2024转正领导总结十二篇。
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转正领导总结 篇1
本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月——说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。
三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：
一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：
1、公司规章制度管理
1)主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审批。
2)监督、检查各项制度的执行情况，并适时地对制度进行修正和完善。
3)人力资源方面的员工招聘、薪资调查、员工档案的建立与保管等制度的建设和实施。
2、行政办公事务管理
1)管理办公室日常工作、各种证章的年检等。
2)组织公司员工节日会餐、体育比赛项目等有益于团队建设的活动。
3、行政后勤管理
1)负责做好后勤保障工作，确保公司整体工作有序进行。
2)负责公司辖区内的公共秩序、环境卫生等管理。
3)办公用品、劳保用品的采购发放。
4、内外关系协调
1)负责公司各部门的综合协调。
2)负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。
二、工作中发现的问题及建议
1、企业愿景不够清晰
企业的愿景应该是有具体的'规划的，要达到一个什么样的高度，分几个阶段，每速流通的时代如何留住人才，岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队人文环境是企业留人的必要条件。
2、缺乏激励和绩效机制
激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力的程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足。现在的员工状态是没有好或是不好。混日子拿钱，公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关，因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己，你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗?对工作你是尽力了还是全力以赴了?你的目标和对自己的要求是什么?下一个2年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度，为此你做出了怎样的努力呢?
任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程，这三个月来我们在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的，相信20xx年开始我们可以逐步实现批量生产;20xx年我们会达到员工人数40-50人左右的企业。付出与回报是相辅相成的，每个人都将自己看做是企业中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难再难的坎我们都可以趟过去。企业发展了，个人的价值也将得到提升。
三、个人体会
必须要虚心请教，提高服务意识言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事做到严于律己,宽以待人;做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信，维护公司的整体形象。在日常工作中要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作。
