年度工作述职报告

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2015年度述职报告

2015年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们下午好：

按照饭店领导干部年度考核部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。

一、15年主要工作

组织管理工作有序推进。

部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强的各级执行力，不断强化部门特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。

基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。

加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，

在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了

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2015年度述职报告

2015年度述职报告

岁月更迭，斗转星移，仍旧挡不住时间的步伐，365日的点滴存于脑海都是清晰的一幕。现就我在2015年的情况简要汇报如下。

一、勤学多用，不断增强自身理论修养。

一年的工作让我深知，唯有多学、多看、多做，才能锤炼出扎实的本领。为了不让在思想上掉队，在工作之余常常通过手机、网络、报纸等渠道坚持日常学习，“好记性不如烂笔头”，时不时记记笔记，让我的理论修养也在一步步提升。同时我也主动学习农村政策法规，希望多学习一些和农民切身利益息息相关的知识，除了书本知识的获得，还密切联系群众，向群众虚心求教，不断在学习中丰富自己、充实自己、提高自己。

二、身体力行，做好自己的本职业务工作。

（一）专注工作。为更好的响应习近平总书记打好扶贫攻坚战的任务目标，按规定动作，我村召开村组会议，严格公示程序，做到精准识别、精准帮扶，最后再识别再识别精准扶贫人口58户117人，其中扶贫户10户32人、扶贫低保户9户21人、低保户37户62人、五保户2户2人，同时在既定时间完成了电子系统录入，走访扶贫户因户施策，根据实际情况制定相应的脱贫计划，并进行了2015年度产业发展项目初验。同时，协助打造了xx村精准扶贫示

范点。

（二）农村环境连片整治工作。协助做好政策宣传和监督工作，积极参与到环境整治工作中，带头对村办公垃圾进行分类处理，及时制止乱堆乱放现象，同时在xx村茶香苑建设点开展了“文明家庭星级评比”活动，大大提升了乡村“颜值”。

（三）土地确权及不动产登记工作。在村组干部的配合下，我村在保质保量的前提下完成了土地确权四表的登记工作，对全村265户进行了登记、公示及电子录入、田块绘图等，登记面积819.424亩，做到了宣传到位、公示到位、整改到位。目前，农村土地承包经营权证已发放到了农户手中。

（四）新农保代扣代缴工作。今年我镇在各村率先推行新农保代扣代缴试点工作，通过浓厚宣传氛围、组织村组干部开展业务培训，完成了与农户的协议签订，得到了广大农户的支持和认可。

（五）帮助做好产业转型转产。近两年受柑橘黄龙病影响，部分果农遭受清园毁园的现状，在经济上蒙受了不小损失。从村实际出发，以农户增收致富为目的，鼓励农户进行产业转型转产，

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时间快速流逝，转眼间这一年的工作即将过去了，我们需要把述职报告纳入计划中了。而我们在写年度述职报告的时候，应该实事求是地摆出成绩。经过收集并整理，栏目小编为你呈上年度述职述廉报告，敬请浏览本文内容！

年度述职述廉报告 篇1

为全面准确、客观公正地掌握股级干部职责和廉洁自律情况，及时有效地实施对股级干部的监督、管理、激励和约束，加强干部绩效考核，促进股级干部廉洁从政，经镇党委会研究，决定从今年起开展股级干部述职述廉工作，为保证此项工作顺利开展，特制定如下：

一、述职述廉对象

1、村（居）：石板居、八合村、柑子树村、金山村、井岗村、茅坝村、天旺村、池坪村、乐意村。

2、镇属单位：党政办、综治办、人力资源和社会保障服务中心、财政所、水利站、林业站、农业服务中心、计生办、计生站、社会事务办、村镇建设服务中心、科技文化信息服务中心、经发办。

3、协管单位：供电所、卫生院、派出所、中心学校、国土所、司法所、信用社、电信分局。

二、述职述廉内容

年度工作开展及党风廉政建设情况。

三、相关工作要求

1、书面材料交镇纪委备案，字数控制在1200字左右。发言时间控制在10分钟以内。

2、时间：20xx年1月7日（星期六）。

3、参加人员：全镇干部职工、协管单位负责人。

四、测评方式及结果运用

（一）测评

1、村（居）：由党政领导、镇属单位负责人和协管单位负责人负责测评。

2、镇属单位：由党政领导、村（居）和协管单位负责人负责测评。

3、协管单位：由党政领导、村（居）和镇属单位负责人负责测评。

（二）测评分类

1、村（居）：设一类三名，二类四名，三类二名。

2、镇属单位：设一类五名，二类五名，三类三名。

3、协管单位：设一类二名，二类四名，三类二名。

（三）结果运用

1、测评结果将作为年终工作目标考核重要依据。一类发年终奖金基数的120%，二类发年终奖金基数的100%，三类发年终奖金基数的80%；

2、对于不述职和年终县工作目标考核得倒数第一名的或被一票否决的单位，一律按年终奖金基数的50%计发年终奖金。

3、对镇协管单位的测评结果，由镇党委、政府书面通报给其上级主管部门。奖金由单位自行负责。

4、上述结果将作为20xx年个人评先选优的重要依据。

附件:石板镇20xx年村（居）、机关单位负责人年度工作述职测评表

年度述职述廉报告 篇2

各位领导、同志们大家好：

我叫苏xx，男，3

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