模具维修述职报告 共50份
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最新模具维修述职报告 篇1在这一个月里,我在领导的热心帮助及同事们的大力支持下,较好的完成了自己的本职工作。我主要负责的工作还是协助车间的技术人员做好机械工具、设备的维护与保养,机械工具、设备的清理和及时清扫,工具、设备的保养与维修。现将一个月来的工作总结如下:
一、工作完成情况
1、加强了自己的技术,在工作中学会了如何发现问题,解决问题,提升自己的工作能力。
由于是第一次工作,很多地方都不会处理得很好,这是我在学校的第一大毛病,但在领导同事的指导帮助下,能让我很快的就适应了这样的工作;由于是车间的一名技术员,自己在这方面没有什么经验,所以在技术上很多的知识都是空白的。所以在这一个月里,我在领导的指导和同事的帮助下,基本能完成自己的任务。
2、对车间生产的产品,设备,环境有所了解。在生产中发现故障时能很好的为生产服务。
二、工作的成绩
在这一个月里我主要的工作重点就是完成了上述的工作,在这一个月里我的主要工作重点是完成了以下几个方面:
一)、做好设备的保养与检修工作。
在这几个月里,我每天都按时按质按量的完成车间的设备保养及日常保养,在这一个月里,我在完成了上述的工作后,也发现了自己许多的不足之处:
3、对车间的设备了解还不够,对设备的工艺流程还不熟悉。
4、对车间其他人员和部门的沟通方面不够积极。
三、工作的不足
二)、学习的力度不够。
通过在车间的学习,感觉自己还是有很多东西需要向领导与同事学习,我需要不断的去了解与学习他们相关技术,这样不仅可以提高自己的工作效率,还可以锻炼自己的沟通能力。
三),在以后的工作中我还要加强学习,提高自己的知识和技术技能,在工作上严格要求自己,为设备的正常运转做出更大的贡献。
最新模具维修述职报告 篇2一、加强员工的思想工作,提高员工的凝聚力
二、做好各项工作,确保产品质量
在今年,我们狠抓了产品质量,提高产品的检测水平,使品种检测符合客户的检测要求。在满足客户要求的前提下,降低了原材物料中毒、异常情况的出现。使我们的产品得到客户的一致好评。
三、提高员工的业务素质
我们在日常工作中,加强了对员工的业务培训,使员工的服务礼节和业务水
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设备维修述职报告 篇1我叫xxx,是xx村一名普通电工。在20xx年度在工厂关心和支持下较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,工作取得圆满成功首先归公于各级领导,归公于我周围的同事们,我只不过做了一点应该做的工作,尽了一点应尽的责任。经过多年的培训和锤炼,使我充分理解上级领导所倡导的“忠诚敬业、开拓进取、学习创新、优质服务”的企业精神及一系列先进企业文化的深刻涵义,在xx村,作为一名电工,虽然不能像其他商家那样直接为地方创造经济效益,但却起着保驾护航的重要作用,如同是一架机器上的一颗小小螺丝钉。回顾一年来的工作历程,我主要做了以下几方面的工作:
一、较好的完成了所下达的指标
截止到12月份,我厂足额完成供电量,电费回收达到了月月结零,安全生产实现了“三无”,保持了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务取得了较好的成绩,全年达到“零”投诉。
二、安全生产保持了较稳定的局面
一年来,我按照所年初提出的“明责任、严纪律、强监督、重奖罚”的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作落实,建立建全全方位,全过程的安全生产,积极参加局、所组织各项安全活动,在安全上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,在今年紧张的x网改造中,由于配合得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗头和不安全因素彻底清除安全死角。
三、认真落实服务承诺和规范化管理
一年来,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,认真为xx服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时电话保持畅通,随叫随到。对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,把”心连心”工程落到实处。只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明情况作好解释工作不过夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽努力减少欠费停电,受到用户好评。在今年的秋季用电高峰中,没有发生一次因我的责任造成停电的情况,保证了xx生产用电。
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维修述职报告(篇1)时光匆匆,不知不觉担任班长已满一年,在这一年里:经历了很多的事情。对大学班长这个职位的体会很多。
班长,这是一个承担重任的职位,需要的是无穷的付出,承担无数的义务,而那权利是非常有限的。从担任班长一职起,就必须担负起维护班内绝大多数同学利益的重任。别人选择了我们,我们也要让他们放心。
首先,班长拥有的权利是同学赋予的,当然,这些权利也要用于维护同学们的利益。熟话说得好:水能载舟亦能覆舟,更何况我们只是平凡普通的同学呢!说起班长,担任此职的人既要学会统筹兼顾全班,有要学会利用班委的资源,让所有的班委都能够有事儿可做,让他们全部都动起来。要将同学们紧紧地团结在以班长为首的班委会的左右,促进班级事务的正常开展。如果无法带动所有的人参与班里的活动,那么在今后的工作中会遇到很多的阻碍。一旦形成了那些拦路虎,那么今后在一些事情的正常处理中会无法平衡。
其次,感受最深的就是要具有领导能力。班长不是神人,他的精力是有限的,不可能一个人做完所有的事情。要学会利用身边的人来减轻自己的负担,班委会的其他成员就是我们作为班长的人的选择对象。当然,班长也不能什么都去找别人,不能有事儿就安排给其他人,有些时候也需要亲力亲为,只有自己做了,才知道同学们的问题在哪儿,如何去解决班里存在的问题。遇到问题不能去指责其他人,要维持好气氛,尽可能早的去寻求补救措施,解决问题。
班长得具备忍耐力,得有气度,每个人都有自己的脾气,但是作为班长就得克制脾气。在同学们的眼里,或许你就是泄气的地方,他们有什么不满的地方总是得找个地方发泄一下,而班长,往往成为他们第一位的选择。出了什么问题,他们只会说班长,或许有时还会带有嘲讽的话。作为班长得学会忍耐,他们的不满可以找你,而你,却只能自己承受。不是说做班长的没有脾气,而是得学会去克制自己的情绪。这次是我们应该做的事情。耐心的聆听同学们的不满情绪,适当地安慰他们一下,并向他们解释相关情况。切勿是那种攻击式的语气去数落班里的同学。
还有一个重要的品质:责任心。因为同学们的信任,他们选择了你。既然大家放心的选了你,你也得让
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