市场监管述职报告
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市场监管述职报告 共50份

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市场监管述职报告个人6篇
市场监管述职报告个人(篇1)

2021年1月19日,市市场监管局党委召开2020年度支部书记抓党建工作述职评议考核大会。局党委委员、各支部书记、副书记、支部委员、党员干部代表参加了会议,政协委员、无党派人士应邀列席了大会。

会议组织学习了《党委(党组)书记抓党建述职评议考核办法》,传达了市委2020年度县(区)委书记、商洛高新区(商丹园区)党工委书记、市直各党工委书记抓基层党建述职评议考核会议精神,10名支部书记作了大会述职报告,党委书记江长海同志对各支部书记2020年度抓党建工作进行了大会点评,指出各支部2020年度党建工作取得的共性成效是:政治引领作用得到进一步增强;管党治党责任得到进一步夯实;党建推动改革发展的领导力得到进一步提升;“市场监管先锋”党建品牌得到进一步彰显。存在的共性问题是:政治建设有短板,行动自觉性不够;从严管党治党有短板,党员管理教育要增强;党建与业务融合有短板,激发干部担当作为要增强;基层支部标准化建设有短板,基层活动的时效性要加强。点评结束后与会人员对支部书记抓党建工作进行了大会测评。

党委书记江长海同志最后强调,2021年是建党100周年,也是“十四五”规划的开局之年,党建工作要重点抓好:一是必须把政治建设摆在首位,统一党员干部思想;二是必须推进从严治党向纵深发展,推动管党治党责任落实;三是必须突出抓班子带队伍这个关键,提升干部职工担当作为能力;四是必须扭住党建与业务融合要求,解决党建与业务“两张皮”问题;五是必须持之以恒正风肃纪,保持从严治党的高压态势;六是必须坚持目标导向问题导向,强弱项补短板抓提升。

市场监管述职报告个人(篇2)

20xx年,县工商局在市级领导的正确领导下,在县级领导的监督支持下,在我局同事的大力协作下,县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,现将县工商局班子20xx年度工作情况述职如下:

一、高度重视思想政治建设,在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

在20xx年的述职述廉工作中,县局领导将加强学习作为开展工作的重点,作为开展述职述廉活动的奠基石,不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机,

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市场监管述职报告
市市场监管述职报告(范本5篇)

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市市场监管述职报告 篇1

2020年糜镇市场监管所在区委区政府及区市场监管局的领导下,全所人员积极努力工作,采取有效措施实施监督管理,以“四个最严”为工作指导,积极开展食品安全各项工作,与区局各部门协调配合,加强食品检查和食品抽检的监管力度,加大对学校周边食品流通餐饮服务以及食品加工小作坊的整治力度,严厉打击违法经营行为。同时,针对新冠疫情形势,加强对公共场所人员密集地方的管控,积极做好防护措施,保证环境卫生,人员流动有序。现将2020年全年的工作情况做如下总结:

一、加强政治理论和业务知识的学习。组织所内人员集中学习讨论《行政处罚法》《食品安全法》《产品质量法》《消费者权益保护法》以及食品抽检相关法律法规,每周一下午下班前一个小时是集体学习时间,大家通过相互学习讨论,加深理解提高自身业务水平;同时积极参加局里组织的培训会议,提高业务能力,同时积极学习各项会议精神,提高每位同志的政治素养和道德品质。

二、组织所内党员每周五下午集中学习党章党规,学习习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘要以及习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要,认真做好笔记,并在学习中相互交流,互相探讨学习心得。

三、今年新冠疫情以来,组织所内人员加强对疫情防控期间所有相关冷链食品经营业户的管理工作,督促其经营场所开展卫生消毒,环境监测以及人员监测等工作,不定期对其场所进行抽查,对不符合疫情防控要求的环节,督促其进行整改,保证辖区内不出现新冠疫情隐患,

四、积极开展各项专项检查活动和抽检任务。自2020年1月份以来,分别开展了“两节”食品专项检查行动,农村假冒伪劣食品专项检查行动,学校周边食品专项检查行动等活动,有力的净化了我辖区内食品安全环境。1.加强执法监督检查,强化经营者的守法意识,切实落实经营主体责任,及时发现问题,提出问题,解决问题;对经营业户的难题帮扶解决,现场讲解帮助经营者完善索证索票制度。2.与经营者签订责任书,明确责任,提高重视程度,共签订责任书300余份。3.协助完成相关抽检任务,2020年共完成抽检任务300余批次。4.截止12月份,共处理行政处罚案件11件,完成罚没收入9.4万元。

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市场监管述职报告
述职报告市场

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述职报告市场 篇1

市场部主任述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是市场部主任,今天非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年里,市场部团队在各方面的努力和支持下,取得了一定的成绩和进展。下面我将从市场部的组织架构、工作目标、市场营销活动以及未来发展计划等方面进行汇报。

市场部目前由市场策划组、市场推广组和市场调研组组成,各组之间紧密配合、协同工作。市场策划组负责市场战略的制定和目标的确定;市场推广组负责品牌推广、产品宣传等市场营销活动;市场调研组负责市场调查与分析,为决策提供数据支持。同时,市场部还配备了专业的创意团队,用以提供创意概念和设计方案。

在过去的一年里,市场部积极响应公司战略,制定了一系列具体的工作目标。我们目标明确,通过调研分析市场需求,编制了全年市场营销计划,以寻求市场份额的扩大和市场品牌的提升。我们加大了市场推广力度,通过广告投放、媒体渠道合作等方式,提高了产品的知名度和市场占有率。我们还与研发部门紧密合作,推出了多款新产品,为公司的增长注入了新的动力。

为了更好地推动市场活动的开展,市场部组织了一系列的市场营销活动。我们参加了多个行业展览会,并与潜在客户进行了深入交流。我们还积极组织了线下培训和推广活动,向客户介绍了产品的特点和优势,提高了客户忠诚度和满意度。同时,我们也与合作伙伴合作,开展了多项联合市场营销活动,扩大了品牌曝光度,使公司在行业中更具竞争力。

在市场调研方面,市场部通过多种方式开展了市场调查与分析工作。我们组织了在线调查和面对面访谈,搜集了大量关于市场竞争对手、消费者需求和市场趋势等方面的信息。这些调查数据为公司决策提供了有力的支持,帮助公司更好地了解市场状况,调整市场策略以应对激烈的市场竞争。

展望未来,市场部将进一步完善市场部门的组织架构,提升团队的执行能力和创新能力。我们将持续关注市场动向,积极研究并适应市场需求的变化,以更好地满足客户的需求。同时,我们也将加强内外部合作,与各部门和合作伙伴紧密配合,共同推动公司的发展。

最后我要感谢市场部团队对我的支持和努力,感谢各位领导和同事的关心和帮助。我们将

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