商务部工作总结
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商务部工作总结 共49份

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商务部年终工作总结精选
商务部年终工作总结(篇一)

作为国家经济的重要引擎,商务部在推动经济发展,促进对外贸易,扩大内需调节市场秩序等方面发挥着重要作用。20xx年,面临全球经济下行压力增大,国际市场环境复杂多变的挑战。

在今年的工作总结中,首先被关注的是对外贸易这一绩效。20xx年,将是我国外贸发展历史上的一个重要节点。面对外部环境的压力,我国对外贸易稳中有进,实现了主要目标任务。据商务部统计,全年货物进出口总额为31.54万亿元,同比增长3.4%,优于世界贸易平均增速,我国对外贸易继续保持全球第二大国家的地位。

回顾这一年,商务部对外贸易工作的亮点是推进高质量发展。尤其值得一提的是,商务部狠抓供给侧结构性改革,优化贸易结构,提高贸易质量,扩大进口,我国货物贸易进口规模全球第二,服务贸易进口全球第二,进口潜力巨大。

助内需的另一只手——消费,是商务部工作的另一支柱。20xx年,面对消费升级,商务部积极推动消费提质扩容,消费保持稳步增长,全年社会消费品零售总额增长8%。夜间经济、旅游购物、健康养老、文化体系等新兴消费领域迅速崛起。

在对外投资合作方面,商务部坚持走对外开放道路。20xx年,全年非金融类对外投资完成1362亿美元,同比增长5.8%。鼓励企业参与国际竞争和合作,为国有企业海外投资,企业“走出去"战略提供了重要支撑。

在内外贸易深度融合方面,商务部坚持推进贸易强国战略。全年都在推动内外贸易融合发展方式改革试点,全年共有15个试点地区新设外贸综合服务企业576家,推进新时代贸易高质量发展。同时,加快推进电子商务试点建设,电子商务零售额实现32.3%的高速增长,整个电商行业得以健康发展。

面对剑走偏锋的市场秩序方面,商务部打造“阳光厨房”,强化市场监管,净化市场环境,加大对违法违规行为的查处力度。使得市场秩序混乱的情况得到了有效改善。

总的来说,20xx年,商务部在对外贸易、消费、对外投资合作、内外贸易融合以及市场秩序调节等方面,取得了显著的成效。然而,对于未来,商务部面临的挑战依然严峻。如何在全球经济下行的压力下推动经济高质量发展,如何进一步优化营商环境,如何助力企业“走出去",仍是商务部20xx年需要持续努力的方向。

然而,从20xx年工作总结中,我们可以看到商务部对这些问题的严肃态度和积极应对,相信在他们的努力下,我国的商务一定会行稳致

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2020商务部年终总结

根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。

在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议:

一、加强对公司各种规章制度的完善

继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;

二、加强对项目的成本核算

堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益;

三、加强项目质量管理

质量工作的严肃性与重要性,告诫我们:质量不能流于形式,更不能海阔天空、漫无边际,质量不是喊出来的,也不是检查出来的,需要用我们自觉的行动去完成。

回顾过去,是不平凡一年,展望未来,任重而道远。在以后的工作中,继续完善、提高自己的专业知识、专业技术水平及认知能力。我深知:我的经验及实践水平还不够,还需要继续投入到公司这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的提高自己、强化内在素质,积极进取,以适应公司的发展。积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求。

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深入分析当前国际国内海运市场的新特点和周边港口竞争日趋激烈的严峻形势,按照公司年初部署,结合港口实际,进一步统一思想,团结一心,加快发展,抢抓机遇,创新思路,狠抓突破,迎难而上。

一、领导重视,加强管理,为各项工作的开展提供了有力的保障。

今年年初,为贯彻实现集团公司以港口中转为支撑,起飞物流中心的战略目标。公司确立了以市场为导向,以航线经营为突破口,做强做活港口经营,促进港口经济跨越发展的工作目标。在航线市场开发方面上半年在保持三条国际海运航线正常运营的基础上,重点开发内贸和外贸集装箱航线,通过内贸及外贸内支线来拉动外贸航线。在货源市场开发方面立足荣成扩展到整个半岛地区,进一步延伸到青岛及整个内陆地区,抓好重点货源的开发。随着公司领导班子的重新调整,为进一步完善组织机构,加强管理,充实力量,理顺部门内部事务,拓展外部业务,夯实工作基础,开创市场开发新局面。我们市场商务部设立了三个中心,七处办事处。进一步细分责任,落实到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推动了各项工作的开展。

二、双重定位,做活航线市场,大力培育港口核心竞争力。

我港起步较晚,相比周边港口国际航线不具有明显的竞争优势。

针对这种情况,我们市场商务部按照公司计划,结合区域经济特点,充分发挥港口与船公司双重功能,将开发内贸线和外贸内支线作为新的突破点和增长极。月份,开辟了石岛泉州线,在短短的几个月的时间内航线经营由初期亏舱进入爆仓,并由十天班单开,加密到五天班对开,外贸内支线也将逐步实行周双班运营。目前,我们市场商务部正在筹备石岛上海线、石岛泉州、广州线、石岛温州、宁波线的开通事宜。预计月底外贸内支线整班运营,内贸线五天班运营。内贸及内贸内支线的陆续开通,将使我港的联通网络遍布华东、华南地区,进一步增强了对腹地的辐射力、影响力和竞争力。

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