设计院工作计划

为了提高企业的核心竞争力，我们需要制定具体的工作计划来指导新的工作。制定工作计划是必不可少的，因为它能够让我们的目标更加明确。本文将从多个角度分析和理解“设计院工作计划”，希望能够为您提供参考并收藏。

设计院工作计划 篇1

水利规划设计院个人工作总结

一、前言

水利规划设计院是一家以水利工程规划设计为核心业务的企业，我在这里工作已经有两年时间了。回首这两年的工作，我深刻地认识到了作为一名设计师肩负的责任和使命。在工作中，我不断学习、不断提高自己的专业能力，也一步步实现了自己的职业目标。下面，我将简要总结自己的工作经历，希望与大家分享。

二、工作内容

1.规划设计

我所在的设计院涉及的项目涉及广泛，主要覆盖水利工程、环保工程等多个领域。在这里，我负责项目的规划设计工作，主要是根据客户提出的需求，设计出符合实际情况的水利工程方案。工作中，我学习到了很多专业知识和经验，能够更加熟练地运用各种工具软件完成规划设计任务。

2.方案评估

在完成方案设计后，我还需要对方案进行评估，确保方案的可行性和实用性。这其中涉及到很多技术细节和实践经验，需要我们积极学习和探索。例如，我需要根据工程实际情况，设计合理的工程方案、选购合适的设备和材料等。

3.成本管理

除了项目规划设计和方案评估以外，我还需要参与项目成本管理工作。这包括估算各项费用、编制预算、监督项目执行过程中的成本、控制风险等。在成本管理方面，我也获得了很多实践经验和技能。

三、工作成果

1.提高专业技能

在工作中，我通过不断学习和实践，提高了自己的专业技能。我能够更好地运用各种工具软件进行规划设计和方案评估，并且能够对设计方案进行优化改进，确保设计效果最大化。同时，在成本管理方面，我掌握了一些比较实用的技巧和方法，能够更好地帮助项目控制成本。

2.提升沟通能力

在工作中，我也加强了与同事和客户的沟通，提升了自己的沟通能力。通过与团队成员进行合作，我学会了如何进行有效的沟通和协调，更好地满足客户需求，提高设计效率。

3.取得明显效益

在完成规划设计、方案评估和成本管理等工作后，我们的项目效益也逐渐显现出来。我们的工程方案更加符合客户需求，并且成本得到了有效的控制，从而帮助客户实现更多的经济效益和社会效益。

四、未来计划

在未来，我将继续加强个人专业技能的学习和研究，不断掌握最新的水利规

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2015年度，在xx县住建局党委的正确领导下，在各单位的密切配合下，通过全院全体干部职工的共同努力，我院认真按照建设局年初制定的岗位目标责任书把全年工作进一步分解、明确目标，圆满的完成了各项任务。

一、2015年度工作完成情况

1.20145年度全院共完成设计任务50万平方米，完成产值330万元，超额完成全年任务，与去年相比增幅达45%以上。

2.注重人才培训和人才引进，投资数万元，积极鼓励本院干部职工参加专业知识的培训，十余名设计人员积极参加注册师考试。十一月份投资数万元组织全体设计人员到四川等地参观学习灾后重建工作及抗震设计理念，本年度引进人才达10名。

3.2015年我单位的业务范围扩大到周边城镇，长茂、滨海等都有我单位设计的工程。在设计专业方面我单位在去年的基础上增加了方案设计专业，这样可以使我单位的业务范围更宽更广。

4.端正服务态度，提高服务质量，采取跟踪服务。

凡我院设计的建筑图纸，都指定一名院领导和设计人员采取不定期的跟踪服务，遇到设计施工难点都能现场协调解决。该项服务得到开发商和施工队伍的高度好评。

5.积极配合住建局各职能部门，强化对地基基础、主体竣工验收的监管，确保工程主体结构安全。

二、2016年度工作打算

1.提高工程设计水平和市场份额

强化质量服务意识的管理，提高服务效率，增强经营理念，主动走访各建设单位及来响投资的新老客商，诚听他们的建议和要求，做到让客户满意，为今后的业务洽谈做好工作。

2.加快专业人才的培养步伐

强化专业知识的培训学习，积极鼓励设计人员外出学习进修，并准备组织设计骨干人员到其他省市参观学习，积极落实人才引进计划，提高单位实力，广泛的采集市场信息，发现不足，扬长避短，进一步提高单位的设计质量和设计水平。

3.创造条件提升资质等级，积极拓展业务

创造条件提升资质等级，加快人才的培养步伐，走内部挖潜和外部引进并举的路子，拓展业务范围，从相对单一的施工图设计向其他专业方向拓展，力争全年收入突破400万元。

4.为全系统提供技术支持

积极配合住建局各职能部门，参加各项施工监管工作。

5.加强廉政建设、接受社会监督。

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二00*年，规划院在局党组的正确领导下，贯彻市委“一改两开，富民兴市”总体思路，进一步树立了以经济建设为中心的服务宗旨，紧紧围绕市重点工程开展优质规划设计服务，拼搏进取，艰苦奋斗，编制新区控详规2.33平方公里、修建性详细规划102.35公顷、管线规划19公里，圆满地完成了各项工作目标，较好地发挥了规划的龙头作用。 一、 围绕市重点工程开展规划设计服务 以经济建设为中心，首先体现在市重点工程。我们将市政府重点工程规划设计放在压倒一切的首要任务来抓，闻风而动，提前部署，超前规划，按时提交成果，以供市领导决策和实施建设。 站前广场改造规划，**路改造规划是今年市里头号重点工程，是改善我市交通环境、投资环境和美化城市的重要举措。我们动员全院同志搞会战，在现场踏勘、调查研究的基础上，按照总体规划的要求，本着既解决交通矛盾、又美化市容的原则，精心设计，反复修改，拿出了地上地下立体式方案。其中站前广场改造的规划成果不仅有地上地下平面图、交通流向分析图、剖面图，还制作了多视角效果图和三维动画，受到市领导的好评。**大街环境改造规划和**商业区步行街环境规划除了文本、现状图、平面图、横断面图外，有出了绿化图、人行道板大样图及总体效果图。这些都对城市基础设施的建设起到了很好的指导作用。 随着城市化进程的加快和城市规模的扩大，在继续抓好旧城改造的同时，新区开发和建设越来越引起市领导的重视。为了适应城市重心向西移的城市发展趋势，我们按着局里的安排，编制了西部新区控制性详细规划，范围包括与**国道支线相毗邻的**新村、**公建区、**公园及高科技文化园区，面积2.33平方公里。按国家有关控详规的规范，根据该地段的区位及地形条件，安排了各项用地、道路网，规定了每块用地的各项规划控制指标，为近期新区开发有序进行创造了条件。市政府为了从根本上改善**的交通条件，筹建**旅游机场，申请立项。我们配合市计委提供了总体规划关于机场的规划文件及选址方案。 二、艰苦创业，夯实基础 拚博进取，艰苦创业成为我院全体员工的共同行为。在政府指令性任务资金不到位、建筑市场不景气的大环境下，底子薄、条件差，规划院如何发展？全体职工不气馁、不等靠，在院领导班子的带领下，知难而进，拚博向上。在保质保量地完成指令性任务的前提下，提高服务质量，想建设单位之所想，急建设单位之所急，全心全意为建设单位服务

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