三季度述职报告

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三季度述职报告 篇1

2020年以来，在区委、区政府的正确领导下，在市金融局的大力支持和有力指导下，为贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记对广东重要指示批示精神，我局紧紧围绕“绿色崛起、产业兴区、新区联动、一体发展”战略，奋发作为、开拓创新，有效维护了地方金融秩序稳定，金融服务实体经济能力显著提升，各项工作都取得一定成效，现将我局2020年金融工作情况汇报如下：

一、工作完成情况

(一)银行信贷投入力度加大，金融行业稳步发展。

1、金融运行稳中向好。2020年以来，我区金融总体运行良好，存贷款余额稳步增长。截至9月底，全区金融机构各项存款余额152.32亿元，较年初增长3.19亿元，增幅2.13%;贷款余额99.86亿元，较年初增长23.71亿元，同比增长31.26%，存贷比约为65.56%，我区金融运行情况整体呈平稳增长趋势。同时，为鼓励和引导金融机构充分发挥支持我区经济社会发展的核心作用，我区出台了《xx市xx区鼓励银行业金融机构支持地方经济社会发展的实施办法(试行)》(肇鼎府函〔2020〕185 号)。

2、区农信改制工作稳步推进。2020年以来，我局积极协调区农信社、区国土局、区规划局、区法院等相关部门加快推进农信社清产核资、资产评估工、清收压降、资产确权、股东审查工作，加快推进农商行改制工作。一是协调完成验收整改,配合做好申筹工作，在广东银监局验收组验收工作结束后，区农信社在我局积极协调下完成了各项整改，并配合高要农商银行向广东银监局提出筹建xx农商银行申请。二是协调xx区农信联社清收不良资产工作专责组，协助xx区农信社加快推进不良资产清收工作。三是不定期召开xx区农信社改制工作会议，及时掌握改制工作进度和改制过程中存在的问题，并联合有关部门商讨解决方案。四是我局积极协助区国有公司与xx农信联社签订相关转让合同解决购买xx区农信社1.2亿不良资产的资金，帮助农信社清收盘活不良资产。

(二)加强金融监管，防范金融风险。

1、打击和处置非法集资不松懈。一是联合区内二十多个部门组成专项治理工作小组，深入开展了涉众金融领域社会问题专项治理

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一季度述职报告【篇1】

一、一季度工作特点

公司始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出“两变、两新、两突破”的特点。

1、业务上的“两变”。今年我校重点在“全力打造‘安字’品牌，做大做强成人教育”上下功夫，‘安’字号业务和成人教育都发生了变化。一是安字号业务“由一变二”。过去我们仅进行安全培训，现在业务已扩展成“安全培训”和“安全检测”两项内容。自去年底检测中心归我校后，加强了对检测中心的组织领导，对领导岗位进行了公开竞聘，产生了新的检测中心领导班子，为安全检测注入了新的活力。二是成人教育“由二变一”。过去是函授站和学历教育科两个科室各自招生，为规范行为，统一领导，现在由函授站统一进行成人教育管理，解决了因拉生源而产生的不必要“撞车”，从而理顺了关系，明确了职责，为成教的发展壮大奠定了基础，为实现在校函授150某某某某规模提供了有力保证。

2、制度上的“两新”

(1)采取新举措，实行岗位量化考核。为让制度从墙上走下来，把岗位职责细化、量化，我们重新修订了各工种、各岗位行为规范，充实了岗位理念、量化考核标准等内容，每个岗位都做到有行为规范、有考核标准、有扣分、有罚款，实行岗位量化考核。同时，专门成立了考核机构，加大考核督察力度，规范职工岗位行为，彻底解决“工作不作为、行为不规范”的问题，促进岗位职责的进一步落实和规范。

(2)出台新办法，实行重点工作周调度。我们将全年各口各专业工作，汇总成《2020年工作计划表》，内容包括工作任务、主抓部门及责任人、配合部门及落实单位、落实时间和具体内容等五部分，将每项重点工作任务落实到人、落实到部门、落实好时间。为督促各项重点工作任务顺利完成，实行了重点工作周调度，每周对重点工作任务落实进展情况进行一次调度，由我们党政办公室将调度情况及时汇总，予以通报。

3、管理上的“两突破”

(1)精细化管理上的突破。在精细化管理上，我们从今年开始把精细化考核与绩效工资挂钩，精细化管理内容在过去的“6s”的基础上增加了学习、节约、活动三项内容，继续实行走动式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天两考核，一天一汇总。

(2)准军事化管理上的突破。一是实行了着装统一，全校统一定制了西服、衬衣、领带，并要求工作时间统一服装，制定了《

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会计主管第三季度述职报告 信用联社会计主管第三季度述职报告 进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，按照市办事处会计主管委派制管理暂行办法的要求，认真学习政治业务知识和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以贯彻落实市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并积极做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现就第三季度主要工作述职如下： 1、强化管理，2、抓落实[本文转载自 1、强内控，抓管理。根据年初工作意见，于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核办法，成立规范试点领导小组，安排具体工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及安全保卫11个制度规定，对内部管理制定了详细的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础；为提高营业厅环境建设及安全保卫设施方面的管理规范情况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核，二是与保卫科配合搞好对代办站检查，采取抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭证及安全方面进行一次检查。 2、开展达标规范活动。为了继续提高柜台帐款核算质量，提高营业人员的业务素质，开展优质文明服务，加强日常管理和安全保卫力度，制定出台了“岚山联社会计出纳、安全保卫达标规范实施方案”，组织开展达标规范活动。本次活动计划从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、安全保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健安全的环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查情况看，各社基本能按照会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题按照内部管理考核办法进行了严格处罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的库存限额进行了考核工作。本次辅导检查根据“山东省会出辅导检查实施 查看更多>>