四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方
1、隔行如隔山，以往虽有一些行政、人力方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。
2、在这三个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点，组织能力还有待进一步提高尤其是对会议时间、节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往会议模式中简短快速的方式。
3、对于公司产品、性能、适用范围、价格方面尚需进一步了解补充。我将会在今后的工作中努力学习、进取进一步完善自己，以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中，以期更好的为公司服务为一线的员工服务。
努力工作得到领导和同事的认可，知识技能得到提升对于我来说是最开心最有成就感的事。工作不仅是我谋生的手段，更是回报领导与同事的信任、理解与支持的方式，也是一个人实现人生价值的选择。总结三个月来的工作，我可以问心无愧地说：自己尽了心,努了力,流了汗，花了心思。总之，经过三个月的试用期，我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作，在工作中能够发现问题并能够及时的根据公司发展要求进行改进和更正，与同事能够很好的配合和协调。
转正领导总结 篇2
零贷主管转正工作总结
作为一名零贷主管，我非常荣幸地完成了为期三个月的实习期，并成功转正。在这段时间里，我收获了很多宝贵的经验和教训。在这篇工作总结中，我将详细描述我的工作内容、所学到的技能以及未来的发展计划。
作为零贷主管，我的主要工作是领导和协调团队，在贷款申请处理的各个阶段提供支持和指导。在这个角色中，我担负着分配工作任务、监督进展、解决问题和确保客户满意度的重要责任。在实习期间，我学到了如何与不同背景的员工合作，并且从中学习到了如何有效地指导他们。我明白了团队合作的重要性，通过与团队成员共同解决问题，我们能够更高效地完成任务。
此外，我也学会了如何处理各种不同类型的贷款申请。我与客户进行了大量的交流，了解他们的需求，并根据需要量身定制贷款方案。我学会了如何评估借款人的信用状况，包括他们的收入和支出情况、信用得分和就业状况。我也学会了如何处理风险评估，并在必要时向上级报告。这些经验为我提供了一个更全面的了解金融行业，并提升了我的决策能力和分析能力。
在这个岗位上，我还学会了如何处理紧急情况。有时候客户会遇到紧急的资金需求或者支付困难，我需要快速响应并找到合适的解决方案。我学会了如何与其他部门合作，例如风控部门或客服部门，以确保问题得到及时解决。这种紧迫感和协调能力是必不可少的。
通过这段实习期，我也发现了一些我个人的弱点。例如，我有时会过于专注于细节，导致我在分配工作任务时有些犹豫和拖延。我也发现我的领导能力还有待提高，尤其是在处理紧急情况时需要更果断的决策。在未来，我计划通过参加一些领导力培训和与更有经验的同事合作，来克服这些挑战。
在转正后，我有一些明确的发展计划。首先，我希望进一步加强自己的沟通和领导能力。我计划与其他主管和经理密切合作，学习他们的工作方式和管理方法。其次，我希望提高自己在风险评估方面的能力。我打算参加相关培训和研讨会，了解行业最新动态，以便更好地帮助客户评估风险。最后，我希望能成为团队中的榜样，鼓励其他成员不断学习和进步。我希望通过我的积极工作态度和专业知识，激励其他员工在自己的岗位上取得更好的表现。
总结起来，我的实习期作为零贷主管让我学到了许多有关金融和团队管理方面的知识。通过与员工、客户和其他部门的密切合作，我发展了自己的沟通、领导和决策能力。虽然我也发现了一些个人的弱点，但我愿意通过学习和与他人的合作来克服这些挑战。我对未来充满信心，并期待着在这个岗位上继续发展我的技能和经验。
