领导干部培训班总结

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时光荏苒，短短一个月，中共林芝市委党校2018年中青年干部培训班已经告一段落。此次党校培训班从2018年6月12日开始至7月11日结束，共计参学学员30名，分别来自市直单位、县区、乡镇的优秀副科级年轻干部。?

在市委组织部、学校领导、班主任的亲切关怀和严格监督下，共举办学院论坛4次，模拟新闻发布会1次，撰写经验xx学习总结xx研究报告xx全班30名学生成功完成各项学习任务，结业率达到100%，效果明显。培训总结如下:

一、领导高度重视，组织保障有力

市委组织部和党校领导高度重视本次培训。开学前，组织部和党校相关负责人对培训进行了多次研究，将中青年二班培训定义为党校中青年干部培训实验班。组织部刘业强亲自修改了课程计划。市委副书记谢颖出席开幕式并发表重要讲话，重点阐述了培训干部的意义，对培训工作提出了具体要求，对学员寄予厚望，实时关注培训学习动态。在去河南其他地方进行培训之前，我们指出：一是去很多，回来很多；二是深入思考如何防止福利陷阱和悬崖效应，指出全班学生的学习方向，调动全班学习热情，为本次培训奠定坚实的思想基础。班级期间，组织部有关领导自始至终跟踪，掌握情况，主动与班主任沟通，帮助解决培训问题；学校领导自始至终关注，党校执行副校长xxx全程参加模拟新闻发布会，提出宝贵意见和建议。党校副县长王建飞带领班级到河南异地培训，多次参加学院论坛。正是在相关领导的关心和老师的奉献下，本次培训才能取得预期的效果，实验才能成功。正是在相关领导的关心和老师的奉献下，本次培训才能取得预期的效果，实验才能成功。

二、课程设置科学、突出培训实效 

本次培训，改变了以往教师讲、学生听得模式，充分加强师生互动、学员互动，讲课堂讲座与学员论坛相结合，讲区内培训与异地培训相结合，讲理论学习与情景模拟相结合，既提高了学员的理论知识，又提高了干部的实践能力，还提升了学员的讲演水平。 

一是政治理论方面。设置了《党的十九大报告解读》《习近平新时代中国特色社会主义思想》《自治区第九次党代会精

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农村干部培训班学习心得

2011年5月27日至28日，县委组织部为村支书组织的“**县农村” 、主任、村干部和相关乡镇干部干部社会管理创新培训班”，我有幸参加了本次培训活动，通过这次学习培训，我在思想、工作思路、管理等方面都有了很大的提高方法等工作起到了很大的指导和推动作用。

27日在政府招待所开业典礼上，县委组织部***主任市委基层支部***主任分别致辞，肯定了我县当前农村工作的突出方面，同时也明确指出了存在的问题女士，并针对这些问题对我们今后的工作提出了新的要求。开幕式后，市委党校教师、县农工委书记、纪委常委、信访局副局长为我们讲授社会管理、财政管理、农村廉政建设和信访维稳等方面结合农村基层工作实际进行了详细讲解。特别是，中共中央书记处书记、中共常委、中共副主任分别就其工作中涉及的一些农村实际问题进行了阐述，并补充了切实可行的工作方法。我们的农村干部，特别是村支书主任，直接与群众打交道，开拓了我们的工作思路，对我们今后的工作具有很强的指导意义。

28日，我到小寨镇李官庄村进行实地考察。首先，县委组织部副部长、副部长、小寨镇镇长分别致辞。官庄村支书主任带队参观了村“两房”、林下养鸡场、泽官棉业公司、制帽厂、新民居，并以乡镇为单位组织了座谈会。结合实际情况，我对这次培训学习的心得体会表达了自己的反思，通过与大家的讨论，我的学习成果也得到了总结和提炼。

这次培训让我感受最深的是李官庄村党支部书记李益民，他有民族创业工作的思想和方法。我以为我们有很多企业，也有一些更大的。该团还组织村党员16人、村民代表6人到山东凉山养殖基地参观学习，专门就肉驴养殖进行了详细咨询，并与养殖场总经理丁和平，关于肉驴的养殖。交付收购等 商讨此事后，20多户报名养殖。这些都是我们村所做的工作，是我们引以为豪的事情，但是通过这次在李官庄村的观察和学习，我可以看到自己的不足之处。做大做强，却忽略了做精做细，忽略了抓住市场机会的重要方面。李官庄村在没有任何优势资源的情况下，寻找适合自身发展的模式，抓住城市群众对绿

同志们大家好：

在为期一周的领导干部培训即将结束了，我们在这一周的时间里，我们请来了高校、干校的教授、高级讲师以及集团公司机关、农委的领导委我们授课，集中学习了党建、党风廉政建设、干部管理、企业文化、企业管理、市场营销、种子法和农业科技方面的知识，并赴河南省黄泛区农场进行了学习考察。应该说，这次培训规模大、层次高、时间长、内容丰富，公司对培训也非常重视，公司领导也全部全过程参与，大家的态度是端正的，学习是认真的，xxx、xx、xxx、xxx等同志在出勤、听课、笔记、讨论、考察和测试等方面表现都较为突出，组织人事部、办公室做了大量的组织工作，临时班委也在学习、生活等班级管理方面发挥了积极作用，培训取得了预期的良好效果。当然，学习不是一朝一夕的事情，仅凭这短短一周的时间，不可能使我们的知识、技能和综合素质立刻有大的根本性的提高，大家回去后要在这次培训的基础上，立足工作需求和岗位实际，形成良好的、持之以恒的学习习惯，不断提高我们的理论水平、专业技术水平和经营管理能力，促进公司的各项工作。下面，我在谈几点意见：

一、正确看待公司干部队伍的现状，肯定主流

总体来看，公司干部队伍建设的主流是健康的，大多数干部工作积极主动，认真负责，保持了良好的精神状态，坚决贯彻执行公司党委、公司的各项决定，团结奋进，同心同德，取得了较明显成绩，开创了公司改革发展的新局面，为公司战略规划的全面推进提供了坚强有力的保证。干部队伍素质有了明显提高，大多数领导干部具有较高的思想政治素质，大局观念较强；勤奋敬业，事业心、责任心较强；工作扎实，认真负责，进取意识比较强；作风务实，艰苦奋斗，吃苦精神较强；自律比较严格，比较注意形象。主要表现在：

1、政治意识、大局意识强，具有较强的驾驭能力。这一突出的优点主要体现在基层多数班子的党政正职身上，他们具有强烈大局意识，能够勇挑重担，作为“一把手”的能力较为突出。作为行政主要领导，把握大局和驾驭复杂局面的能力较强，如销售部的李斌、汾洪江的牛元民、小桂庄的陈维光和柳湖的于世利。作为党务正职，工作经验丰富，能稳定一方，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，如汾洪江的闻振明、小桂庄的秦鲲鹏等同志。在公司机关一些主要负责同志身上，也体现了较高的政策水平、业务水平和参与决策的能力，如财务科姜侃靖、生产科冷国友等同志。

2、工作能力突出，具有较好的发展空间。这个特点在一些年