企业后勤管理工作总结 共50份
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篇一:管理总结(2014年度)后勤管理工作总结
一、公司后勤管理工作的重要性
公司后勤管理工作在公司管理和发展中具有基础性、保障性的重要作用只有做好公司的后勤工作,才可以使公司的设施、设备和物资、宿舍等,得以充分有效的利用,从而逐步企业效益;只有做好公司的后勤工作,才可以为全体员工提供一个良好的生活、工作、学习条件,使他们解除后顾之忧,一心一意地搞好本职工作;也只有做好公司的后勤工作,才能使全体员工工作学习时心情舒畅,休息时愉快安逸。因此,后勤工作是非常重要的基础工作和保障工作。
公司后勤工作政策性强,涉及面广,任务繁重,内外联系复杂,任何部门都离不开后勤保障工作。离开了后勤保障便不能正常开展生产生活。同时,后勤工作并不容易被人们所理解。如一百件事情,九十九件做好了,有一件没有做好,也会有人认为后勤管理没有做好,他们不理解后勤管理工作的特殊性。他们从不计较个人得失,任劳任怨地工作着,奉献着,为了公司的需要用自己无私的奉献,辛勤的汗水,美化生活,感化着人们的心灵、思想和作风,谱写着全心全意为员工服务的美好篇章。
二、后勤管理工作的主要情况
公司后勤管理工作是公司工作的重要组成部分,管理是一个科学的概念,是一种意识,有目的指导我们去实现公司后勤工作的总目标,探明它内在的客观规律,明确其基本要素,可以提高工作效能,使后勤工作更好地为开创公司工作新局面做贡献。公司后勤管理工作的具体内容及所取的工作成绩:
(一)宾馆设施建立
公司在不断发展后勤管理也要不断提升改善设施,不断的为员工增加综合性的服务,后勤部门建立煤气、采暖、浴室、洗衣房维修、维护及管理工作;后勤部门是一项综合管理工作,其服务面大,服务范围广,内外关系多,需涉及到公司人员所需要的各个方面,为完成这诸多的服务内容,后勤既要与公司的每个职工、每个部门打交道,又要与社会上有关部门保持经常性的密切联系,不仅有纵向联系,还有横向联系,不仅牵涉到人,而且涉及到财、物、时间和空间。公司员工对宿舍配备设施比较满意,公司为员工建立这些设施配备,主要是丰富员工
的业余生活,让员工在工作中找到快乐,提高员工的工作质量及生活质量,让员工感到公司的人性化管理服务,感到以公司为我家,让员工参与公司的管理,为公司建言献策,这样公司与员工是亲如
查看更多>>回顾一年来,我部门在分公司党委的领导下,在本部门干部、职工的共同努力下,通过其它部门的共同协作,我们在工作上取得了一定的成绩,在狠抓内部管理工作上,增收节支、降本压费方法有效,措施得力,成绩显著。主要表现在以下几个方面
1、加强学习,不断提高职工的思想觉悟
我部门认真执行分公司的各项规章制度,每月坚持召开一次职工会议,认真学习党的路线、方针、政策。贯彻落实上级的指示精神,加强对职工安全意识的教育,使职工的思想素质和业务水平不断提高。
2、加强安全教育,做好车辆管理工作
我部门现有小车六部,主要是保障公司领导的日常用车,同时协调好各部门的工作用车。一年来,车辆运转正常,没有发生任何大的事故,顺利地完成上级交给的任务。这些成绩的取得,一是部门领导定期加强对司机进行安全教育,增强司机的安全意识,克服安全管理中思想麻痹、得过且过的现象。二是司机认真遵守有关行车规章制度,做到疲劳不驾车,酒后不驾车,对车辆勤检查,勤保养,勤维护。发现问题及时解决,做到车辆不带病上路,司机不带情绪开车,确保安全行车。
3、做好职工的房改工作
