神经内科工作总结

时间匆匆流逝了，走得那么无影无踪，我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事，在事情过后，我们或主动或被动的写一篇总结，总结可以让我们自我反省，提升自我。那么，总结的相关范文要怎么去写呢？于是，小编为你收集整理了神经内科医生工作总结怎么写。相信一定会对你有所帮助。

2014神经内科医生工作总结

医生以其救死扶伤的工作性质一直以来都是社会地位非常高的一种职业，他们的工作事关人们的生命，所以容不得一点失误，管理资料下载网带来一篇2014神经内科医生工作总结，全文如下：

一、领导重视，该集体把创建活动与“以病人为中心”的整体医疗和护理工作紧密联系起来，系统管理、全面策划、层层动员，做到同部署，同安排，同检查

该集体重视医院创“号”活动工作，-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

专门成立了创“号”活动领导小组，使创“号”活动工作全面融入病区乃至于学科建设工作，精心策划，高起点地开展创建工作，创建计划明确，措施切实，长期以来多次召开工作会议及相关会议，切实解决实际问题，围绕医院中心工作和病区工作重点，统一思想、统一认识、统一步调、利用墙报和板报等形式，开展颇有声势的宣传工作，为创建活动打下了良好的思想基础，使争当“青年岗位能手”、创建“青年文明号”活动深深扎根全病区青年心中，强化了大家的创建意识。众所周知，神经内科危重病人多，且大部分为瘫痪病人，生活不能自理，医疗、护理工作任务繁重。根据病区的特点，支部书记和科主任多次组织全科医务人员，讨论并制定了活动方案，如服务承诺、便民措施等，确保了三级查房制度的实施及病人医疗护理方案的具体实施，认真对待危重病人的抢救工作。特别在护理工作方面，号长韦巧灵、护士长赵翠松同志以身作则，积极带领全-，管理类，工作总结类，工作计划类文档，下载--

科护士认真学习基本理论，规范护理操作常规，开展技术岗位练兵，丰富整体护理理论和实践的内容，特别是自xx年6月份以来,全科医务人员以创建“人性化服务示范病房”为契机，进一步转变观念，深化“以病人为中心”的整体护理模式，提高了服务质量及护理技术质量。首先，为解决护理工作量繁重且人员编制不足问题，他们进行科学的弹性排班，将病人最需要护理的时间作为他们的工作时间，即护士每天早晨提前半小时上班做晨间护理,并加强了对病人的午间和晚间护理。其次，印刷图文并茂的健康教育小册子向住

时间过得很快，让人不知所措，在时间的长河中我们都有过不同的经历，一般来说，我们最需要的就是对这件事情的总结，总结也是对自己的更优秀的自己负责，我们该如何去写一份优秀的总结范文呢？于是，小编为你收集整理了神经内科工作总结十五篇。仅供参考，我们来看看吧！

小儿神经内科工作总结

在小儿神经内科工作这一年中，我深感责任重大，使命艰巨。面对患有各种神经系统疾病的孩子们和他们家庭的期望，我坚定地肩负起我的工作职责，全身心地投入到病人的治疗和护理中去。以下是我对这一年工作的总结。

一、加强专业知识学习

作为一名小儿神经内科医生，我深知只有不断学习和掌握最新的医学知识和技术，才能更好地为病人提供服务。因此，在这一年中，我努力加强自身专业知识的学习。我通过参加各种培训班和学术讲座，学习了最新的治疗方法和诊断技术，提高了自己的专业水平。在病房里，我努力针对不同患者的疾病特点，进行个性化的治疗方案，积极推进研究，并根据病情的变化进行及时调整，以提高治疗效果。

二、加强团队合作

小儿神经内科是一个重要的临床科室，涉及的疾病种类繁多，治疗难度较高。因此，加强团队合作是非常重要的。在这一年中，我积极参与科室的学术交流和讨论，与同事们共同研究和解决各种复杂病例。我们一起分析病人的病情，制定治疗方案，并且及时交流和探讨个案，以确保病人得到最好的治疗效果。同时，我也积极与护士、药师和其他医务人员合作，建立起多学科合作的工作模式，以提高病人的整体关怀和治疗效果。

三、提高沟通能力和人文关怀

小儿神经内科的患者大多是儿童，他们的病情和心理需要与成人患者有很大的不同。在这一年中，我努力提高自己的沟通能力和人文关怀，以便更好地与患者及其家庭交流和沟通。我耐心地倾听他们的疑虑和困惑，并给予他们精神上的支持和鼓励。同时，我积极与患者和家属交流，解释病情和治疗方法，帮助他们理解和配合治疗。我也加强了对患者和家属的心理护理，关注他们的情绪和生活需求，用实际行动打造一个温馨、舒适的治疗环境。

四、注重病例讨论和经验总结

在这一年的工作中，我积极参与科室的病例讨论和经验总结。通过与同事们进行学术交流和病例分享，我不断学习和积累经验，提高自己的分析和判断能力。我还尝试将自己的工作经验总结为案例报告，与其他科室和医院进行交流和分享。这不仅有助于提高个人的学术水平，也有助于促进整

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在这岁末迎新的时刻，我就担任神经内科护士长这两年的工作，做如下一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。

二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。

四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。

五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。

六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。

七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的。讨论，了解各级医生对护理工作的要求。

八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。

九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。

十、做好每月各项业务统计工作，准确填写和检查各项报表。对工作中发生的重大问题，应及时分析、鉴定、精神在护理部的垂直领导及部署下，本着求真、务实、创新的原则，基本完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求发展。现将各项工作对照年初计划一、各项指标按年初计划完成情况

1、科内每月按年初整理、清洁及领取补充相关药品。若无抢救，每周大检查一次，急救药品、用品、器械，做到一专、四定、三无、两及时，班班交接与查对。器械每病人用毕后检查、清洁、消毒、维修、保养。做到安全备用状，护士长对急救药品、用品、器械不定期进行检查，完好率100%。

6、一次性无菌物品严格执行进科登记，按要求存放，使用前、中、后严格执行查对制度，高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交接，使用前、中、后严格查对，保证无菌物品合格率为100%。

7、科内对护理人员分层管理并针对性进行常规知识的培训，按不同工龄、职称的护理人