转正领导总结 篇3
《领导班子转正述职报告》
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我代表领导班子，向您们汇报我们过去一年来的工作情况和成绩。经过全体成员的共同努力，我们取得了一系列突出的成绩，得到了积极的评价和反馈。以下是具体的情况汇报：
一、工作目标与成果
在过去一年，我们的工作目标是有效推进以人民为中心的发展理念，并全力以赴实现经济、社会和环境的可持续发展。我们主要关注以下几个方面的工作：
1. 经济增长和就业：我们坚持稳中求进的经济工作思路，采取一系列积极的政策措施，保持了经济的平稳增长。全市GDP增长率达到%5.6，居全国前列。同时，通过落实就业促进政策，我们成功实现了就业率的提升，为更多的人民群众创造了就业机会。
2. 优化经济结构：为了实现高质量的发展，我们积极推动产业结构的转型升级。通过加大对科技创新的支持，我们吸引了大批优秀企业和人才进驻，为城市经济的发展注入了新的动力。同时，我们也大力发展环保产业，推动了可持续发展的进程。
3. 社会稳定和民生福祉：我们始终把人民群众的利益放在首位，通过改善民生条件、实施扶贫政策等措施，有效提升了人民群众的生活水平和幸福感。各项社会事业也得到了进一步发展，教育、医疗、文化等领域的投入逐年增多，为广大市民提供了更好的服务。
4. 城市管理和环境保护：我们加大了城市管理力度，推动了城市环境的整治。通过加强对环境污染的治理，大气质量和水质得到了明显改善。我们还加大了绿化工作力度，提高了城市园林环境的质量。
二、团队合作与管理
作为一个领导班子，我们高度重视团队合作和有效的管理。我们建立了科学的工作机制，明确了每个成员的工作职责，并通过定期的例会和沟通，加强了信息的传递和协调。我们注重激励机制的建立，通过制定奖励制度和晋升机制，激发了全体成员的积极性和创造力。同时，我们也注重培养和发展队伍，通过培训和学习，提高了全体成员的专业水平和领导能力。
三、存在的问题与改进措施
在过去一年的工作中，我们也面临了一些困难和问题。比如，部分地区经济增长速度不稳定，一些基础设施建设滞后等。针对这些问题，我们制定了一系列的改进措施。首先，我们将进一步加大对经济薄弱地区的扶持力度，通过落实一揽子政策，推动其经济增长和发展。其次，我们将加大基础设施建设投入，提高其建设进度和质量。
四、未来工作计划
展望未来，我们将进一步提高领导班子的凝聚力和执行力，推动各项工作的顺利进行。具体工作计划如下：
1. 加强政策的研究和制定，确保各项政策的顺利实施。
2. 继续推动经济发展，注重发展新兴产业和推动科技创新。
3. 加大对民生事业的投入，提升人民群众的生活质量。
4. 加强城市管理和环境保护工作，推动城市面貌的进一步改善。
5. 加强队伍建设，提高领导班子的管理能力和团队协作能力。
各位领导、同事们，我们在过去一年的工作中，取得了一系列显著成果，但同时也存在一些问题。我们将继续加强团队合作和管理，努力克服困难、改进不足，为实现经济、社会和环境的可持续发展而努力奋斗！
最后，感谢各位领导和同事们对我们工作的支持和理解，也希望继续得到您们的关心和指导。谢谢！
转正领导总结 篇4
领导批复转正总结
随着时间的推移和工作经验的积累，每个职场新人都希望能够有机会获得转正的机会。这对于一个人来说，是一次重要的成长机会，也是对自己工作能力的肯定。在我的职业生涯中，我也经历了一次从试用期到转正的过程。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训，下面我将详细总结一下。
首先，对于我个人而言，从试用期到转正的过程是一次自我突破的机会。试用期是一个考察期，我努力通过积极主动的态度、出色的工作表现以及与同事良好的团队合作，以展示自己的工作潜力和能力。在工作中，我充分利用自己所学的专业知识和技能，积极面对工作中遇到的各种挑战和问题，并及时解决。同时，我也不断进行自我学习和提升，通过学习新知识和技能，不断提高自己的工作水平和职业素养。这些努力和付出，得到了领导及同事们的认可和支持，进而顺利完成了试用期。
