美导转正总结

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辅导员转正工作总结

进入学校有半年的时间，在学校领导的培养与教育下，在部门领导的带领与指导下，在同事的关怀与帮助下，我作为辅导员的6个月里，自身的思想、工作、学习等各方面都有了不同层次的提高，让我个人综合素质也得到了一定的提高。现将试用期六个月来的思想和工作情况以及今后的努力方向汇报如下：

一、工作情况：

1、熟悉了解学校各项规章

我于20xx年进入学校，为了更快更好地融入这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对学校的各项规章制度的了解，熟悉学校的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以学校的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。 2、加强学习，努力提高自身素质

我坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在培训中，不断的通过学习充实自己，学习做人做事的道理。 3、恪尽职守，认真作好本职工作

半年来，认真履行的岗位职责，较好地完成了学校辅导员的各项工作任务。

（一）是踏实认真的完成了学生管理工作。

（1）通过对所有学生学习和生活上的约束与关心，他们都取得了良好的成绩。

（2）组织学生搞好宿舍卫生，并得到各相关方的一致好评

半年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作方式方法的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守学校各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于学校形象的事不做，不利于学校形象的话不说，积极维护公司的良好形象。

二、存在的不足以及改进措施

回想自己在学校将近半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、沟通能力有所欠缺，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、应变能力需要加强

针对上述缺点和不足，今后的工作中，我会不断

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近期，我完成了机修主管的试用期，并成功转正。在这段时间里，我不仅认真履行岗位职责，还努力提升自己的工作能力和管理技巧。下面，我将详细地总结一下我试用期的工作表现和成果。

在工作岗位上，我坚持勤奋努力，积极投入到各项工作中。我始终保持良好的工作态度，严格按照公司制定的工作流程和操作规范进行每一项维修任务。我准确高效地完成了各种维修工作，确保了设备的正常运行和生产流程的顺畅进行。同时，我还注重与工作中涉及的其他部门进行沟通和协调，及时解决各类问题，确保了工作的协调高效。

我注重团队合作，积极与团队成员之间进行交流和沟通。我鼓励团队成员分享工作经验和技巧，促进了团队成员之间的互相学习和成长。我还与团队成员共同分析和解决工作中遇到的问题，通过集思广益的方式，提出了许多有价值的解决方案。在团队合作中，我充分发挥了我的领导能力和协调能力，使团队充满了凝聚力和向心力。

除了日常工作，我还积极参与了公司提供的各类培训和学习机会。我利用休息时间学习新的维修技术和设备操作知识，不断充实自己的专业知识和技能。在不断学习和提升自我的过程中，我不断适应新的工作环境和要求，为公司的发展和生产效益做出了积极贡献。

在试用期中，我还有幸参与了一项重要项目的推进工作，该项目对公司的发展具有重要意义。我在项目中担任技术专家角色，负责设备维修和故障排查等工作。我和团队成员紧密合作，共同攻克了一个个技术难题，为项目的成功完成作出了重要贡献。在该项目中，我不仅积累了丰富的项目经验，还增强了团队合作和解决问题的能力。

在试用期末，我向公司提供了一份详尽的工作总结报告，详细列举了我期间的工作表现和成果。同时，我还针对自己的不足之处制定了改进计划，并确定了下一阶段的目标。通过总结和反思，我深刻了解到自己在工作中的优点和不足之处，认识到个人的成长和进步离不开自我反思和不断努力。

通过这段试用期的工作历程，我感受到了自己的成长和进步。我相信，只要继续坚持学习和努力工作，我将能够在机修主管的职位上发挥更大的作用，为公司的发展做出更多的贡献

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本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规章制度管理

1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。

2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。

3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。

2、行政办公事务管理

1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。

2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。

3、行政后勤管理

1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。

2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。

3)办公用品、劳保用品的采购发放。

4、内外关系协调

1)负责公司各部门的综合协调。

2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。

二、工作中发现的问题及建议

1、企业愿景不够清晰

企业的愿景应该是有具体的'规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。

2、缺乏激励和绩效机制

激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才