生产部年终工作总结 共46份
工作总结之家生产部年终工作总结栏目为您准备了生产部年终工作总结大全、生产部年终工作总结简短、2024生产部年终工作总结、生产部年终工作总结范文等,祝您工作顺利!
工作总结促使我们敢于面对自我挑战。想要更全面地了解“公司生产部年终工作总结”请看本文,我们的网站将会持续更新和优化为您带来更多相关的内容!
公司生产部年终工作总结 篇1今年,我部门在上级领导的支持下,在所有同仁的努力下,紧紧围绕公司年度工作总体要求和经济目标责任,团结协作,奋发努力,迎难而上,锐意改革,扎实工作,并取得了一定的成绩。现将年本部门工作总结汇报如下:
一、经济指标完成情况:
今年,我部门与其完成产值xx万元,同比增长%xx,完成年度目标xx%,产销率达xx%。中成药总量与去年(持平和增长),完成质量较好。
二、加大力度,攻克重点项目:
(一)、一车间项目情况:
1、完成补脾益肠丸内层丸自动制丸工艺的探索:我部门于基建部和自制制丸机厂配合,探讨试验自动制丸设备,目的是尽可能的减少人为影响因素,保证内层丸大小均匀度的稳定和内层丸中总补骨脂的含量。
2、提升水蜜丸的大小均匀度:我部门已制定相关项目方案并申报研究所,并组织机修人员对筛丸机进行技术改造,预计经过改造后,筛丸效率及药丸均匀度会有所提高。在实行基丸分级泛丸后,车间生产的成品丸大小均匀度有所提高。
我部门已安装好1号线的自动称丸和两条分装生产线重新更换新的贴标机,并且运转正常。通过技改后技改后,1号线分装装量的稳定性明显提高,同时有效的杜绝漏贴标签或漏打批号的情况
3、胶囊制粒工艺的技术改进:今年我部门共试产3批,已完成3批次的制粒,2个批次已经完成包装,较后一批7月份填充包装。通过技改后新工艺的制粒收率比旧工艺提高4.83%,混合收率提高1.01%,填充收率提高1.8%,基准比值提高0.09。在取消整粒工序后,产品的装量稳定性无明显变化,每100万粒胶囊人工工时节约40小时,机器工时节约20小时。同时也降低了二次污染的风险。
(二)、二车间项目情况:
1、降低大蜜丸蜡壳破碎率攻关:使用的蜡壳组方适应封装机台生产;蜡壳外观质量好;提高了蜡壳的柔韧度;北方市场因蜡壳破碎引起的质量退货大大降低。在满足蜡壳厚度参数的前提下,攻关小组将蜡壳重量下调至合理的范围(3.8-4.3克/丸),减少了蜡壳无谓的重量浪费,降低了蜡壳生产成本。夏季温度高时,蜡壳较粘,药丸易粘壳。车间进行后续拓展试验,期望在降低蜡壳破碎率的同时,减少粘壳现象。
2、提高上清丸加炼蜜量:在正常生产上清丸品种时,穿插安排试验,有效的避免额外
查看更多>>只有经过对上一年工作的复盘,我们才能准确制定新的发展策略。那么,如何撰写一份有效的总结呢?接下来,编辑为您准备了与“生产部个人个人年终工作总结”相关的信息,希望这些内容能够为您提供一些有用的参考和指导!