其次，转正不仅意味着个人的成长，也意味着对公司的发展起到了积极的促进作用。通过工作的同时，我也深入了解了公司的运营模式和发展战略，进一步明确了自己在公司中的定位和职责。在实际工作中，我积极提出自己的建议和创新思路，尝试不同的工作方式和方法，用实际行动为公司的发展做出了贡献。同时，我也深入参与了公司内部的培训和学习活动，通过与同事们的交流和互动，不断拓宽自己的思维和视野。这样的积极参与和贡献，使得我在团队中得到了更多的认可和信任，并成功转正。
除此之外，转正也需要有一份扎实的工作成绩和出色的表现。在实际工作中，我时刻保持着高度的责任心和敬业精神，勤奋努力，认真完成每一项工作任务。在工作中，我深入掌握了各项工作的细节和要领，做到了心中有数、清楚明白。我注重与同事们的良好沟通和协作，提高了工作效率和准确度。同时，我也时刻关注着自身的敏感度和观察力，通过分析、总结和反思不断完善自己的工作。在对待工作的态度上，我一直保持着积极乐观的心态，对待困难和挑战时，我能够沉着应对，寻找问题的根源，并积极提出解决方案。这样的工作表现和职业操守让领导们对我产生了极大的信任和认可，最终得到了转正的批复。
综上所述，从试用期到转正的过程不仅是对个人工作能力和素质的检验，也是个人职业发展的重要节点。通过积极主动、出色表现和良好团队合作，在试用期中我成功转正，实现了个人职业目标。同时，在转正过程中也深刻体会到了领导对于员工的认可和支持的重要性。在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的工作能力和综合素质，为公司的发展和进步贡献力量。
以上就是我在从试用期到转正的过程中的一些总结和经验，希望能对正在进行类似情况的你有所帮助。祝愿大家都能获得自己心仪的转正机会，取得更好的成绩！
转正领导总结 篇5
人事主管工作转正总结
作为一名人事主管，在工作初期面对诸多挑战和困难，但也通过努力和经验的积累不断成长和进步。在此次转正之际，我想回顾一下自己的工作历程，总结经验教训，并展望未来的发展方向。
首先，作为人事主管，沟通能力是非常重要的。通过与上级、下属以及其他部门的沟通，我能够更好地了解公司的战略目标和团队成员的需求。我不断学习提升沟通技巧，善于倾听他人的意见和建议，并及时做出反馈。通过有效的沟通，我能够更好地组织和协调人力资源，为公司的发展提供支持和保障。
其次，团队建设也是我工作中的一项重要任务。我始终坚信，一支凝聚力强、合作默契的团队是事业成功的基石。为此，我注重培养团队成员之间的信任感和合作意识，通过定期组织团队活动、分享工作经验和知识，激励员工的积极性和创造力。同时，我也注重员工的培训和职业发展规划，帮助他们提升专业技能和个人能力，为未来的工作打下坚实的基础。
此外，作为一名人事主管，我深知员工关怀的重要性。我时刻关注员工的工作和生活状态，积极倾听他们的需求和诉求。我致力于提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的身心健康，建立良好的公司文化和员工关系。在团队中，我也经常开展员工满意度调查，听取员工的建议和意见，为提升员工工作满意度和幸福感做出积极努力。
当然，在工作中我也遇到了许多挑战和困难。人事工作具有复杂性和敏感性，需要处理各类人际关系和工作纠纷。在遇到困难时，我会保持冷静、客观的态度，并寻找解决问题的方法和策略。同时，我也不断学习和提升自己的专业知识和技能，通过参加培训和研讨会等活动，不断提升自己的综合素质和工作能力。
展望未来，我希望在人事管理领域取得更大的成就。我将继续不断学习和探索，提升自己的专业知识和技能。我希望能够更深入地了解公司的业务和发展需求，为公司提供更精准、高效的人力资源管理方案。同时，我也会继续加强团队建设，推动团队成员的职业发展，实现公司和员工的双赢局面。
