前台客服半年工作总结 共50份
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时间弹指间,半年时间匆匆忙忙消逝。为了更快的实现工作目标,我们可以全面的分析一下半年来的工作内容,进行工作总结就是对自身工作的分析与评价,在写半年度的工作总结要考虑什么呢?推荐你看看以下的前台客服上半年工作总结(精选),希望能对你有所帮助,请收藏。
前台客服上半年工作总结(精选)
经过上半年的不懈努力,我终于又一次站在了前台客服的舞台上,回首这半年的工作生活,我深感收获颇丰,也深知自己在某些方面还需要做进一步的改进和提高。下面是我对于这半年前台客服工作的总结和思考。
首先,人际沟通应该是前台客服的最基本的技能。在这半年中,我感受到了什么叫做真正的沟通和倾听。在处理客户问题和需求的时候,一定要耐心聆听,仔细分析和理解客户提出的问题,在向客户解释问题的时候,要简洁明了,尽量避免专业术语,让客户能够真正地听懂和理解。在接待客户的过程中,我们要保持礼貌和亲和力,让客户感受到真正的尊重和关爱,并积极主动地和客户建立良好的联系,让客户真正感受到我们服务的价值和满意度。
其次,对于客户意见的处理也是非常重要的。在前台客服工作中,不可避免的会碰到各种各样的客户意见和投诉,我们要迅速响应并及时处理。处理客户意见时,我们要首先认真听取客户的意见,并理性客观的分析问题的根源,然后给客户回复一个有建设性的方案,以解决客户的问题。对于投诉,我们一定要不断学习和提升自己的沟通技巧,避免和客户产生争吵,把握好度,通过专业的方式、态度,途径处理投诉,让客户愉快地离开。
而接待客户时,我们还要关注客户的体验,不断提高自己和客户的互动体验。在客户面前,我们要保持热情和真诚,关注客户需要,给予具体有效的建议,为客户提供更好的服务,不要让客户感到冷落和被忽视。同时,我们要及时记录客户给我们的各种反馈意见,以便及时地反馈给公司的相关部门,协助公司做出更好的决策。
最后,技术能力也是前台客服工作的重要一环。在这半年中,我不仅提高了crm软件的熟练度,也增强了自己的网络搜索能力,掌握了一些无需技术能力的解决问题的方法,可以快速地给出问题的解决方案,更加能够胜任前台客服的工作。
总之,这半年前台客服的工作对我产生了深刻的影响。在这个职位上,我收获了丰富的经验和技能,并学会了尊重和关注客户,掌握了处理客户问题的技巧和方法。今后,我将继续发扬前台客服的精神,不断提升自我,为客户提供完美的服务,为公司创造更大的价值。
查看更多>>为了不断地吸取经验教训,切实做好工作,我们的工作总结都需要用心去写。《前台客服上半年工作总结三篇》是工作总结之家为大家准备的,希望对大家有帮助。
篇一
时间总是过得很快,新的一年即将开始。在过去的一年中我作为客服部的主管,带领我部的员工顺利完成了2018年的各项工作任务。在此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同事对我工作上的支持与配合。
20xx年客服部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,完成了1栋、2栋、3栋、4栋、5栋的交房工作,但对于我们每个人来说又有很多不同的收获。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、;其实不然,要做一名合格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、失职。
前台是整个服务中心的信息窗口,只有保持信息渠道的畅通才能有助于各项服务的开展,客服人员不仅要接待业主的各类报修、咨询、投诉和建议,更要及时地对各部门的工作进行跟进,对约修、报修的完成情况进行回访。为提高工作效率,在持续做好各项接待纪录的同时,前台还要负责各项资料的统计、存档,使各种信息储存更完整,查找更方便,保持原始资料的完整性,同时使各项工作均按标准进行。
下面是我这一年来的主要工作内容:
1、按照要求,对业主的档案资料进行归档管理,发生更改及时做好跟踪并更新;
2、对业主的报修、咨询及时进行回复,并记录在业主信息登记表上(报修395户,服务99户,投诉19户);
3、业主收房、入住、装修等手续和证件的办理以及业主资料、档案、钥匙的归档;
4、对于业主反映的问题进行分类,联系施工方进行维修,跟踪及反馈;
5、接受各方面信息,包括业主、装修单位、房产公司、施工单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访;
6、资料录入和文档编排工作。对公司的资料文档和有关会议记录,认真做好录入及编排打印,根据各部门的工作需要,制作表格文档,草拟报表等;
7、新旧表单的更换及投入使用;
8、完成上级领导交办的其它工作任务。
9、做好管理处各项收支工作。
在完成上述工作的过程中,我学到了很多,也成长了不少。工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身
查看更多>>引导语:前台工作一直都是一间公司非常重要的组成部分,而有关客服前台的工作要怎么写呢?接下来是小编为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!
客服前台工作总结
忙碌的20xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。
一、提高服务质量,规范前台服务。
自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,20xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。根据记录统计,今年前台的电话接听量达26000余次,接待报修10300余次,其中接待业主日常报修7000余次,公共报修3300余次;日平均电话接听量高达70余次,日平均接待来访30余次,回访平均每日20余次。
在“首问负责制”方针落实的同时,我们在7月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。
二、规范服务流程,物业管理走向专业化。
随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。
三、改变职能、建立提成制。
以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度
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