审计经理半年工作总结

审计经理半年工作总结 共50份

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审计经理上半年工作总结(精选)

时间像一闪而过的流星,稍纵即逝,就像这半年的时光。为了与时俱进、跟进任务,我们需要对这半年的工作进行总结归纳,这样可以保证接下来的工作质量和工作效率。在日常工作中怎么写半年度工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“审计经理上半年工作总结(精选)”,相信你能找到对自己有用的内容。

本文为审计经理上半年工作总结,总结内容包括了工作重心、工作成果、工作难点和展望下半年工作四个方面。

一、工作重心

在上半年的工作中,我注重将审计工作与企业管理和战略方向相结合,将审计的疏漏、问题和风险在第一时间向企业相关部门提出,为企业做出风险控制和管理决策提供数据支撑。同时,注重与业务部门的沟通,提供审计建议,为业务创造更大的经济效益。

二、工作成果

在上半年的工作中,我完成了6个项目的审计工作,其中包括财务审计、业务流程审计、合规性审计等。通过审计工作,我不仅发现了公司在财务管理、内部控制等方面存在的问题,而且提出了解决问题的具体建议,为公司提供了可行性建议,得到了公司相关部门的高度评价。

三、工作难点

在工作中,我遇到了一些难点。其中最大的难点就是如何权衡审计效率和审计质量。为了提高审计效率,我们在审计前对被审计对象进行了详细调查,减少了很多重复性工作。但是为了保证审计质量,我们必须在审计过程中不放过任何一个细节。我通过分析和总结,最终找到了一个平衡点,既能保证审计质量,又能加快审计进度。

四、展望下半年工作

下半年,我将注重以下三点:

1、加强对与内部审计有关的法律法规的理解和掌握,不断提高执行权和管理能力。

2、关注公司各项业务和运营动态,积极跟进企业内部管控情况,及时提出问题和建议。

3、进一步升华沟通能力,更好地和企业内部部门、上下游客户建立良好的合作关系,为公司做出更大贡献。

综上所述,过去的半年里,我在工作中不断努力,不断挑战自己,并取得了一定的成绩。在今后的工作中,我将坚持不懈地提高自己的工作素质,为公司做出更多的贡献。

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审计经理半年工作总结
审计部经理年终工作总结

a各位领导: 一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,我在审计部经理的岗位上,带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划,紧紧围绕公司提出的"加大核查、审核、监管力度,确保各项制度深入落实"这一工作目标,积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过全体同志们的共同努力,取得了一定成绩,主要表现在:1、从公司内审工作的开展上实现了由原来的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变,实现了从创建到各项工作得以健康发展的良性过渡。2、从个人的工作能力发面,实现了从最初的不了解、不熟悉,工作过分谨慎小心,甚至有些领域不敢介入,到现在能大胆的、全面的开展工作的转变。可以说经过一年的努力,我现在已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中,但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任,有在座的各位部门经理的大力支持,再加上我们全体审计人员的勤奋工作,公司的内审工作一定能一年会比一年有起色。同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。下面我从三个方面汇报工作: 一、20xx年的主要工作 1、严格审计的纪律和制度 审计部是一个新设部室,领导寄予我们厚望,同志们也关注着我们的发展,我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展,审计部在成立后的第一次全体会议上,就根据制定的年度工作计划,并结合内部人员的具体业务能力,本着既要明确各自岗位职责,还要坚持分工不分家的原则,进行了内部分工。并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行,为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。 2、积极开展对驻外分公司财务管理的监督和评价 xx公司是我公司至今唯一一家对外独立开展经营业务的驻外分公司,年生产各种复合肥近xx吨,加上销售总公司的肥料,xx年销售收入已经突破了xx元,公司的资产总额也达到了xx万元。但是由于种种原因,该公司一直没有建立起完整、严密的内部核算管理制度,从而使会计信息的反映带有很大的不真实性,也给总公司的财务管理带来了一定的风险性。根据公司领导的要求,我们在对其会计核算进行检查审核的同时,先后分两个阶段对该公司的财务管理进行规范、核查。第一阶段是参照总公司的相关制度,帮助该公司制定其内部的财务管理制度,建立健全仓库管理的工作流程,健全会计核算的账簿体系,规范

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2014年审计经理年终工作总结

一、政治思想方面

能够认真学习邓小平理论、“xxxx”重要思想,贯彻落实科学发展观,具有坚定的政治立场和政治方向,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和学校的各项规章制度。

积极参加实践科学发展观学习活动。围绕深入贯彻落实科学发展观,联系党的xx大以来科学发展的实践,结合自己工作实际,认真查找我个人在深入贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深刻分析存在这些问题的主客观原因特别是主观原因,深入剖析影响科学发展的思想根源,提出具体改正措施。

在参加新校区建设过程中,能够严格按照院党委的要求做到坚持原则、实事求是的处理问题。

二、履行岗位职责情况

本年度在院党委院行政的领导下,我主要开展的工作如下:

1、组织开展我院东区主要建设项目—4号学生宿舍楼、教学楼1-3区、教学楼4区、5号学生宿舍楼、3号学生宿舍楼的审计工作。这些项目都是我院前期费率招标项目,涉及金额巨大,双方矛盾突出,为了有效维护我院利益,采取有效措施,根据每个项目的不同情况采取相应对策,取得了良好的效果,审减金额较大,审计结果取得了有关领导和人员的认可。

2、积极配合我院道路管网工程项目、学生食堂、浴室项目、学生食堂金属屋面仲裁项目的技术、资料配合工作。

3、组织开展东区30余项较小工程项目的内部审计,审减率超过15。

4、审查新校区今年招标项目--新校区公寓楼电梯采购与安装、地板砖、踢脚线采购、厨房卫生间内墙砖、地砖采购、屋面瓦采购、外墙砖采购、配电箱采购、弱电箱采购、水电表采购、散热片采购、楼宇对讲系统采购、铝合金窗制作安装、钢制防盗门制作安装、坐便器采购、内成品木门制作安装、预制混凝土管桩采购、预制混凝土管桩施工、电梯竖井电缆采购以及新校区景观湖边道路工程施工、新校区食堂操作间、备餐间、排水管道整改工程等30多个我院招标项目招标文件的审查、评标办法的讨论制定等工作。从招标的效果来看,我院招标项目普遍竞争非常激烈,中标价较低,节资率较高,收到了很好的招标效果。

5、按照院领导的要求,组织编制新校区公寓楼配电中心、公寓楼等项目业主标底,采用多项措施,确保了业主标底的保密和编制水平,为这些项目公开、公平、公正的招标成功提供了前提,对后期工程投资的过程控制起到了良好的作用。

6、参加新校区公寓楼电梯采购与安装等30余个项目的合同谈判,并按照我院规定进行合同的审查和会签。

7、参与我院新校区建设公寓楼电梯采购与安装

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