总而言之，作为一名人事主管，在工作转正之际，我深感荣幸和责任重大。通过总结经验教训，我意识到自己的优势和不足之处，并确立了未来的发展方向。我将努力继续发挥自己的优势，补充短板，提升自己的综合素质和工作能力，为公司的发展和团队的成功做出更大的贡献。
转正领导总结 篇6
工厂主管转正工作总结
作为一名工厂主管，我经历了漫长的试用期后终于顺利转正，我深感责任重大。回顾这段时间的工作历程，我要向大家分享一下我的工作经验和心得。
首先，作为一名工厂主管，我始终将员工的安全放在首位。我深知，在工业生产的环境中，安全事故可能随时发生。因此，我不遗余力地加强了职工的安全意识和防范意识。我组织了定期的安全培训，教育员工如何正确使用工具、戴好安全帽、佩戴防护设备等等。同时，我也建立了一套完善的安全管理制度，加强了对各个环节的监督和检查，确保每个员工的安全。
其次，我在生产管理方面做出了一些创新。为了高效率地完成工作任务，我优化了生产流程，并引入了一些先进的生产设备。我与工程师紧密合作，进行现场观察和分析，找出了存在的问题并提出了解决方案。通过改进生产流程和提升设备效能，我们成功地提高了生产效率，缩短了交货周期，降低了生产成本。
我还注重团队协作和员工的培养。团队协作是一个工厂顺利运转的重要保障，而良好的团队协作离不开对员工的培养和激励。我注重了员工的培训和晋升机制，鼓励他们参与工作的决策和规划。我定期组织团队会议，让员工分享工作经验、交流问题，并在会上表彰表现优秀的员工。我也通过定期的个别面谈，了解员工的工作和生活情况，给予他们必要的关心和指导。我相信，只有员工满意和认同，工厂才能真正盈利。
最后，我还积极参与公司的市场开拓和客户服务工作。作为一名工厂主管，我不仅仅是安安心心地坐在办公室里，我深知与客户的紧密联系和意见反馈对于提供优质产品和服务的重要性。为了了解客户需求，我定期与客户进行沟通，并积极参加行业展览和会议。通过与客户面对面交流，我不仅能深入了解市场需求，还能及时调整生产计划以满足客户的要求。
总结起来，我在试用期间通过努力工作和创新思维，取得了显著的成绩。我相信，作为一名工厂主管，不仅仅是完成各项任务，还需要具备良好的管理能力和领导素质。只有通过不断学习和实践，才能不断提升自己的能力。我将继续努力工作，为公司的发展和员工的幸福做出更大的贡献。
转正领导总结 篇7
见习人事主管转正总结
一、工作背景和岗位职责
我在XX公司的见习期为期六个月，参与了多个人力资源项目的规划和执行，同时负责招聘、培训和绩效管理等工作。期间，我积极配合团队完成各项任务，充分发挥自己的专业能力和管理经验。
二、工作成绩与亮点回顾
1. 招聘管理：通过与部门经理的深入沟通，准确把握每个岗位的需求及招聘目标，优化招聘渠道，提高简历筛选效率。成功招聘了30名合适的员工，并且实行了一套有效的培训计划，以提高新员工的投入度和工作效率。
2. 培训管理：设计和组织了一系列的内训课程，如新员工入职培训、岗位技能培训、职业发展培训等。通过反馈和考核，培训后的员工综合素质和工作技能显著提升，员工的培训满意度也有所提高。
3. 绩效管理：合理制定了工作目标和考核标准，制定了绩效管理方案，并负责与部门经理协商并进行绩效评估。通过定期沟通和反馈，解决了员工的工作困惑，提高了员工的工作积极性和绩效质量，公司的整体绩效明显提升。gz85.cOM
4. 团队管理：擅长与团队成员合作，并且具备很好的沟通和协调能力。定期组织团队会议，激发员工的工作热情和归属感，有效提升了团队的凝聚力和执行力。
三、个人收获和成长
在这段时间的工作经历中，我对人力资源管理的理论知识和实践经验有了更深入的了解，并不断学习和运用新的管理技能。通过与同事的交流和沟通，我学会了如何更好地协调各方利益，解决问题和冲突，从而有效推动团队工作的顺利进行。
此外，我意识到自身的优势和不足之处，并努力改进自己的工作方式和思维方式。对于工作中的挑战和压力，我能够冷静面对和应对，并采用灵活的策略来解决问题。
四、对未来的展望
