农业生产工作计划

根据县委、县政府关于印发《县脱贫攻坚产业扶贫工程实施方案》的通知文件要求，以一个新希望、三个着力、四个坚持为指导，以贫困户增收脱贫为主要目标，以实施产业扶贫为主线，坚持防止返贫与巩固提高相结合，产业扶贫与社会扶贫相结合;各乡镇因地制宜，制定产业扶贫规划，通过政策引导、政府帮扶、企业带动、群众参与的方式，辐射带动各乡镇贫困户脱贫致富，特此制定20xx年产业扶贫工作计划。

一、指导思想与基本原则

以党的十九大精神为指导，深入贯彻习近平总书记对提出的一个希望、三个着力的要求，狠抓产业扶贫，变输血为造血，围绕产业发展、农民增收、减贫摘帽的工作思路，着力推进我县茶叶、金桔、板鸭、油茶、毛竹、蜜柚六大富民产业、其他特色种养业和乡村旅游业，按照差别化的扶贫政策，使全县所有乡镇的全体贫困人口享受到产业扶贫成果，力争到20xx年通过发展产业项目实现减贫7.7万人，将贫困发生率降至2%，确保到20xx年与全省同步建成小康。

政府主导，市场运作。发挥县委、县政府的统筹协调作用，做好与有关规划的衔接，加大产业扶贫资金投入力度，协调行业部门将行业政策向扶贫对象倾斜，动员社会力量参与产业扶贫。遵循市场经济规律，充分发挥市场配置资源的基础性作用，尊重企业、经济合作组织和农户的市场主体地位和经营决策权。

因地制宜，分类指导。充分结合我县实际，因地制宜地规划扶持效益好、见效快、覆盖面广、能带动贫困农户致富的优势产业。已有的主导产业，要重点打造产业链，构建特色支柱产业体系，推进产业规模化标准化，对扶贫对象实施特惠政策。正在培育的主导产业，注重产业发展的配套设施建设和连接带动扶贫对象的组织建设，实行差别化扶持政策。尚未形成的主导产业，注重生计项目建设，大力发展村级互助资金，结合劳务输出和移民搬迁，改善生活条件，提高收入水平。

二、发展目标

(一)充分发挥产业扶贫资金的带动引领作用，力争到20xx年，产业基地建设再上台阶，带动有劳动能力的贫困户通过深入参与产业扶贫项目，实现脱贫。实现每个村都建有一个产业扶贫基地,全县目标建成15万亩金桔基地、4万亩蜜柚、家禽500万只、家畜35万头、蔬菜6000亩、杂交水稻制种1万亩。金桔主产区贫困户金桔面积户均达到2.2亩、年增收0.7万元以上;家禽主产区贫困户户均家禽100羽，年增收0.2万元以上;家畜主产区贫困户户均家畜6头，年增收0.8万元以上;蔬菜主产区贫困户蔬

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农业生产工作总结

一年的农业生产工作已经结束了，在此对我站今年的农业生产工作进行总结。2008年我作业站在生产的各个阶段，按照农场农业发展部的布置，要求去认真落实，指导抢农时，抓标准，上措施，战胜了种种不利因素。通过一年的辛勤努力，换来了丰硕的果实，使我作业站又一次迎来了一个丰产丰收年，取得了农业生产经济效益显著提高的良好成绩。

回顾一年的农业生产工作，在各个生产环节，我们应该说都是按照农业发展部的布置、要求、扎扎实实的开展各项工作，春季，我们结合本单位的实际，及时认真制定春耕生产工作方案，上报农业发展部，并召开作业站大会，在种植户中传达，提出农业生产要求重申农时安排，农艺标准，使全体种植户在农业生产开始之时，就能清楚在每个生产环节中，自己该做什么工作和生产工作的标准，对于完不成农时要求和达不到农艺标准的农户，应该承租什么责任，再做明确。农业生产的第一项生产工作就是开春扣棚工作，我们按照农场的要求，结合本单位的情况，及时督促农户早扣棚，使扣棚工作绝大多数农户都提前完成，为下步生产工作赢得了主动，从而播种和插秧都能早动手，并且高质量，高标准的提前完成了以上各项工作，春季旱田生产工作，我们也是抓住各个有利时机，不误农时，适时早动，对于玉米原茬地的整地工作，我们要求农户从处理秸杆到机车作业，都明时无误的安排工作，并且认真落实种植大豆的农户，采取大垅密播种的技

