三季度安全工作总结

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三季度安全工作总结 篇1

一、落实责任，加强领导

落实安全生产“一岗双责”责任制，是强化执政为民、安全发展的理念，实行最严格的安全生产监管制度，全面落实安全生产责任制的一项重大举措。

民政局片区包括局机关、福利公司、凤山烈士陵园、观音山殡仪馆，涉及范围较宽，管理难度相对较大。为使片区安全生产的各项措施落到实处，做到有人管事、有人办事，全力维护社会稳定，我局切实加强了对此项工作的领导。一是局领导班子高度重视，把安全生产工作纳入年度工作计划，列入重要议事日程，形成主要领导负总责，分管领导亲自抓，领导组成员具体抓的工作格局，始终把安全生产工作贯穿于整个民政工作之中，适时分析研究和解决存在问题，每逢干部职工会议局领导都要宣传安全生产工作、安排安全生产工作，努力营造“安全生产，人人有责”的良好氛围。二是成立由主要领导任组长，有关部门负责人为成员的安全生产领导小组，下设办公室，指定专人负责业务工作，做到安全生产工作有人管，具体工作有人办。三是把安全生产工作列入对干部职工年度考核的内容之一，对责任不落实，治安管理混乱，群众意见大的股室、站所，不得评为先进单位，股室、站所负责人不得评为优秀等次。

二、签订安全生产责任书，进一步落实安全责任。为切实加强民政部门安全生产工作，局主要领导与各股室及福利公司、烈士陵园、殡仪馆签订安全生产责任书。各责任单位认真落实安全生产责任制，将责任落实到人，扎实做好安全生产各项工作。

三、抓好制度落实，适时整治突出问题。一是完善制定了有关管理规定，开展以防火、防盗、防打架斗殴为主要内容的专项治理工作，每逢重大节日，局安全工作领导小组都要组织所辖单位开展安全生产大检查，对存在的安全隐患及时整改，保证了局机关、烈士陵园、福利企业和殡仪馆的安全。二是落实内保组织，开展群防活动。片区内共配备专（兼）职保安人员8人，其中：福利公司3人，凤山烈士陵园2人、殡仪馆3人，坚持24小时值班制度，确保辖区内无安全事故、治安和刑事案件发生。福利公司认真执行旅客住宿登记制度，每天都向

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三季度安全工作总结 篇1

安全生产工作汇报

尊敬的各位领导以及与会的各位煤矿同仁们大家好！

金秋十月，天高气爽，在这个收获的季节，大家再次相聚到塔拉迪煤矿，共同进行安全生产管理经验的切磋，机会难得，我们定会倍加珍惜。

过去的第三季度，我矿安全地完成了矿井的季度安全生产目标，这和上级监管部门以及巩留县煤炭工业管理局的亲切关怀是密不可分的，也是我矿广大干部职工共同努力的结果。同前两个季度相比，我矿在安全管理方面又上了一个台阶，其主要表现在以下几个方面。

一、加强了培训制度的落实，强化了职工的安全意识。

七月份开始，我矿在积极组织职工参加上级部门的安全教育培训的同时，也加大了本矿的安全教育力度，出台了一系列的培训计划和制度，例如，我矿规定：总工和副矿长，每人每月要组织全矿职工进行一次安全知识的学习；各科室每月要办一次宣传安全文化的黑板报。主题是遏制“三违”；弘扬安全文化；表彰安全生产先进个人；加强事故案例分析的学习；还利用播放录像等方式，对职工进行亲情教育，丰富多彩的教育形式，使广大干部职工的安全意识大大提高。

二、提高管理干部的责任心，加强现场管理，努力消除安全隐患

严格落实矿领导井下带班制度，要求副矿长全部井下带班，与工人同上同下；矿长和总工每月下井不少于15次，矿领导在井下一线身体力行地指导职工提高操作技能，加强工程质量管理，为安全生产创造条件。同时，对生产中发现的安全隐患和上级部门检查中所提出的问题，按照整改措施，责任到人逐条进行整改。

三、加强支护装备和机电运输设备的投入，为安全生产夯实基础。

第三季度，我矿投资60万元对液压支架进行了一次全面检修；投资25万元淘汰了井下的变压器；投资15万元购买了电机车和电瓶，投资30万元更新了两台刮板机，此外，在安全监控、束管检测、人员定位、制氮、压风等各方面也加大了投入，检修、优化、疏通了各安全保障系统。为我矿的安全生产提供了可靠保障。

四、加强奖罚制度的落实，推进安全工作的开展。第三季度，我矿重新制定了安全生产奖罚制度，规定：每月评比一名先进班组，对安全生产搞的好、无违章违纪行为的班组进行物质奖励。对于安全意识淡薄，月内

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施工企业2018年三季度安全工作总结与分析2018年6-9月份安全管理工作开展顺利，安全形势较往年好转，管理局面紧张有序，重点管理突出，责任目标明确。无特重大安全责任事故发生，达到2018年安全管理整体工作目标，在奥运期间切实保证了“三保一促”工作落到了实处。整体工作主要从三个方面来进行总结分析，一是安全管理工作发展的趋势与基本状况；二是安全管理中存在的基本问题；三是下半年工作主要措施与重点。具体如下： 一、安全管理工作发展的趋势与基本状况 1.事故情况 非责任轻微事故1起。08年8月10日9：00,xxxx建设总公司施工人员（违章操作）在安装一层灯具下架过程时，从2米左右高度不慎摔下，导致右大腿骨折。 2.人员情况 各成员企业单位,安全机构基本运作正常,人员配置合理(除xxx人员调整外).责任明确.重点岗位安全管理员配置率100％；目前,安全总人数为50人. 3.计划情况 根据集团战略发展规划，3季度安全管理战略计划重点有了调整，从实现集团价值最大化等4个纬度，部门、个人安全战略目标的指标、图、卡以及目标，有了分解和考核。 4.检查情况 三季度利用各种形式对相关单位和区域进行了安全专项检查125次，发现隐患68多余项，现场隐患整改106项，监督整改19项。 5.制度情况 重点明确安全管理基础工作，切实推进集团指示精神。把危险源辨识、风险预控作为工作且入点，一是完善安全管理制度体系，梳理制度10个。明确制度建设工作的方向、流程与职责，夯实安全基础管理，实现了安全管理制度与集团总体目标、发展战略的有效对接，形成制度的合力。 6.专项活动 （1）风险管控阶段推广。 根据风险管控计划，落实各成员企业控制机制，梳理并修订安全岗位操作流程、工作职责、识别现有风险因素，制定风险推广计划，掌控隐患、减少事故。其次,有效强化员工责任、安全意识，有效地推动了安全生产。 （2）主动开展专项活动。 结合集团专项活动计划，按照签订目标,逐级量化考核，定期检查，安全隐患做到及时整改，有效整改，将风险降低最低程度，确保安全。 （3）隐患整治活动。 各单位制定了“专项”活动方案，成立了领导小组，在9月份将着重紧紧围绕“治理隐患、防范事故”为主题，以不同的载体亮点，把问题反思持续改进、自查自检问题整改、普及全员安全知识、应急演练联动响应和培训工作作为开展活动的关键环节，把“专项活动”工作落到实处。 查看更多>>