在未来的工作中，我将继续加强自己的学习和能力提升，不断完善人力资源管理的专业知识和技能。同时，我将更加注重团队管理，通过激励和引导，提升团队成员的工作积极性和团队效能。我将积极参与公司的战略规划和决策，为公司的发展贡献自己的力量。
同时，我也希望能够在沟通和协调方面更加灵活和高效。积极与其他部门的同事合作，更好地达到整体目标。通过持续的学习和自我调整，我相信我能够成为一名合格的人事主管，为公司的发展做出更大的贡献。
综上所述，我在见习期间通过积极参与各项人力资源管理工作，取得了一定的成绩和经验。我对自己的工作能力和发展前景充满信心，并期待将自己的专业知识和技能应用于未来的工作中，为公司的发展贡献更多价值。
转正领导总结 篇8
机电工程主管转正总结
一、
作为一名机电工程主管，从刚刚加入公司到现在转正的这段时间里，我经历了很多的挑战和成长。通过不断的学习和努力工作，我逐渐适应了团队工作的节奏，并且在完成各项任务中表现出了较好的能力。下面，我将总结一下自己这段时间的工作经验和收获。
二、工作团队协作能力的提升
作为一个机电工程主管，团队协作能力是十分重要的。在工作中，我深刻体会到了团队合作的重要性。通过与团队成员的沟通和协作，我了解到只有通过集体的努力才能实现更好的工作成果。在团队合作中，我学会了充分倾听他人的意见和建议，并将其与自己的工作经验和专业知识相结合，提出更加有效的解决方案。同时，我也主动承担起一些团队协作中的重要任务，提高了自己在团队中的影响力。
三、工作技能的提升
在这段时间里，我不断学习新的工作技能，提高了自己的专业素养。通过参加培训和学习相关资料，我掌握了更多的机电工程知识和技能。在实际工作中，我运用这些新学到的知识解决了一系列复杂的技术问题，并开展了一些创新改进工作，提高了生产效率和工作质量。同时，我也注重与同行的交流和学习，通过与同行合作完成一些项目，进一步拓宽了自己的专业视野。
四、沟通协调能力的提升
作为一名机电工程主管，与其他部门和职能团队的沟通协调能力非常重要。在这段时间里，我积极与其他部门展开合作，加强了与生产部门、质检部门、工程部门等的沟通和协调。通过与其他部门的有效沟通，我能更好地了解到各个环节的需求和问题，及时协调解决工作中的矛盾和困难。同时，我也注重与员工的沟通，倾听员工的意见和想法，及时解决工作中的问题，增强了团队的凝聚力。
五、自我总结与展望
在这段时间里，我通过努力工作和不断学习，提升了自己的工作能力和职业素养。但同时，我也意识到自己还有很多需要提升的地方。我将继续加强自己的学习和实践，不断完善自己的工作技能和知识体系。我将更加注重团队协作，与团队成员共同成长。我也将进一步提高自己的领导能力，更好地指导和激励团队成员，达到更好的工作绩效。同时，我将注重与其他部门的沟通与合作，提高整体工作效能。
六、结语
作为一名机电工程主管，我的这段转正经历并不是一帆风顺的。但通过坚持不懈的努力，我取得了一些阶段性的成绩，并取得了转正的认可。在未来的工作中，我会再接再厉，持续学习和提升自己，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望能够继续与团队合作，共同完成更多的工作目标，实现个人和团队的共同成长。
转正领导总结 篇9
xx月x日进入公司以来，在各级领导的支持和各科室的协作下，在较短时间内融入团队并快速组织生产工作，生产部因为5月份后开双线双班，员工新增了一半，生产系统（总体）管理基础变得相对薄弱，由于人员都是从下层刚提上来的，造成从带班长到生产主管都是新手的局面（包括我自己），所以工作推动相当缓慢，问题也比较多。管理的提升并不象产量的提升那样，通过增加人手就可以解决的。恰恰相反，它们都是成反比在发展的，在3个月的工作中，主要完成如下工作：
1、按安排完成外贸部所下生产任务，保证外部的出口要求和市场订单顺当完成，作为抓生产工作的我来说，这点特别重要。
2、在流程不太规范，品质限制、工艺水平比较疲软的状况下，组织生产部上下全员共生产了60万多台机，较好地协作了外贸部的各项出口要求和临时更改，克服了生产的`重重困难和阻碍，担当了由于其他部门、科室工作上失误所带来的一系列困扰和麻烦（各科室是须要各负其责了）。
