媒介经理半年工作总结

时间像流水一样奔腾不息，转眼间就是半年了。为了按照领导的指示，我们可以对半年工作内容进行分析总结，经常进行工作总结，可以让我们在未来的工作中趋利避害，更加出彩。在平时工作中怎么书写半年度工作总结呢？小编特意收集和整理了公关媒介经理上半年工作总结(精选)，为防遗忘，建议你收藏本页！

尊敬的领导：

您好！我是公关媒介部门负责人，很荣幸向您呈上我们上半年的工作总结。今年上半年，我和我的团队共同努力，不断创新，提升了我们的工作质量和效率。以下是我整理的几个主要方面的总结。

一、媒介资源拓展

在新媒体时代，我们深知只有有力的媒介资源才能更好地满足客户需求，为此，我们在上半年积极开展了媒介资源拓展工作。我们向全国各地的电视台、广播电台、报刊媒体和互联网媒体推广我们的服务，不断扩充资源库和合作媒体，提高了宣传效果。

同时，我们还利用社交媒体发现有潜力的kol，建立联系。为了更好地与客户合作，我们举办了一系列的排名会议，与媒体和经纪人进一步交流意见，拓展我们在媒体行业的影响力。

二、创意方案推广

在这个信息爆炸的时代，广告太多了，让人们对其失去了兴趣，创意便成了吸引受众的最后一道屏障。为了满足客户的需求，我们在上半年推广了一系列的创意方案。我们尝试了各种创意方式，包括新颖的广告形式、独特的推广模式和富有感染力的内容营销，激活了消费者的注意力，大幅度提高了客户品牌的曝光率。

我们针对每个客户设定了不同的定制创意营销方案，通过宣传文案、视频、图片、短信以及其他媒介手段，协助客户做好了品牌推广和危机公关。

三、品牌营销

在上半年，我部在品牌推广方面积极推出了一系列的营销策略，促进了客户的品牌意识提升，进而达到增强品牌影响力的的目的。我们搭建了一批有力的营销平台，如小程序、app、线上商场等，通过活动、慈善、赞助、会员制度等渠道，有效地推广了客户品牌，大大提高了品牌知名度。

同时，我们还通过定位、市场调研、竞争情报等方式，制定出了针对不同行业不同客群的营销计划。这些策略都得到了客户的认可，对于客户品牌形象的发展起到了良好的促进作用。

总结

上半年，公关媒介部门的工作成果值得肯定。我们通过不断推出有创意的方案，开拓了更多的媒介资源，提高了品牌宣传效果，赢得了客户的信任和支持。下半年，我们将进一步优化工作流程，加强团队创新意识，保持质量稳定性和工作效率。期待下半年的工作成果会更加耀眼。

在公司****总正确决策领导下，在各部门同仁大力支持帮助下，认真落实、贯彻执行***总领导下的经营思想，根据20**年度的工作计划及要求，从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下： 一、德(含义：道德、品行、德行) 一个很宽泛、很严格的标准，在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人，从不做违法、违规、违纪和违背良心之事，尽量不讲违心的话，认真遵守公司的各项制度、规定，杜绝发生贪污腐化问题，以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓励、错误和不足。 同事们的一句鼓励、支持的话，会使我心存感激;领导的批评、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言，避免决策的失误而造成重大的损失，随风潜入夜，润物细无声，合理科学的提案，使公司的发展及经济效益的提高。关心同事经常交流沟通，人心向好，是全体员工团结一致，相信企业相信老板并为之努力的工作。 二、勤(含义：1、尽量多做且不断地做2、在规定时间内的工作) 在公司经营思想指导下，尽力多做工作，做好工作，主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作，并且认真落实完成******总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度，一年从未轮休、调休过一天，春夏季放弃了节假日休息。 三、绩(含义：功业、成果、成绩) 1、在职责范围内，认真抓好公司各部门工作，前期部、工程部，在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作，他们取得每一个成绩，也是对我工作的支持和肯定，招商部、业务部通知克服许多困难，做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了“******商城”营销，为企业的生存、发展、输入血液资本。 2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的讨论、审核、完成本人工作的基础，通过方案的优化，(1、标高的调整2、车库结构方案的优化3、b户型的调整等)为公司降低成本过千万元。 3、技术指导：工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员，共同研究、解决工程技术问题，发挥团队精神。 4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、限高降低成本节约开支，经****总最终审定，一年来未发生合同失误。 5、编写、草拟、修改、审核各类文件：编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门，机关单位文件，函件等，修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份

在公司****总正确决策领导下，在各部门同仁大力支持帮助下，认真落实、贯彻执行***总领导下的经营思想，根据20**年度的工作计划及要求，从“德、勤、绩、能”四个方面向各位同仁汇报工作如下： 一、德(含义：道德、品行、德行) 一个很宽泛、很严格的标准，在工作、生活的一言一行中努力做到严于利己、宽以待人，从不做违法、违规、违纪和违背良心之事，尽量不讲违心的话，认真遵守公司的各项制度、规定，杜绝发生贪污腐化问题，以感恩、忍耐、宽容之心面对他人的鼓励、错误和不足。 同事们的一句鼓励、支持的话，会使我心存感激;领导的批评、会使我进步、对公司决策大政方针的谏言，避免决策的失误而造成重大的损失，随风潜入夜，润物细无声，合理科学的提案，使公司的发展及经济效益的提高。关心同事经常交流沟通，人心向好，是全体员工团结一致，相信企业相信老板并为之努力的工作。 二、勤(含义：1、尽量多做且不断地做2、在规定时间内的工作) 在公司经营思想指导下，尽力多做工作，做好工作，主要完成职责范围内、前期、工程、招商行政日常指导、监督、管理实施工作，并且认真落实完成******总经理及相关上级临时交办的各类工作。在规定时间内严格自觉遵守公司考勤制度，一年从未轮休、调休过一天，春夏季放弃了节假日休息。 三、绩(含义：功业、成果、成绩) 1、在职责范围内，认真抓好公司各部门工作，前期部、工程部，在资金始终困难、人员长期不足的情况下做出了大量的工作，他们取得每一个成绩，也是对我工作的支持和肯定，招商部、业务部通知克服许多困难，做了大量艰巨复杂的实际工作。拓展了“******商城”营销，为企业的生存、发展、输入血液资本。 2、规划、设计单位的联系、协调、汇报谈判;规划设计方案的讨论、审核、完成本人工作的基础，通过方案的优化，(1、标高的调整2、车库结构方案的优化3、b户型的调整等)为公司降低成本过千万元。 3、技术指导：工程部同仁、在项目建设实施中群策群力专业技术人员，共同研究、解决工程技术问题，发挥团队精神。 4、合同、协议的编写、修改审核;认真、细致严格抓关、限高降低成本节约开支，经****总最终审定，一年来未发生合同失误。 5、编写、草拟、修改、审核各类文件：编写、草拟各类上报政府、各行政主管部门，机关单位文件，函件等，修改各类文件、合同、为池总的协调工作出一份