企业年度工作计划 共44份
对待一个目标不能只有热情和动力,更要有计划和安排!有计划的进行,能让事情更加顺利!在此,工作计划栏目也给您准备了如2024企业年度工作计划、企业年度工作计划范文、企业年度工作计划格式、模板等,供您参考,祝您阅读愉快!
怎样让自己的工作计划更完善呢?工作计划必须具有严密的逻辑性、科学性和可实施性。以下是工作总结之家编辑为大家整理的“企业年度工作计划范例 ”,感谢您的参阅。
企业年度工作计划范例 篇1一、指导思想
加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。
二、主要经营指标
1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。
2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。
3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。
4、实现净利润万元。
5、委托银行扣款成功率达%。
三、工作
1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。
2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定目标任务的全面完成
3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。
4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。
5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。
6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有积极拓展收费并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。
7、强化员工培训工作。
(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立
查看更多>>根据公司对于错误决策的处理方式,这个时候是该写一份属于自己的工作计划了。工作计划本身可以作为工作进度和质量的考核标准。我们到底应该怎么书写工作计划呢?小编收集并整理了“法律进企业年度工作规划一篇”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。
人们都知道高效率的工作能够提升工作效率实现更多的收益,从当下就可以进行开始准备工作计划了。工作计划该如何写才能保证计划不流于形式呢?小编精挑细选的这篇文章名为“法律进企业年度工作规划一篇”非常值得一读,希望您能越来越喜欢我们的网站并多多关注!
为提高全体干部职工的法律素质,促进企业依法经营、依法管理、依法参与市场竞争、依法维护自身合法权益,为我市经济健康发展营造良好的法制环境,结合实际,特制定法律进企业年度工作计划。
一、指导思想
为全面落实“七五”普法规划,以深化“法律进企业,推进依法治企”为主题,紧紧围绕企业改革、发展与创新,坚持理论联系实际,学用结合,坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合,坚持学法用法与建立和完善现代企业制度相结合,坚持学法用法与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合,努力提高企业经营管理人员、职工法律意识和法律素质,培育社会主义法治文化,弘扬社会主义法治精神,推进企业生产经营管理法治化,在企业内形成学法、尊法、守法、用法的良好氛围,推进依法治企,为全市国有企业科学发展、加快发展创造良好法治环境和服务环境。
二、主要工作任务
(一)开展法治企业示范创建
坚持法治宣传教育与法治实践相结合,深入推进企业依法治理工作,深化企业法治示范创建,提高企业法治化水平,争创国有企业示范点。
(二)开展企业经营管理人员法律培训
根据企业自身条件,从实际出发,因地制宜,建立企业学法制度,每年集中学习不少于4次,有培训教案、学习记录和信息照片等相关资料。方式上采取自学与集中培训相结合的办法,通过举办培训班、专题辅导、讲座、交流研讨会等职工喜闻乐见的形式,利用班前(后)会,开展每周法律一题,每月一次讲你身边或你知道的法律故事进行交流,为企业经营管理人员学法提供广泛的学习途径。培训学习内容:主要开展对《合同法》、《担保法》、《侵权责任法》、《环境保护法》、《商标法》、《专利法》等与企业业务相关法律法规的宣传教育,重点学习宣传担保贷款、侵权责任、环境保护、商标权和专利保护等法律制度;开展对《劳动法》、《劳动合同法
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企业年度工作计划总结【篇1】从需求出发抓好管理细节。根据用水需求,计划投入x余万元组织实施塔城、广昌、白舍、崇仁、xx南、乌江、吉水南等x个收费站外接自来水工程;为解决基层单位夏季蚊虫困扰问题,前期投入x万元为临川南等下半年创建星级的x个收费站安装防蚊虫纱门;妥善做好架桥收费站的开通前期的办公生活设备采购、资产票卡调拨、系统调试、计重设备检定等工作,并与江西银行对接开通行费帐户,商定增加上门解款相关事宜;持续推进iso安全生产工作质量管理体系建设,根据岗位需求量身定制安全生产岗位职责,并量化安全生产工作目标;依托财务网报系统,规范了财务支付报销程序、方便了员工操作流程。从过程着手实现管理触角全覆盖。督促各单位用好房屋维修经费,做好庭院、办公楼、宿舍等办公生活区域的维护管理和卫生保洁,努力为基层员工提供了一个更为温馨舒适的办公生活基地;认真做好办公生活类物品采购和固定资产的入账、盘点、调拨等工作,其中调拨2020年集团预算批复采购资产x项,大楼搬迁期间调拨闲置资产x余项至各所站;自8月起,2个养护所站、1个信息分中心和昌宁2个收费所站实行工资总额包干,严格控制人员编制。运行中,中心充分调动基层管理人员参与预算管理工作;持续完善矛盾纠纷调处机制,中心调解所站内部矛盾纠纷x起,完成法律案件x件;持续开展安全隐患排查治理,截至11月上旬,累计发现各类安全隐患问题x余个,下发整改抄告单x份,现基本整改到位。
企业年度工作计划总结【篇2】抓好文体活动,丰富职工生活。年初以来,开展“向阳花开新时代”系列文体活动共十项,其中选送的作品《看我们举过的红旗飘扬在祖国的蓝天》荣获集团举行的建党97周年“诵读红色家书 讲述红色故事”比赛一等奖;中心组建的足球队,成功踢进集团首届“高速传媒杯”七人制青年足球联赛八强;“高速工匠”郭健雄“修复高速机电设备,降低生产成本”创新成果入展全省职工创新创业成果展;承办第八届“爱在交通情结高速”青年交友联谊会,有x对有缘人现场牵手成功,成为历届交友会牵手成功人数最多的一次。坚持以人为本,彰显企业关怀。严格落实女职工“五期”保护制度,投入
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