术措施，确保了08年大豆大垅密的播种种植计划的完成。针对今年4月下旬出现的低温，多雨及冷冻的天气影响，我作业站及时召开生产会议，传达农场抗低温，抗春涝，保春播技术要求，并把农业发展部印制的应对技术措施要点发到每一个种植户手中，以使采取措施抗御灾害。由于我们在抓生产的各个环节上，做到了按照农场的统一布置安排去做，各项农时都较好地按要求按时完成，可以说，我作业站今年的农业生产从农时方面是主动的，它奠定了我们农户取得良好效益的基础，使我单位连续多年绝大多数的农户种地都挣钱，并且连续几年都是在全场得到风险理赔最少。

在科技运用方面，我作业站今年落实水田示范田一块，叶龄诊断标识牌两块，旱田示范田两块，在各个生产阶组织农户多次开办田间课堂，冬闲时节，组织农户参加科技培训班，提高了农户科学种田的理论水平。水田生产各阶段要求

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五连农业生产总结

六十六团五连

2011年11月5日

2011年五连农业生产总结

2011年即将过去，在团领导的正确领导下，领导干部和全连职工的努力下，五连农业生产得到有效的开展。2011年五连农业生产总结如下：

2011年五连具体作物种植布局如下，温室大棚635亩、制种571亩、甜菜152亩，薰衣草61亩、小麦203亩、露地蔬菜178亩、葡萄25亩、树上干杏树直播建园40亩、棉花8亩、商品玉米285亩、蓖麻60亩。其中甜菜超额完成团生产科下达的生产任务，制种玉米因隔离区影响和大条田2010年小麦种植造成无地可播，离团生产科下达的任务少29亩。

一、在农业生产思想工作：

（1）连队班子工作方式方面：连队班子统一思想，严格完成团下达的生产指标、农业生产技术指标。具体工作分工明确，在农业生产的农忙时期，能够科学正确的做到分工不分家做好协调好连队各农业生产口子的工作。工作中相互配合，支持。出现问题民主集中，不搞一言堂。出现问题，分析问题、解决问题，不相互拖委。有效的开展了春耕、春播、夏管、秋收、秋翻、冬灌工作。

（2）连队职工群众思想教育方面：以身作责，服务职

工群众，连队连队领导干部大力做职工群众的思想工作，2010年五连制种花期不遇（全连668.2亩平均产量205）职工群众收入低。2011年开春种植制种的积极性大大减弱，好多职工群众准备种植其他作物，有不少职工群众将蓖麻种子已经买好准备种植。连队班子大力介绍品种特性。春播中两位领导进行了科学的分工，连长、书记负责跟机作业检查播种质量，出现问题及时处理，副连长负责及时通知职工领取农资，同时负责整地机、播种机、打药机的调动、连队小麦的化控、制种玉米父本的点播。统计、会计负责连队土地费用等财务收取和春播的后勤工作。职工对种植制种的情绪大大减弱，从4月10日到4月18日春播春耕生产结束。在春播阶段，连队班子团结一致，连队两位领导的科学决策、职工群众努力配合、上下齐心，抢时间、赶进度，严格把播种质量关。职工群众在思想上对种植订单作物有了明显的积极态度。

（3）连队农业生产管理----思路方面：

五连耕地面积小，又是代耕单位，农机是五连农业生产的瓶颈。连队领导干部团结一致，集思