内训心得

内部审计培训心得体会一：内部审计培训心得体会

20xx年3月19日至23日，广东省内部审计协会在广州组织开展了内部审计人员岗位资格后续教育培训。作为xx局大监督系统的一员，我有幸参加了此次学习，并顺利通过考试获得了培训结业证书。

在为期五天的培训学习中，我先后听取了中广核工程公司工程审计处严忠新处长主讲的《内部审计质量iia评估实践》、南方医科大学姜虹教授主讲的《内部控制的机遇与挑战》、安永（中国）企业咨询公司高级顾问陈华教授作的《内部审计新理念和国际发展趋势》主题报告会和中山大学管理学院林斌教授讲的《基于模型的财务报表分析》，针对这次培训，结合我在纪检部和财务部的工作经验，谈以下几点体会：

一、内部审计要始终立足于企业内部。内部审计是基于企业科学管理的需要而产生的，是企业提高经营管理水平的产物。这从根本上决定内部审计只能立足于企业内部管理，代表企业对内实行经济监督，强化服务职能，确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。内部审计行为本身不是目的，真是的目的是通过查错纠偏，促进企业提高竞争力，最终实现企业的战略目标。从这个意义讲，内部审计与管理者、被审者的根本目标是一致的，三者应该互相理解、支持、配合，在日常工作中要以企业发展目标为导向，要以有利于企业的根本利益为出发点，共同解决企业在生产管理中所存在的问题。

二、内部审计要积极推进“四个转变”。目前我局审计工作以财务审计、离任审计为主，这种定位和认识在内部审计成立初期对于提高内审地位、扩大内审影响起到了良好的作用。但是，随着审计环境的变化，这种职能定位的局限性也日益显现：一方面表现为过分强调了审计监督而削弱了内部审计的服务职能，被审计单位容易产生对立情绪，不利于审计工作的开展；另一方面，过分注重查错纠弊而忽视了内部审计的建设性作用，容易导致审计领域变窄，不利于审计事业的发展。

因此，内部审计必须实现全面的、稳步的转型，建立“集约型”的审计模式。将以财务审计为主，逐步向以内部控制和管理效益审计为主转变；将以离任审计为主，逐步向以任中审计为主转变；将以事后审计为主，逐步向以事前、事中审计为主转变，将以单纯的手工审计向手工审计与计算机辅助审计相结合转变。由被动防御变为积极控制，不断前移监督关口，充分发挥审计的监督和服务职能。

三、内部审计要不断改善业务流程。内部审计是一项持续、发展的工作，必须与时俱进，开拓创新。在完成审计目

在很多时候，我们会回忆起生活中哪些刻骨铭心的事情，我们可以梳理一下我们要记录和留存的文字。常写心得体会，能让我们的头脑保持清醒，小编特别为您精选的“最新军训内务整理心得”一定能够让您满意，希望你能受益于本内容谢谢浏览！

军训即将结束，大家每天都在操场进行合练，为最后的会操表演做积极的准备。这两天，学校的各检查组也抽空下到全校宿舍检查内务，根据反馈结果，我昨天中午去了趟13级男生宿舍，准确的说，我还是比较满意的，并不是我想象中迈不开腿，袜子、球鞋、脸盆、饭盒放在一起的景象，也没有一进屋就被奇怪的气味袭倒的感觉。因为大家在军训，每天早晨要五点起床，晚上八点回去，很辛苦，所以没有来得及叠被子，我觉得也很正常，毕竟大家不是真正的军人，还没有到训练有素的地步。还有一个细节让我很感动，男同学们非常有礼貌，中午休息的时间很宝贵，但很多同学们仍然等着我，没有休息，见我说的更多的一句话就是“老师，辛苦了。”没有占用大家更多的时间，寒暄几句后便离开让大家抓紧休息。