3、在总的组织要求下，逐步完善生产科人员组织流程，从架构、工作安排等方面进行了适当的微调，做到“事事有人管，人人都管事”的目标，现在正初步收到成效，但是这个新兴的团队还须要不断的磨合，为了明年的发展大计，也还须要外聘一些管理人才，注入一些簇新血液。
4、依据生产发展须要，持续建立健全生产管理体系和管理流程，通过对“打乱仗”式的管理现状进行规范和疏通，引导向有序、均衡、安排和受控的轨道上来，建立了限额领料制度，异样处理程序，成品首机封样流程，生产安排执行力考核方法等管理流程或规定，同步也编制和推行了一些配套管理报表。
5、增加生产部和各部门间的沟通和协调，合理的将市场压力、生产压力分解到相关科室和人员身上，通过落实责任（我来之前许多待解问题都不是很好的得到暴露，大家觉得不好意思），努力去建立一个高效、务实、责任心强的生产团队，并从人员意识、观念上去进行有针对性的改造和提高，这是我工作中被视为最重要的一部分。
转正领导总结 篇10
汽修学徒转正领导总结
近年来，我单位一直积极推行实施学徒制度，为培养更多的汽修技术人才，为企业的可持续发展做出贡献。经过一段时间的培养，我单位的汽修学徒们陆续成为了正式的汽修技师，以下是我对他们的转正表现进行的总结。
首先，从技术能力方面来看，我们的汽修学徒在掌握汽修基础知识方面都取得了较大的进步。在学徒期间，他们经常参与实际汽修工作，并且在老师的指导下逐渐熟悉了各类汽车的结构和原理。他们能够熟练运用测量工具对汽车进行全面的检测，并且能够快速准确地定位故障。在修理过程中，他们能够独立完成大部分的工作，并且保证修理的质量和准时交付。
其次，我们的汽修学徒在解决汽车故障方面表现出色。他们能够根据车主的描述和自己的观察，准确判断故障的类型并提出解决方案。对于常见的故障，他们能够灵活运用自己的经验和知识，快速排除故障。对于复杂的故障，他们会主动寻求帮助，并通过与同事的合作来解决问题。他们的应对能力和解决问题的能力得到了明显地提高。
此外，在工作态度方面，我们的汽修学徒们表现出了极大的努力和上进心。他们对工作充满热情，始终保持专注和耐心。他们不怕吃苦，愿意加班加点，在工作中体现出了对细节的高度重视。他们严格遵守工作纪律，守时上岗，尊重上级和同事，并且乐于与他人合作。他们还自觉参加各类培训和技能比赛，通过不断学习和提升来提高自己的技术水平。
然而，尽管他们在技术和工作态度上取得了一定的进步，但仍然存在一些需要改进的地方。有些学徒对细节的把控还不够到位，导致修理后的汽车存在一些小问题。有些学徒在忙碌的工作环境下，对某些操作的规范性不够重视，有时会出现一些安全隐患。对于这些问题，我们将在接下来的转正培训中加以强化，并建立相应的考核机制，以确保他们的工作质量和安全意识得到进一步的提高。
综上所述，我们的汽修学徒在技术能力、故障解决能力和工作态度方面，取得了明显的进步。他们已经可以独立完成大部分的汽车维修任务，为企业的发展和客户提供了优质的服务。但也要看到，他们仍然有一些需要改进的地方，需要不断提升自己的技术水平和工作态度。因此，我们将继续加强学徒的培训和考核工作，建立健全的机制，为他们提供更多的学习机会和成长空间，以培养更多优秀的汽修技师，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
转正领导总结 篇11
转正述职报告：资金主管
尊敬的领导：
我是XXX公司财务部的一名资金主管，在此向您提交我的转正述职报告，以展示我在过去一年中的工作成果和个人发展。通过这份报告，我希望能够向您展示我对资金管理的扎实技能和对公司财务战略的贡献。
一、工作职责
作为资金主管，我的主要职责是负责公司的日常资金管理工作。具体而言，我的工作职责包括：
1. 资金计划和预测： 根据企业战略和财务目标，制定合理的资金计划和预测，确保公司有足够的资金储备以支撑运营和投资需求。
