全年工作总结述职报告

乡镇府全年工作总结的报告

20xx年以来，在县委、县政府的坚强领导下，六合乡深入贯彻落实省第十一次党代会精神，紧紧围绕自身实际，凝心聚力谋发展，全面推进全乡各项工作。今年全乡干群牢固树立机遇意识、竞争意识和拼搏意识，把脱贫攻坚工作作为工作重心，更新发展观念、强化发展举措，集中精力抓重点，改革创新求突破，脚踏实地的开展各项工作。通过全乡干部群众的共同努力，较好地完成了年初既定的各项目标任务。现将20xx年上半年工作情况汇报如下：

一、脱贫攻坚统筹推进

我乡党委、政府高度重视脱贫攻坚工作，将脱贫攻坚工作纳入目标考核内容和重要议事日程，层层落实责任。按照“一低五有”、“两不愁、三保障、四个好”的总体目标，以精准脱贫为抓手，以绣花精神为指导，深入实施“五个一批”脱贫攻坚行动计划。集聚全力坚决打赢脱贫攻坚战役，确保20xx年4人贫困对象脱贫、贫困村宝积村顺利摘帽。

（一）加强村集体经济及产业扶持。整合资金，扩大土耳苕种植面积达14亩，并带动全村种植，打造宝积村土耳苕种植基地。结合贫困户发展愿望，六合乡党委政府通过对每户贫困户补助3000元作为种养殖经费，鼓励贫困户科学进行种养殖。

（二）狠抓基础设施建设。一是在村道危险路段安装钢管护栏约100米，切实保护村民出行安全；二是投入10万元加宽路面、硬化土耳苕基地小路及增设回车道加；三是在宝积村三组到六组之间安装饮水管2500米，解决安置点饮水难问题。

（三）建立贫困户脱贫档案台账。对全村贫困户开展跟踪走访，详细了解贫困户务工、种养殖等收入情况，认真填写拟脱贫贫困户可支配收入情况调查表，并每月对贫困户收入及生产性支出数据进行监测收集，完善贫困户收入及改善生产生活条件的佐证材料、图片资料。落实专人对全乡脱贫攻坚工作档案进行清查，查漏补缺规范档案资料。

（四）物质脱贫与精神脱贫同步推进。通过宣传引导、党课学习、农民夜校等形式，扶起贫困户的志气，帮助贫困群众树立生活新目标, 因地制宜、因户施策，激发内在发展动力，引导他们不等不靠、自力更生、艰苦奋斗，靠辛勤劳动、顽强拼搏改变贫穷落后的面貌。上半年共开展农民夜校学习6次，从农业种植、产业发展等方面为贫困户提供支持。

二、经济社会稳步发展

全力稳增长，坚持稳中求进的总基调，主动作为、精准发力，加大招商引资力度。对近年来，中央、省委、市委和县委关于稳定经济增长方面相关文件，以及乡党委、政府贯彻落

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在党组织的关怀与培养下，我于*月**日经党支部批准，成为一名光荣的中国共产党预备党员。自从我被批准为预备党员以来，在党组织的带领下和支部党员的无私帮忙下，透过一系列的理论知识学习，在政治思想方面有了较大的提高。在进入大学四年级的这段时间里，经过党组织的教育、培养，我更加深刻地领会到我们党的进步性、先进性和代表性，从心里感觉到自我的思想觉悟提高了、视野广阔了、为人民服务的决心增强。个性是透过参加组织生活和党员交流等活动，使我认真学习了党的光荣传统和作风，加深了对党的宗旨的认识，增强了党性修养。在党组织的培养教育下，我一向都按照党员的标准来严格要求自我，以科学发展观为指导，持续党员的先进性，加强学习，认真工作。值此预备期满之际，我郑重的向党组织提出转正申请，为便于党组织对我的考察，现将一年来的基本状况向党组织汇报如下：

作为预备党员，我继续认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、中国特色社会主义理论。除此之外，我利用课余时间认真学习党史和党章，透过电视、网络及时了解、学习党中央的决议，在思想上持续和党组织一致。透过对党章、党的思想、政策等一系列学习，我提高了自身的思想政治水平。我认真学习了国家的十二五规划，细心比较了十二五和十一五规划的区别，认真体会了国家制定和调整一个计划的工作之繁重。“十二五”规划，中国把“富民”作为一个务必解决的问题而提出来，着力点就应转到把提高居民收入、缩小贫富差距、富裕人民群众作为全新思路和战略，围绕着如何“富民”问题，制定行动路线图。而经过30年的发展，中国这天的经济实力也已经为解决“富民”问题带给了物质基础。民乃国之本。对于“民富与国强”的关系，是先有民富而后才有国强，而不是相反。事实上，多少国家兴衰的历史也告诉人们，民富虽然不必然等于国强，但民不富，国家必然不强；即使表现出必须程度的强，也只能是外强中干。只有建立在普遍民富基础上的强大，才是根本性的强大。，中国政府需要更新观念，在政策上，把“富民”作为一个明确的目标和任务。这就有在编制“十二五”规划时，制定一个长期的提高福利的战略规划，这个战略规划的

目的，是为建立一个有竞争力和公

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光阴荏苒，时间如梭，岁月如流，弹指一挥间，流水又一年。岁月逝去不复返，霜鬓崔朱颜。2011年很快就要过去了，蓦然回首，无比感动。回首这一年，内心不禁感慨万千，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，感谢陪我走过不同阶段的各位同仁、感谢一直以来对我成长给予关心、支持的各位领导。2011年，我的分为四个阶段：第一阶段从2011年1月1日到2011年4月1日，全面负责北京地铁昌平线收尾工作；第二阶段从2011年4月2日到2011年4月20日，成都龙泉房建项目助勤，主要负责现场安全质量管理工作；第三阶段从2011年4月21日到2011年7月15日，在北京地铁9号线及房山线项目助勤(来自:w隧道内3个竖井共上了6台隧道衬砌台车的“台车大聚会”、10多个作业面1000多人同时施工场面，亲历“工地如战场”。由于房山线技术干部分别来自北京地铁昌平线和9号线两个项目，之前相互并不熟悉，

我组织职工夜校，让两个项目的技术干部相互交流学习，将磨合期缩到最短，让其迅速投入项目生产抢工中去。3.身负重任，总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者7月中旬到现在，参与东莞地铁r2线项目建设，任安全生产总监职务。安全生产管理是项目管理的关键工作之一，对内应不断提升安全生产管理水平要求、全面抓好安全生产工作；对外要组织应对省市两级安质监站、安监局、消防局、公安局、交警大队、公路局、轨道公司及监理等单位的各项检查。目前，我的主要工作是项目交通疏解、安全质量管理、主线高架桥施工生产管理工作。另外，涉及项目建设的征地拆迁工作需要所有班子成员的参与、配合，已配合郭帆副经理完成了经理部驻地、梁场用地相关征地审批手续。经过项目党政主要领导强有力的指挥、精心部署、全力支持，到项目20天后，即组织完成隧道明挖段、高架桥交通疏解方案审批；11月2日完成虎门站交通疏解方案审批；组织完成了高架桥、隧道明挖段交通疏解划线及各个路口导行标牌施工。目前为止高架桥主线施工围蔽3200余米，围护桩施工30根，破除52个承台路面。另外，在项目部定额管理人员极为紧张情况下，主动出击，积极整合劳务队人力资源，争取设置了专兼职安全员12名、保安6名，义务消防队两支。在东