年度总结眼科 共50份
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一个合格的大夫应具备的优胜本质和前提,经由过程赓续加强营业理论进修,尽力进步自身的营业程度,浏览大年夜量营业杂志及书刊,进修有关医疗卫生常识,才能丰富本身的理论常识。经常组织医护人员参加省市举办的学术会议,并浏览杂志、报刊和收集信息,进修大年夜量新的医疗常识和医疗技巧,大年夜而坦荡视野,扩大年夜常识面,进步科室营业程度,保持用新的理论技巧指导营业工作,更好为广大年夜眼疾患者办事。
xx年即将以前,在这一年来,平常劳碌中伴着充分,立异扩大中伴着快活 ,科室在病院引导的带领下,卖力做好各项营业性工作及事务性工作,周全贯彻履行各级引导安排和安排的各项工作和义务。稳定建立为人平易近办事的思惟,急患者之所急,想患者之所想,经心全意为患者办事。院引导运筹帷幄,引导有方及时为我科购进所需的手术和处理器械及办公用品,各科室同事也赐与我大年夜力支撑和鼎峙赞助,使得我取得了必定成就。
增长科室人员,强大年夜科室力量。筹划增长医师一名、护士两名,以进步科室办事才能。
二、营业收入
一、 人员方面
五、 增长白内障手术可选择性
一年来,在引导的赞助和各科室的协助下,工作取得了必定成就,也裸露出很多问题,如人员不足、科室规章轨制不敷完美、免费复锰熳术就诊法度榜样不敷规范等。xx年我们有更高的目标,立侄土法眼科办事程度、扩大年夜营业范围,为东源广大年夜眼科疾病患者供给更周全、更高程度的办事,创造加倍优良的工作成就。为了这个目标,就xx年做如下筹划:
持续开展东源县创建“无白内张绫扦区县”晃荡,科室一年来,在各级引导的关怀支撑下,在中山大年夜学眼科中间的指导下,病院各科室鼎力合营,本年总共为271例白内障患者实施了免费手术,个中204例为国度百万贫苦白内障患者复明工程,我院的手术义务超额完成棘手术脱盲率达到95%以上,受到患者及家眷的一致好评,获患者赠予锦旗2幅,取得了优胜的社会效应和经济效应。手术时代,本着为人平易近办事的信念,侧重包管手术质量;密切不雅察患者手术前、手术后情况并做好回访工作;积极解答患者及家眷的咨询并主动告诉相存眷意事项。xx年5月国际防盲协会组织眼科传授、专家组来我院调研防盲工作,不雅摩了我院眼科白内障手术,对我院白内障复明工作赐与了充分肯定。有各级引导关怀和支撑,白内障复明工作才得以顺利开展,我们才有更高的热忱做好此项工作,一年来科室严把医护质量和办事质量关,全年无一例重
查看更多>>一年来,眼科全体医护人员在院领导的关心指导下,充分发扬主人翁责任感、发挥自身优势,使老百姓自己的医院这一意识深入人心。这一年中,我们主要做了以下几项工作:
一、提高医疗质量,促进医患和谐
医疗质量是医院的生命线,同时也是搞好医患关系的基础。提高医疗护理质量是医疗工作的不变主题,它关系到病人的安危,关系到科室的生存,更关系到医院的发展。而且,医生面对的是活生生的病人,每例都是从未知而起,需要对手术,用药进行个性化的分析和指导,就更需要精益求精的品德和求真务实的精神。目前,随着医疗改革的深入开展,病人已把优质服务放在就医的首位。所以,我科全体医护人员本着高度的责任心,有效的拉近了医患双方的距离,尤其对手术患者,重点把握术前术中术后三个环节,做到术前全面交代,术中认真处理,术后周到护理。在这里,爱岗敬业,以院为家不再是一句空话,而是医务人员的真实写照。
二、加强日常管理,提高经济效益
xx年,在院领导的高度重视和医务科市场开发办的带领下,我们多次下乡宣传我院的优惠扶贫政策,并对白内障患者做了大量筛查工作,是老百姓了解区医院,了解眼科。全年共完成白内障手术40多例,青光眼及其他手术几十例,术后效果均很理想,扩大了社会效益,做到了医院和患者的双赢。在医院绩效核算的大环境下,在严格要求自己的良好服务中,我们不断提高自己的业务水平,坚持带领科室同志开展业务学习,认真学习新理论新技术,积极参加各种学术会议,了解先进眼科的发展方向,并用于指导临床工作,在做好病房手术的同时抓好门诊的各项工作。
三、抓好精神文明,控制药占比例
具有良好的职业道德,时刻牢记全心全意为人民服务的号召,明确自己所肩负的治病救人的责任,带领科室人员进行医德医风学习,加强职业道德建设,不断改进服务态度,转变服务观念,坚持因病施治,杜绝过度医疗行为,并使每位医护人员认识到他并不代表个人,同时也代表区医院,每个人都有责任为科室的发展而树立良好形象。
四、存在的问题
眼科的基础设备落后,人员梯队断档在医疗行势快速发展的今天已成为当务之急,十几年前的显微镜已无法满足目前的手术需要,人员紧缺也制约着科室的发展。
五、今后努力的方向
诚然,不足与成绩是永远相依先伴的。在今后的工作中,我们会进一步加强理论学习,用发展的眼光看问题,提高自身素质,提高组织协调能力和业务水平,带领全科人员搞好科室发展,搞好退队建设和人才培养,积极开
查看更多>>xx年即将过去,在这一年来,既有收获也有失钞,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。
现将我一年来的工作总结如下:
一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、器械消毒,积极准备手术所需物品并做好术后清理工作,保障门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。
二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里,针对这一点做好患者心理护理,积极与患者沟通,最大可能的消除患者心里紧张。真正的把人性化护理体现到工作之中,同时提高注射技术,减轻患者疼痛,增强其治疗信心。
三、在实际临床工作中,我深知开展眼科处置业务的必要性,将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩展到颞浅注射,半球后注射,沙眼滤泡打磨术,取异物。并通过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白,增加了本科室的业务收入,得到了良好的社会声誉。xx年仅新增项目开展一千余例,在原来业务收入的基础上增收万余元,治愈率达85%以上,总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。
xx年工作计划
一、把眼科护理工作规范化,做到细致入微。
二、加强业务学习,在原有开展项目基础上进一步向上级医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探通术无法解决的难题,使这样的病例得以有效治疗,大幅度增加科室经济收入。希望院领导给予支持。
眼科门诊手术室亟待改善和提高情况;
根据眼科门诊手术室流程要求,目前业务用房紧张,布局不合理,增加手术感染风险,为了避免医疗风险和医患纠纷,希望在我院新住院部大楼落成后,在业务用房上给协调解决。
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