2. 资金调度和流动性管理：监控公司各项资金状况，合理安排公司内外部资金的调度，确保资金的流动性和高效利用。
3. 短期投资和融资：通过与银行和金融机构的合作，进行短期资金的投资和融资，达到最佳的资金收益和成本控制。
4. 资金风险管理：识别和评估可能对资金流动性和安全性造成的风险，并制定相应的风险管理策略和应对措施。
5. 财务报表和分析：及时准确地编制和分析财务报表，为管理层提供关于资金状况和运营效果的价值信息。
二、工作成果
1. 资金预测和管理：通过精准的资金预测和优化的资金调度，我成功降低了公司的资金成本，提高了资金利用效率。公司的资金周转率明显提升，流动性风险得到有效控制。
2. 投资和融资项目：我积极寻求短期投资和融资机会，成功筛选了高收益的短期投资项目，并与金融机构建立了良好的合作关系。公司的短期资金收益大幅提高，为公司提供了稳定的现金流。
3. 财务报表和分析：我准确编制了公司的财务报表，并进行了深入的财务分析。通过分析财务指标和趋势，我为管理层提供了重要的决策参考，帮助公司改进运营策略和风险管理。
4. 团队协作和领导：作为资金主管，我积极协调各部门之间的合作，促进了信息的流通和团队之间的良好氛围。我还负责指导新进员工的培养和成长，在工作中展现了我的领导才能。
三、个人发展
在过去一年中，我不断提升个人能力并追求自我发展。我积极参加内外部培训，提高了自己的业务水平和专业知识。我还通过阅读相关财经书籍和参加学术研讨会，保持了对资金管理领域的敏锐洞察力，并将这些知识应用于实践中。
四、进一步改进和提升
尽管我在工作中取得了一些突出成果，但我也意识到还有许多方面需要改进和提升。未来，我将注重以下几个方面的进一步学习与发展：
1. 深入了解资金市场：密切关注国内外资金市场的变化和趋势，通过详细分析和研究，提前识别并把握市场机会，为公司谋求更多资金收益和融资渠道。
2. 完善风险管理：不断学习和提升风险管理技能，进一步完善资金风险管理策略，有效应对市场风险和信用风险。
3. 提升领导力和团队管理能力：通过学习领导力和团队管理的方法和技巧，提高自己在团队中的领导力水平和沟通协作能力，进一步提高团队的工作效率和工作质量。
总结
通过一年的工作和个人发展，我深刻认识到资金管理在公司财务中的重要性。我非常自豪能够成为公司的一员，并为公司的可持续发展做出贡献。未来，我将继续致力于提高自己的专业素养和领导能力，为公司的成功做出更大的贡献。
我相信，通过不断学习和提升，在公司的大力支持和领导下，我将能够更好地履行资金主管的职责，为公司的发展做出更多的突出贡献。
衷心感谢领导及时给予的指导和支持！
此致
XXX公司领导
资金主管：XXX
转正领导总结 篇12
保安工作是确保公司办公区域内人员、财产安全的根本保障。今年来各保安员严格执行《保安管理制度》，全年内没有出现任何重大安全事故，顺利的完成公司本年度的安全保卫任务。因为保安部都是男同事，他们多次热心帮助兄弟部门，搬东西并积极配合公司的外宣工作，从不言累，在此我也十分感谢他们。
四、保洁管理保洁工作是整个公司最脏最累的工作，为了给大家提供一个舒适的工作环境。今年以来，每位保洁员都勤勤恳恳、任劳任怨。为了让来访客户给公司留下更好的印象，他们从无怨言。今年以来对保洁工作更是严格要求，严格依照《保洁管理制度》做好每个小细节，并通过和保洁人员的多次面谈，提高了保洁员的服务意识。五、水电管理水电管理是公司正常办公的基本要求，今年以来由于多种客观原因，办公区域多次停电，影响了正常办公。这还需要公司领导及时的外部接洽以解决此问题。但是通常办公区域的灯管、开关及其它用电设备出现问题，我们都能在第一时间进行更换和维修，确保办公区域的用电设备的正常运行。在我看来，这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及掌握的工作技巧与专业知识，时光已经流逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。述职人：xxxxx20xx年x月xxx日