农业局长述职报告 共50份
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农业局长述职报告 篇1致市委、市政府:
尊敬的市委、市政府领导,大家好!我是本市农业局局长,今天非常荣幸向大家汇报我们的工作情况。在过去一年中,我们紧密贴合市委、市政府的决策部署,充分发挥农业局的作用,不断推进农业现代化建设,加强粮食安全保障,促进农村经济发展,取得了一定的成绩。
一、农业现代化建设
在今年,我们以农业现代化建设为核心,全力推进农业科技创新、农业机械化、现代农业生产和生态环境保护。我们进一步加强了科技创新平台建设,强化了精准科技服务,助力农业生产更有效、更安全。我们全面推进农业机械化,培育发展近千家农机合作社,提升了农业生产效率。
我们以现代农业生产为重点推进了各项专业合作社建设,打造规模化、集约化、标准化的新型农业生产方式。种植业方面,我们加大高标准农田建设,推进种植结构调整和粮食增产。畜牧业方面,我们大力发展现代畜牧业,积极探索生猪全产业链管理,有效提升农民收入。
在生态环境保护方面,我们全力打造农林牧渔循环发展的新模式,开展了“清洁城乡”等环境治理行动。我们建立了生态补偿机制,鼓励农民积极参与生态环保,营造了良好的农村生态环境和生活环境。
二、粮食安全保障
在粮食安全保障方面,我们全年实现粮食总产量万元,自给自足率达到了%,较去年有较大幅度的提高。我们全面实施“两优一强”工程,即优质优价粮食、可持续发展农业和粮食产业强区域带动工程,加强农产品质量监管,全力破解农产品市场销售难题,给予农民更多的创收机会。同时,我们还积极开展农产品出口,全年出口额达到了亿元。
三、促进农村经济发展
在促进农村经济发展方面,我们全面推进农村产业和社会事业发展。我们依托“三农”产业扶持政策,加大农资补贴支持力度,推进优势产业培育壮大,大力发展农业深加工,推广一批新品种、新技术和新产品,开发新市场和新渠道。我们积极探索特色小镇建设,引领农村旅游带动农业增收。
同时,我们着力推进社会事业发展,全面推进卫生、文化、教育、环保等基础设施建设。我们全力推进新农合和医保工作,给农民带去更多的实惠。我们加强农村社会管理,维护农村稳
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市农业局长述职报告 篇1【篇一】
一年来,我认真贯彻落实科学发展观,以“环境创优、作风改进、执行力提高“为目标,结合环境创优活动查摆存在的问题,谋新策、出新招、创新意,把创新的理念、创新的要求落实和体现到每一项工作中去,有效推动了农村工作的科学发展、和谐发展、跨越发展,圆满完成了各项工作任务,为我区““开好局,起好步,实现“富民强市“做出了应有的贡献。
一、抓学习,提高个人修养
对于领导干部而言,学习既是一种修养,更是一种责任。我在日常的工作中发现,凡是注重学习的人,看待问题、处理事情也显得周到得体,与之交流总能有所收获;反之,一个在学习道路上停滞不前的人,很容易就表现出他的言语匮乏和思维空洞。我自参加工作以来,经历了几次岗位变化,走上领导岗位之后,虽然工作负荷压力大,但始终不敢放松学习的步伐,常常有一种知识“恐慌感“,自觉把学习作为一种追求、一种责任和一种境界。在学习实践科学发展观和环境创优年活动中,我注重将科学发展观的知与行、理论与实践、应用与落实和提高单位作风效能、抓好工作执行力有机统一起来。除了坚持每周四集中学习之外,每天还抽出时间坚持自学;除学习中央、省、市、区文件精神外,还注意学习其他城区工作的经验做法,不断提高完善自己,通过学习致力于推动工作创新。
二、抓服务,面向决策
要高效完成工作就要争取主动,谋事在先,必须站在高度思考问题、谋划工作,实现由被动执行向主动服务的转变。一是谋划有道。主动服务是衡量工作成效的主要标志,我坚持抓住关注点和需要决策的问题,有计划地带领干部职工开展分析研究、集思广益,实现了谋事成事大家担,我办工作一盘棋。二是督查有效。督查的目的在于落实,我坚持“四定“责任制,定人、定事、定岗、定责,与领导班子成员和干部职工签订了目标责任书,细化责任,重视各项工作的查办落实,三是协调有力。综合协调是确保总揽全局、协调各方的重要途径。在我的带领下,我办分管领导和各科室都能主动增强与平级之间、与上级部门和单位之间、与同级单位和职能部门
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市农业局长述职报告【篇1】文章标题:2006年农业局党委副书记局长述职报告2006年,继续担任中国共产党___市农业局委员会副书记、农业局局长,主持农业局行政全面,分管综治、信访和计财审计、计划生育。一年来,在上级党委和政府的直接领导、上级农业主管部门的大力指导支持下,我局的开展得有声有色,较圆满地完成了全年各项工作目标任务,并且成效显著,亮点纷呈,实现了年初提出的“管理有序,保障有力,事业有成”的目标。我个人也因此倍感成功的欣慰。现将本人一年来的情况简要述职。一、履行职责的情况1、理清思路,确保的重点。农业局人多事杂,容易陷入到事务圈子里面去。我和领导班子一班人,通过认真调查,确定了“抓规划,促调整;抓执法,促环境;抓办点,促推广;抓项目,促带动;抓创新,促升级”的思路,明确了“科技兴农,品质强农,依法护农”的产业发展方针,强化了“管理有序,保障有力,事业有成”局系统目标,从而使全系统干部职工方向明,思路清,有重点。2、强化内疏外协,集合更大优势资源谋发展。一方面,我和领导班子一班人注重内部管理的加强,特别是通过理顺机制,强化职能,与科室、站所签订目标责任状,激活广大干部职工的积极性和责任。一年来,专业站所都有试验示范推广项目,都参与了水果、水稻、蔬菜三大产业的基层调查,并参与了调查报告的撰写,各专业科室和单位争项目争资金支持的积极性也空前高涨,预计今年通过信息、植保、作物等方面争取的项目和资金比上年度要增加一倍以上;另一方面,我和全体班子成员也十分重视进行外围协调,争取上级和社会各界的支持。今年我局获得国家农业部的项目有植保体系建设项目、测土配方施肥国家财政补贴项目、农村劳动力转移培训阳光工程项目、乡村清洁工程示范建设项目以及粮食科技丰产工程续建项目在我市实施,预计省部级对我市支农项目资金在500万元以上,招商引资融资2000多万元,是近几年来之最。并且通过向人大、政府领导的汇报请示,我局所从事的农产品质量安全、执法、蔬菜产业得到更大的支持,特别是市政府决策,突破年初预算,筹拨资金90余万元,专项解决农产品质量安全检测设备,专题解
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