坦率的说，宿舍内务问题是很多学校都面临的问题，集体生活，到底什么样的内务才是好的?工作这几年，我处理了各种各样因为宿舍问题造成的同学之间矛盾。之前，我连续写了8篇关于宿舍的博文，里面有很多鲜活的事例，我很多学生不解的问我，真是这样吗?我理解同学们的疑惑与纠结，我对检查与被检查也较抵触，但我们的自律性、安全意识还没有到很高的境界，稍有不慎，就会酿成大祸，所以无论是喜欢还是不喜欢，主动还是被动，在理解与争议中，内务检查在全国的高校中实行着。

这两天看到同学们不断转发一条信息，“一等学校抓学术，二等学校抓技术，垃圾学校抓宿舍……”信息内容很长，不在赘述了，写信息的同学很有才，我看完比较佩服这种冷幽默。如果大家有兴趣去查询下就会了解到连哈佛、牛津、剑桥这样的学都在宿舍问题上下大功夫，形成了一整套的制度并严格遵循，个人内务问题绝对代表着这个人的品德和优秀习惯，有一句调侃的话“一屋不扫何以扫天下”，连自己方寸之地，个人卫生都解决不了，怎么肩负重担?还有最重要的一点是，我们不能说考上一流大学的同学就很从聪明，自觉性就一定强，就一定在搞学术，个人素质一定高，但我能肯定的是，能进一流大学的和垃圾大学的人进校时在某些方面肯定是有所差异的，选择是双向的，与其抱怨不如做好自己，奋发图强，在第二次选择的时候争取更进一

参加银行内训师培训心得体会（个人小结）

参加银行内训师培训心得体会（个人小结）

这次银行内训师的培训已经告一段落，但是带给我的影响至今仍然记忆犹新。也许在我的故事里面，可以找到大家需要的答案，带着大家一起进入我这几天培训的故事。 背景，我们第一次接受香港专业的内训讲师培训，一连四天，很多内容就算是专业讲师也是第一次听说，香港的恒生银行为他们一个三天的同类课程21个人共付出300多万的成本。听讲，在紧张的培训过后，事实上我们对这些授课的软技巧真的掌握不是很好，过了2个月后的今天，就是我们考试的时刻来了，三天的课程，分行的领导会在最后一点看我们整体的汇演，这次来参加培训的全部是分行经过选 拔的精英，大家无论从业务素质还是口才都是经过了挑选，今天的第一天一来就是一个试讲，准备的内容就是即兴演讲20分钟……随着我们准备内容越来越多，在最后领导面前表现的，就只有5分钟…… 5分钟演讲，一个重要的课题!时间的掌握，内容的充实，互动的自如!展现自己的与众不同，令人印象和深刻，真不容易!

在第一天的演讲练习中，意外的，我发现自己平时充满创意的写作脑子竟然不太管用，到了台上仍然不能收放自如，这点非常让我困惑，我就不相信可以顺手拈来写作的我不能做好演讲，但是，事实就是偏偏不行。 第二天，问题又更多了，发现虽然我有平时写作的根基，内容充实不是问题，但是在表达思维方面过于跳跃，下面在听讲的同事根本就不能完全明白我说的话…… 已经到了最后紧张的第三天了，天，我几乎这几天晚上都没有睡觉……在反复琢磨着该怎么在最短的时间内提高自己……对于平时又没有经常演讲的我，怎么办呢? 呵呵，自我提升原来是这样简单! 您有耐心地观察吗?在一个团队里，有人亲和力很好，有人表达非常清晰，有人很会讲故事层层深入，引人入胜，有人逻辑性非常强，有人声音很动听…… 但是综合所有优点的选手却很少，但是更少的就是我们感受到了这一切的优点，但是却以为理所当然;很多人都认为拥有这些优点的，都是天生的，或者都是运气，从来没有想过自己也其实通过努力，可以拥有 人在面临绝境的时候往往会逼出自己的潜能，在没有办法的办法，于是我决定厚着脸皮向他们逐个请教，我在课堂上听到老师对每个人优点的点评还有缺点的分析与提高，课上我就拿本子记下那位同学的名字和优点;课下就拿着本子还有自己要演讲的命题反复向他们每一个人请假， 针对自己演讲的内容，还有自己