职工的房改工作是一项长期而复杂的工作,它关系到每个职工的切身利益。我公司房改工作已进行了二年多,今年房改工作的主要任务是搞好职工的住房补贴工作.住房补贴是房改工作中一个重要组成部分,工作的好坏直接影响到职工的积极性。为了把住房补贴资金要回来,我们想方设法与有关部门取得联系,做了大量细致的工作,加班加点申报、填制、核实了几千份表格,20xx年6月份终于申请要回住房补贴资金8xxxx。
4、狠抓内部管理,做好降本压费工作
为了贯彻落实降本压费会议精神,作为公司的后勤管理部门,在实际工作中应切实做好这项工作,做到细打细算,勤俭节约。虽然今年公司的经济效益较好,但为了增收节支,降本增效,我部门对劳动用品的购进和发放严格控制在标准之内。为了节约开支,我们在采购物品时,尽量选用性价比高的物品。例如,20xx年7月公司招待所购置一批空调、彩电,在保证质量的前提下,我们选用同档次低价位的1.5匹空调,176xxxx/每台,比同档次的低500-100xxxx,光这一笔开支就为公司节约费用一万多元。今年我们重新装修招待所,改善住宿环境,使前来住宿的各县公司人员打消了到外面住宾馆、饭店的念头,为公司减少一笔费用支出。
我公司职工饭堂自5月13日开张后,经过一段时间的摸索,现在运转基
查看更多>>为了高效地完成领导交给的工作,我们要为自己规划一份详细的工作计划。制定工作计划可以帮助您更好地与团队协作,工作总结之家小编为您整理了一份“公司企业后勤管理工作计划”的详细信息供您参考,与朋友分享现实中的乐趣比如品尝美食!
公司企业后勤管理工作计划(篇1)2020年单位国有资产与后勤管理处工作计划
2020年已经来临,作为单位国有资产与后勤管理处的负责人,迎来了新的工作挑战。为了确保单位国有资产的安全和后勤工作的高效运行,制定了全面而具体的工作计划,以确保单位各项任务的顺利完成。
一、国有资产管理:
1. 健全国有资产管理制度:加强与单位各部门的协作,建立完善的国有资产管理与监督机制,明确各个环节的责任和流程。并制订相应的处罚措施,对违规行为进行严肃处理,提高国有资产的使用效益和保值增值能力。
2. 完善资产管理信息系统:建设一个科学、高效的资产管理信息系统,实现对国有资产的全程监控。通过强化技术支持和数据分析,提高资产管理的准确性和及时性。
3. 落实资产精确登记:加强资产的管理和登记工作,确保所有国有资产都被明确登记,并建立相应档案。同时,要定期进行盘点和对账,确保资产的准确性和安全性。
二、后勤管理:
1. 统筹办公设施和设备的配置和使用:确保单位人员的正常办公环境,并合理配置办公设备,提高办公效率。加强设备保养和故障维修工作,确保设备的正常运行。
2. 完善采购管理制度:建立合理的采购流程和审批制度,确保采购活动的规范性和透明度。加强供应商的管理和评估,打造稳固的供应链系统,确保采购的质量和价格的合理性。
3. 加强后勤用品管理:建立健全后勤用品申领制度和库存管理制度,确保后勤用品的充足供应。同时,加强后勤用品的分类管理,提高使用效率,并降低浪费成本。
三、环境卫生管理:
1. 加强办公环境的清洁与卫生:定期进行办公环境的清洁和卫生检查,确保单位人员的身体健康和工作效率。增加环境卫生设施的投入,提高办公环境的舒适度和安全性。
2. 加强垃圾分类处理:建立垃圾分类制度,加强垃圾分类宣传和培训工作。落实各种垃圾分类桶和垃圾分类区域,减少环境污染的产生。
3. 提高应急处置能力:建立应急处置预案,培训单位人员的应急处置技能,提高对突发环境事件的应对能力。同时加强应急设施的建设,提高单位人员的安全感和危机处理能力。
2020年
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