全年的吸储工作打开新局面。

2、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广大新

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客户经理工作计划
客户经理半年工作计划7篇

工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,写工作计划有哪些要求?下面是工作总结之家编辑为大家整理的“客户经理半年工作计划”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

客户经理半年工作计划 篇1

xxxx年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在客户经理岗位上的同志,感触就更大了,年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落眩竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。

我在工作中紧跟支行领导班子的步伐,围绕支行工作重点,出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。截至现在,我完成新增存款任务xx万元,完成计划的xx.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额xx万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储xx万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司建行网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

客户在第一,存款是中心。我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司本资料权属xx网,放上鼠标按照提示查看xx网更多资料财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近xx万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多,我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。为了不辱使

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个人客户经理工作计划收藏十三篇

根据单位领导所传达的信息内容,我们应该为自己写好一份工作计划。工作计划可以明确方向,知道自己的工作任务与目标,知道自己的工作内容。关于写工作计划你有什么困惑的地方吗?经过小编精心整理,推出个人客户经理工作计划收藏十三篇,希望你能从中找到有用的内容!

个人客户经理工作计划 篇1

作为一名车贷客户经理,工作计划是非常重要的。它会帮助我们合理安排时间,提高工作效率,并确保我们能够为客户提供最佳的服务。下面是一份详细、具体且生动的车贷客户经理工作计划。

1. 市场调研与分析(时间:每周3小时)

在成为车贷客户经理之前,我们应该对市场进行彻底的调研与分析。我们需要了解车贷市场的现状、竞争对手的优势和劣势,以及潜在客户群体的需求和偏好。通过市场调研,我们可以更好地抓住市场机会,制定合理的销售策略。

2. 客户开发与维护(时间:每天3小时)

客户开发是车贷客户经理的重要任务之一。我们需要积极主动地与潜在客户进行联系,了解他们的需求,并提供适用的车贷产品。与此同时,我们也需要与现有客户保持良好的关系,提供优质的客户服务,并及时跟进客户的需求变化。通过客户开发与维护,我们可以保持客户的忠诚度,提高销售业绩。

3. 贷款审核与风险评估(时间:每周5小时)

在客户申请车贷后,我们需要对其申请资料进行审核,并进行风险评估。这包括核实客户的收入、信用记录、负债情况等,并评估客户的还款能力和风险程度。通过严格的贷款审核与风险评估,我们可以降低不良贷款的风险,保护公司的利益。

4. 销售培训与技能提升(时间:每月10小时)

作为车贷客户经理,我们需要保持持续学习和提升销售技能。通过参加各种培训课程和工作坊,我们可以学习销售技巧、市场趋势和行业知识,提高自己的专业素养和销售能力。同时,我们也应该与其他优秀的客户经理进行交流与分享,相互促进成长。

5. 公司会议与报告(时间:每周2小时)

作为车贷客户经理,我们需要定期参加公司会议,并提交工作报告。在公司会议上,我们可以了解公司的战略和目标,并与团队成员进行交流和合作。通过工作报告,我们可以对自己的工作进行总结和反思,发现问题并及时调整策略。

6. 公共关系与业务合作(时间:每周5小时)

车贷客户经理需要与其他部门和机构建立良好的合作关系,以提高公司的影响力和竞争力。我们应该参加行业展览和商务活动,并与潜在合作伙伴进行沟通与洽谈。通过积极的公共关系

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