生产部个人个人年终工作总结 篇1回顾一年来的工作,感受很多,收获很多,这其中包涵了各级领导的培养、教育,同志们的帮助、关心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年来,自己始终坚持老老实实做人,实实在在做事这一宗旨,做到做事不贪大,做人不计小,认真履行自己的本职工作。在此,将一年来的工作情况总结如下:
一、立足本职,实实在在做事
一年来,自己围绕本级职责,无论做什么,从不敢有半点马虎,也不敢有半点偷懒,更不敢对付应付,尽了自己的职责,尽量完成自己的工作义务。
二、与时俱进,努力学习不断“充电”
公司在进步当中,当然个人也不能怠慢。在完成本职工作的时候,本人也抽出点时间在学习新的知识,面对日新月异的新形势和千变万化的新情况、新工程,只有加强学习不断丰富和充实自我,把学习作为增长知识和才干的重要途径,与时俱进,争做学习型的好职员,才能更好地胜任自己的本职工作。一是自己干什么就学什么。我自从踏进公司,就与建筑结下了不解之缘,从一名建筑学徒、建筑技术员、建筑管理到建筑总结;从学电脑基础知识开始,到学绘图、到现在资料汇总这些都是进步;通过不断的学习,一点一滴的知识积累,从不懂至懂、从不会到会,x年多的时间,我就是这样学过来的。二是素质缺什么就补什么。一年来,根据自己工作性质的变化,经常调整自己的学习内容,缺什么就补什么。不断学习规范理论知识、进度理论知识和质量、进度及预算等理论知识。
三、个人“意见”
我觉得,xx公司是个非常好的归属地,非常好的团队。从公司的环境、公司的员工到公司的结构。但也有不足的地方,下面我就谈谈个人的看发。《孟子·离娄上》:“不以规矩,不能成方圆。”虽然是很浅的道理,但是想实现他却并不难。就从很简单的地方说起。就譬如工地员工的分工、作息时间、仓库管理、进度管理等等。有很多都是每个人一把尺,方式和方法都层出不穷各式各样。还有最主要的就是信息管理,我们是一个团队,开会商量这个是必不可少,问题主要还是一起商量解决。
一年的工作、学习、生活中,自己存在诸多缺点和不足。曾因自己工作随意,出现过多的失误与失职,希望各领导能原谅以前的过错,让我有新的机会认识
查看更多>>事过境迁,回眸看去,未曾实现的理想与已经达成的目标交织在一起,构成了20xx年生产部部门工作的斑斓图卷。感谢各位同事的共同努力与默默付出,让我们用心记录过去,追求不止。
我要对大家关心和支持生产部的工作表示衷心的感谢,对各位同事的辛勤努力表示由衷的敬意。感谢你们在过去的一年里,拼搏出真实凝聚力,发扬“团结、创新、务实、高效”的团队精神,为实现公司的发展目标做出了重要贡献。
过去的一年,我们实现了诸多成绩,但也遇到了些许挑战。生产部以提升工作效能,保证产品质量,减少生产成本为主要目标,不断进行生产技术和生产管理的创新。我们成功实现了云库存管理系统的升级,大大提高了生产管理的效率,并且实现了云库存的预测和控制,降低了库存管理风险。我们倡导全员参与的质量管理,不仅在生产前、生产中、生产后进行严格的质量把控,还根据产品生命周期进行优化,并充分利用数据分析的优势,准确发现和解决问题。我们在节能和环保方面也做出了突出的贡献,推动公司构建绿色、环保的企业形象。
然而,挑战和压力总是伴随着机遇和希望。面对日益增长的市场需求和日益激烈的行业竞争,我们需要高度的警觉和应变能力,才能实现可持续发展。在未来的日子里,我们将以全新的姿态,更高的标准,更严的要求来应对挑战,迎接新的一年。
20xx年,我们将进一步深化“精益生产”的实践,实施“智能制造”项目,提升生产过程的智能化、自动化程度,提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量,满足市场需求。我们也将继续推行“员工培训”计划,为员工提供成长的平台,帮助员工提高技能,提升自我,贡献力量。
更为重要的是,我们将以更加开放的心态,更高的视野,更大的胸怀去接纳、理解和接受新事物,不断求新、求变、求进,以期在新的一年中取得更好的业绩。
再次感谢大家的支持与鼓励,让我们把握今天,共筑明天,共同创造美好的未来!我们将记住过去,面向未来,为实现目标付出更多的热情和努力。让我们以更饱满的热情,更坚定的决心,更刻苦的努力,共同迎接挑战,共创辉煌!
篇二:生产部年终工作总结尽管大家都身处繁忙的工作之中,我相信大家对一年来的工作亦有丰富且深入的见解和思考。正如一切有瞬息万变的现世,我们的生产部门也不例外。一年四季,三百六十五天,我们并未轻慢时光,我们积极进取,全心全意为公司的发展奉献自己的一份力量。接下来,我将带大
查看更多>>