年度综治述职报告 共49份
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岁月荏苒,很快我们就要迎接新的工作。按常理来说,我们要开始写岗位述职报告了。述职报告的内容包括任职期间所取得的工作成绩、不足和失误之 处以及存在的主要问题。我们应该如何动笔写岗位述职报告?为了让你在使用时更加简单方便,下面是栏目小编整理的“年度综治工作述职报告”,相信你能找到对自己有用的内容。
年度综治工作述职报告 篇120xx年以来,县残联紧紧围绕县委综治委中心工作,结合单位实际,全面落实社会治安综合治理各项措施,全力维护社会稳定,以思想创新为先导,以解决平安创建中有关残疾人群体的热点、难点问题为着力点,积极推陈出新,大胆实践,较好地发挥了县残联在打造平安xx、构建和谐社会中的作用。
一、细化目标,强化领导,确保综治和平安建设工作取
得实效年初,我会与县综治委签订了社会治安综合治理责任书。为保证综治和平安建设工作顺利开展,县残联以明确责任为龙头、以目标管理为核心、以强化措施为手段、以一票否决为保证,把社会治安综合治理和平安建设工作纳入单位的年度工作计划。
1.细化工作目标。依据《20xx年度机关单位社会治安综合治理目标管理考评细则》和《法治机关、单位创建工作年度综合考核细则》等内容,制订了具体的工作规划和年度计划,落实到部门、科室和个人,把综治工作和单位工作同安排、同落实、同总结。
2、强化组织领导。成立了由理事长为组长、党组书记为副组长、科室成员参加的领导小组。由单位主要领导及分管领导任第一责任人和直接责任人,明确工作要求,明确工作职责。
3、完善工作机制。领导小组下设办公室,负责综治、平安建设和维稳的日常事务性工作,并和县、乡及挂沟村有关综治工作人员保持经常联系,协调各项工作。按照综治、平安建设和维稳工作责任书的要求,制订考核细则,结合单位的各项工作制度及时进行考核。
二、强化措施,内外结合,确保综治和平安建设工作顺利开展为确保综治和平安建设工作落到实处,我会既抓好内部的防范力度,保证内部的安全;同时也依据部门职能加强外部监管,充分发挥部门的工作职能。
1、加大内部防范力度。一是加强办公场所安全,单位内部财务室、档案室等重点部位防范措施到位,节假日值班制度健全,消防设施齐全并能正常发挥作用。二是加强职工的教育力度,平时加强职工的法律和安全教育,全年未发生一起干部职工违法、犯罪以及刑事、经济和治安案
查看更多>>常有一句俗语说得好:听来的信息远不如亲眼所见。随着人们自我素质的不断提升,报告的使用频率也越来越高。那么,如何撰写一篇引人入胜的报告呢?今天我们将探讨“综治述职报告”这个主题,以期为您的工作和学习提供参考,但请注意,下文内容仅供参考,严禁外传以及其他非法用途!
综治述职报告【篇1】20xx年镇国土资源局作为社会管理综治成员单位,紧紧围绕镇委和镇综治委的工作部署,以党的十八大精神为指导,以创建社会管理综合治理优胜单位为载体,以落实综治工作目标责任制为抓手,紧密结合本部门工作实际,以维护社会和谐稳定、服务经济建设为目标,认真履行在平安建设和社会管理综合治理中应承担的工作职责,深入开展“六五”普法,按照“谁主管、谁负责”的原则,清除了不安全隐患,维护了安定团结的大好局面,促进了国土资源事业的健康发展,为全镇经济社会科学跨越发展做出了新贡献。现述职报告如下:
一、依法行政、优质服务,全镇国土资源管理工作取得好成绩。
去年以来,郧镇国土资源管理工作以党的十八大精神为指导,紧紧围绕十堰生态滨江新区建设的总目标,以“双保”工程为主线,以作风建设为抓手,解放思想,克难攻坚,精心组织,全面动员,依法行政,优质服务,综合治理,全面完成全镇国土资源各项目标,开创国土资源事业新局面。xxx年度全力支持服务长岭生态滨江新区核心区、子胥湖生态新区、鲍峡新农村建设示范区、杨溪政务新区、郧阳岛文化旅游区和旧城改造等重点工作。全年共上报34个批次建设用地,保障了苏酒集团、寿康物流等一批重大项目的及时落地;为全镇重点项目建设提供了用地保障。
我局紧密结合部门实际,把社会管理综合治理工作与推进国土资源管理工作上水平结合起来,促进了综治目标的全面落实。一是教育干部职工严格依法行政,文明执法。我们以开展党的群众路线教育实践活动和“土地执法监察年”“干队伍伍建设年”活动为契机,通过组织集中培训和经常性的法律学习,切实加强全镇国土资源干部职工的法制教育,强化其法治意识,增加其法制观念,提高国土资源行政执法水平,我们建立健全了国土资源行政执法的各项规定和程序,大力推行行政执法责任制、执法过错追究制、行政执法公示制、检查监督制度,做到严格执法、公正执法、文明执法。二是坚持标本兼治,重在治本原则。加强源头治理,努力防止损害群众利益的问题发生,实现发展和稳定双赢的局面。严格执地农地补偿政策,保障了农民的利益,依
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综治述职报告 篇1x年以来,财政局认真贯彻县综治委、县财办创安工作精神,坚持预防为主方针,加强组织领导,明确目标责任,完善基础建设,健全治安网络,在财政部门营造了一个安定团结的治安环境,确保了我县财政工作的顺利开展。
一、夯实基础,抓好“四个到位”
(一)组织领导到位。
为了加强对社会治安综合治理工作的领导,我局成立了以局长为组长,分管机关副局长、纪检组长为副组长的社会治安综合治理工作领导小组,由监察、人教、办公室等单位相关人员组成工作专班,负责协调、督导、检查工作,并对楼栋民调小组、治保小组、矛盾纠纷调处小组人员进行了相应调整和充实,为我局社会治安综合治理工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。
局领导高度重视社会治安综合治理工作,经常深入基层调查研究,对工作中出现的新情况、新问题及时进行指导、解决;2次到综治联系点检查指导工作,促进了综治工作的顺利开展。
(二)目标责任到位。
按照全县统一部署,根据自身实际,以[xx年]36号文件制订印发了切实可行的《某财政局xx年年社会治安综合治理工作计划》,进一步明确了目标任务和方法步骤。单位一把手与二级单位负责人、基层所所长签订年度工作目标责任状时,将社会治安综合治理工作纳入考核范畴,做到与财政主要工作同时规划、同时部署、同时考核、同时奖惩、同时查检督办,并将干部工资发放与工作完成情况挂钩,每月只发放80%,20%在年底实行奖惩兑现;各单位根据责任状制订本单位职责,将社会治安综合治理目标任务分解落实,细化到项,责任到人,局办公室也与办公楼、家属院门卫、水电工分别签订了责任状,形成了上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的的责任管理机制。
(三)宣传发动到位。
凡机关综合性会议,局领导必讲综治工作,统一认识,增强防治观念;社会治安综合治理工作领导小组定期召开专题会议,研究部署综治工作。并有计划、有步骤地举办各类宣传教育,组织学习有关综治文件及领导讲话精神,切实加强财政“四五”普法教育和综治专题教育;采取出墙报、贴标语、办公开栏等形式大力宣传创安政策法规,使之深入人心,不
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