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群众工作总结 共48份

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群众工作总结14篇

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群众工作总结 篇1

       海林市清理拖欠工程款情况汇报

       按照国家和省的部署和要求,从今年一月起,我市认真开展了清理拖欠工程款和农民工工资工作,现将我市清理工程款和农民工工资工作情况汇报如下:

       一、开展全市清欠工作的基本情况自去年年底以来,我市认真贯彻执行国家和省的要求和部署,认真开展了清理建设领域拖欠工程款和农民工工资

       工作,在市政府的领导下,各有关部门密切协作,形成合力,加强规范管理,实行标本兼治,建立防止欠款的机制和法规,创造性的开展工作,使清欠工作不断向纵深推进。

       (一)强化领导,成立机构。自2022年12月9日国家六部委召开全国清理建设领域拖欠工程款电视电话会议后,我市及时成立了清欠工作领导小组机构,由市政府副市长李宝明任组长,副组长由市政府秘书长徐文超、市建设局局长姚广海担任,成员由市建设局、劳动局、发展计划局、财政局、规划办、国资局、房产办、监察局、公安局、人民银行等部门负责人组成。领导小组在建设局下设办公室,负责全市清欠日常工作。

       (二)制定方案,明确责任。去年末制定出台了海林市清理拖欠工程款和农民工工资工作方案》,明确了清理拖欠工作的指导思想、工作目标、清理重点和具体方法。同时,按照各部门职能分工落实责任,由建设局牵头,各有关部门配合,形成了合力抓清欠的工作格局。

       (三)召开会议,研究部署。先后召开了两次全市清理拖欠工程款和农民工工资工作会议,对全市清欠工作进行安排部署。根据清欠工作的不同阶段,多次召开领导小组成员会议和有关拖欠单位参加的小型会议,专题研究和推进清欠工作。

       (四)摸清底数,及时上报。为进一步做好清欠工作,清欠办公室分别制定了调查表、投诉登记表、处理意

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群众工作总结
群众工作总结(汇总8篇)

时光匆匆,总在不经意的瞬间便悄然远去,我们马上将迎接下一阶段任务,只有不断的进行总结才能认识到工作中的错误,我们在日常工作过程中,会有很多收获,这些收获可以通过写工作总结记录下来。如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢?根据你的需要,工作总结之家编辑精心整理了群众工作总结 ,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

群众工作总结 (篇1)

按照20__年__广电站(中心)副站长(副主任)岗位招聘标书要求和__广电站(中心)班子成员分工,我分管办公室工作。今年以来,我主要督促检查“三办一协调”,即办文、办会、办事和综合协调等行政、后勤工作,努力学会“搭台唱戏”,用好用活办公室这支力量,让办公室充分发挥作用,不断提高办公室服务水平。现小结如下:

一、重视“点戏”,使办公室大事挑大梁

1、为文稿起草导好向。加强同秘书人员的交流,并根据领导集体和讲话人的意见,结合自己掌握的情况,揭示秘书人员从哪些方面去思考,如何收集材料,帮助开拓思维,必要时还主持召开有关会议多方征求意见,组织集体修改,从而使文稿质量和工作效率都得到了提高。

2、为调查研究定好题。结合基层站年度百分考核,事先设定若干个调研题目,结果梳理出12个方面的共性问题及建议,为新一轮__工作决策提供了依据。

3、为深层服务搭好台。让秘书人员有更多机会阅读重要文件,参加大型、重要会议,随同领导深入基层,使他们更多地接触和了解实际情况,进一步开阔视野。积极提供锻炼成长的平台,大力举荐办公室人员参与一线工作,使他们在实践中得到全面历练,提高他们的组织协调能力、办事处事能力和实际工作本领,为办公室更好地协助领导工作打好基础。及时上报各类信息,每月出一期《工作动态》,不定期开辟图片宣传栏,为__当前工作摇旗呐喊。

二、重视“管戏”,使办公室小事无小误

1、建立制度体系。专门制订了《办公室工作人员行为规范》,内容包括服务口号、工作职责、工作措施等5个方面,实行主要工作督查制度、工作失误备案制度、逐级考核制度和例会制度。

2、规范工作流程。修订办公室日常工作流程,从电话接听到基层站年度考核共24方面,人手一份。

3、完善激励机制。对工作创新、业绩突出的同志进行口头表扬或加分奖励。专门设立兼职驾驶员考评奖,每月100元,每季度考评一次,其结果作为年度评比优秀驾驶员的依据。

三、重视“参戏”,使办公室实事有实效

1、勤于学习带好头

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群众工作总结
党员群众工作总结

第一篇:20xx年党员群众工作总结

公司党委:

20xx年,我分公司党群工作是在面临“三大压力”的前提下展开的,一是经济责任制目标大幅度增加(由10年的上交利润180万元,增加到了240万元);二是队伍中出现了严重的行风问题(钻井的盗卖油料问题,涉及到了我们单位的职工,其中一人刑拘);三是油品运输市场极不稳定(成品油运输工作量急剧减少,井下作业处洗井收污市场丢失,预计这两个市场今年要损失200多万元的收入)。针对这种情况,分公司党总支拟定了三条工作思路,现将具体的工作情况汇报如下:

一、盯住重点,不懈努力,确保预期目标的实现

1、举分公司之力,打好服务油气生产开门红的攻坚战。作到了:一个加强、三个坚持、两个落实。“一个加强”即:加强了对竞赛活动的组织领导,成立了领导小组,明确了领导的职责和任务,制定了竞赛活动管理制度,使各项工作环环相扣,紧密相连。“三个坚持”即:一是坚持24小时干部值班制度。每天保证有一名分公司领导、车队干部在岗,解决了许多突发事件和重点难点问题;二是坚持定期与用车单位沟通制度。定期收集原油生产信息,全面掌握各站点的液量和罐存情况,提前与采油厂及重点油站加强联系,了解他们的用车需求,较好的避开了营运高峰,争取了工作的主动权。三是坚持机关“三服务”的工作制度。机关干部和后勤人员,经常深入现场,服务生产,深入车场,服务安全,深入群众,服务员工。“两个落实”即:一是班组与班组之间“五比五赛”活动的落实。“比任务赛业绩,比服务赛质量,比安全赛尊章,比设备赛完好,比作风赛奉献”。二是检查、考核、促进措施的落实。通过以上工作,取得了比较好的成绩,活动中,共出车4737车次,拉运原油62767.74方、稠油5034方、成品油5024吨、渣油1355吨,全面完成了“大战一百天,服务油气生产开门红”目标任务,受到了管理局的高度评价。

2、强化学习实践活动,解决好油品运输可持续发展的重点和难点问题。今年三月份至六月底,在党员干部中开展“学习实践科学发展观”主题活动。分公司,一是准确的把握了正面教育为主,把学习提高贯穿始终;深入工作实际,把调查研究贯穿始终;坚持解放思想,把探索创新贯穿始终;突出实践特色,把推动发展贯穿始终;贯彻群众路线,把群众参与贯穿始终等五条原则。二是采取有效措施,扎扎实实开展了学习调研、分析检查、整改落实等三个阶段的工作。活动中,党员干部都

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