商场招商运营工作总结

商场招商运营工作总结 共50份

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商场招商运营工作总结(精选)

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商场招商运营工作总结

随着经济的快速发展和城市消费观念的不断改变,商场作为购物中心和社区服务中心,成为了人们最喜欢聚集和消费的场所。商场招商运营工作作为商场运营中的重要组成部分,是商场成败的关键之一。本文将对商场招商运营工作进行总结和分析,为今后的商场招商运营工作提供有益的参考。

一、市场调研

市场调研是商场招商运营工作的第一步。市场调研可以对消费者需求、市场现状、竞争对手和消费者消费心理等方面进行了解,为商场招商提供有价值的数据和信息。在市场调研中要根据商场的特点和定位,确定调研对象,例如商场的核心客群是中高端人群,调研对象就应是这一客群。调研中可以采用多种方式,如问卷调查、访谈和网络调查等,通过数据的分析和处理,总结市场现状和消费者需求,对商场的招商运营提供有价值的参考。

二、品牌选择

品牌选择是商场招商运营工作的核心环节。品牌选择不仅关系到商场的发展前景,还关系到商场的形象和品质。品牌选择需要根据商场的定位、消费者需求和市场现状等方面进行考虑。在品牌选择中,要根据商场的核心客群和购物场所的主题来选择品牌。同时,还要根据品牌的质量、知名度、口碑和盈利能力等方面进行评估,准确把握品牌的市场竞争力。品牌选择应该尊重消费者需求,关注市场动态,积极与品牌进行合作,提高商场的整体竞争力。

三、招商策略

商场招商运营工作需要制定招商策略。招商策略应该根据市场调研和品牌选择制定而成,招商策略主要包括招商方向、招商计划和招商手段等方面。招商方向是指商场的发展方向和目标领域,例如经济实惠、高端豪华、时尚潮流等。招商计划是指商场的招商目标和时间节点,例如每季度完成几家品牌的招商目标。招商手段是指商场招商的具体方式和手段,如广告宣传、推销活动、签约礼品等。招商策略的制定需要根据市场的实际情况和商场的发展方向制定,同时,还需要加强商场与品牌的合作,提高商场的品牌和形象。

四、招商宣传

招商宣传是商场招商运营中的重要环节。商场招商宣传需要有专业的团队和完整的宣传策略,以吸引更多的品牌和投资者。招商宣传应该对品牌和商场进行全方位、立体化的宣传,例如品

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商场招商运营工作总结
商场招商工作总结

商场招商工作总结范文

回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析20xx年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止20xx年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优势,客户也就有了挑选的余地及抛弃我们的理由。

20xx年已将过去,我商场招商工作取得的成绩较为一般,年底与年中相比商场整体的出租率没有得到实质性的提升,作为招商部来说各方面都需要大幅度提升,在坚持商场招商政策,提高服务水准的同时需要更努力的确保商场招租率在明年的竞争中稳步提升,提高招商部整体实力。

商场招商工作总结范文

商场

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招商工作月底小结 招商工作总结 个人招商工作总结
商场招商工作总结模板

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 回首过往的招商工作,作为一名招商员我对商场有太多的感情,因为我们共同经历过不平凡的历程,我们共同努力创造我们的人生之路,带给我更多的是一种经历和历练。

在这大半年的时光,我看到我们的客户从无到有,看到展厅的开业与歇业,看到品牌的进驻与流失,心里真的感触很多,回顾大半年来的招商工作有以下几点总结:

一、招商工作需要更加的努力和创新

1、招商工作需要更多的坚持。商场品牌进驻与流失规律不定,短时间内取得的成效不能从根本上说明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,对我来说需要很大的耐心和毅力,需要坚持不断地总结招商经验。

2、招商工作需要不断学习。招商员必须要熟悉相关招商理论知识,一定要在原有的知识上有所突破,提高自身素质修养,通过学习各种知识,从而拓宽自己的视野,增加实际工作的可行性,提高自身的综合素质。

3、招商工作需要不断改进创新,不断拓宽发展渠道。品牌进驻初期工作中出现的问题要及时解决,因本部门相关不完善规定导致的错误要及时发现及时纠正。作为商场对外招商的窗口,需要从不同渠道大力宣传商场的优势,展示形象、提高商场知名度。

二、进一步加大招商力度,提升场地出租率

1、从空置率分析2014年5月至12月份的品牌变动记录:5月份空置率为4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、 10月份5%、11月份10.1%,12月份10.5%,其中不难看出受***进驻影响,品牌流失率较5、6月份双倍增加,11月份受整体市场竞争影响,品牌流失率较10月份双倍增加。

2、截止2014年底商场整体出租情况为(下表):

目前对手商场一家接着一家进驻**(本地),群雄逐鹿必然引发更加白热化的竞争,从目前情况看,整个行业资深的经销商眼里从之前单一的选择到明年的各种渠道,各个方面进行的对比,从而将更明确的分析出各种市场行情的优劣之势。所以我们商场一定要全方位的完善我们的优势,只要有一个方面差强人意,那么我们就没有绝对的优

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