述职报告工作态度

编写报告能有效提升我们的总结能力，随着社会一步步向前发展。很多时候我们都需要去写一份报告，写报告的格式要注意什么呢？编辑为您整理了关于“述职报告工作态度”的详细介绍，这将对你的职业有所帮助！

时光飞驰而过，当你还在埋头努力的时候，20__年已经静静的从年末走过了。在这一年里，我严格的遵守着公司的发展计划，紧跟着领导的脚步，圆满的完成了自己在一年来的工作计划和目标，甚至还有了不少额外的收获。

回顾上一年的基本情况，在公司的计划和安排中，我积极面对自身的工作职责，在任务中积极努力的完成了自身的任务。在___公司全体成员的努力下，20__年的收获还算良好，并且在个人的工作方面也取得了不少的收获。现对我在20__年来个人工作情况做如下总结：

一、20__年工作方面

在一年来，我严格的遵循公司的计划和安排，认真处理自己的业务工作，在工作中认真严谨，对待工作仔细处理，绝不马虎大意。同时能在团队中积极联系，认真的向前辈和领导学习和的请教，大大提升了我在的工作方面的能力。

后来，通过在工作中经验的累积，我也进一步的分析得了自己，认识到了自身的不足和问题。并在后期的工作中积极改善，通过自主的学习和扩展，让自身的工作能更好的配合部门，配合公司，做出了相应的强化和改善。

二、思想方面

在工作期间，我也一直在学习，企业的文化和领导的计划思想。在工作中让自己保持积极乐观，提高自己的工作热情。

通过在思想上的学习和调整，一年来在工作上，我较好的改进了自身在的工作上的自觉性、对工作的责任意识。这些尽管没有带来能力上的直接提升，但却让我在工作上能保持积极热情的态度，提高工作的效率和成绩。

如今，在这一年的工作中，我进一步学习到了团队协作与奉献精神，这是我对工作及部门团队的新感受。我会在接下来的工作中积极调整自己，让自己在思想上更加的完善。

三、接下来的工作计划

面对下一年的工作计划，我认识到必须从今年的基础上去改进自身的不足。为此，我在此做如下计划：

1、自我改进：分析问题，针对今年在工作中的不足，积极的考虑并改进自己的问题。完善业务能力，提高工作的完成度。

一、积极提升：新一年的工作，公司也必然会更进一步，我要及时的考虑并分析公司的进一步计划，为自己的制定好新的提升方法。

二、树立目标：在提升的道路上，为自己定下一个目标是自我鞭策的好方法。在目标上，我会认真分析新一

工作总结之家编辑为大家精心整理了“意识形态工作述职报告”。俗话说，实践出真知，我们在结束一段工作时应当写报告。虽然报告并不需要批复，但它是下级机关与上级机关取得支持和指导的桥梁。在这里，您将会找到不同层次和风格的阅读内容和书籍！

一、加强组织领导，落实意识形态工作

(一)加强组织领导。乡党委书记认真履行意识形态工作第一责任人职责，把意识形态工作摆上重要议事日程，亲自抓、负总责。把意识形态工作同经济工作同安排同部署，纳入年终绩效考核的主要内容，设立微信工作群，不断增强干部职工特别是领导干部的责任意识。乡党委不定期听取意识形态领域工作情况汇报，切实解决意识形态工作中存在的实际问题，时时把握工作的主导权，始终掌握对宣传和重大问题的决策权、控制权。

(二)注重学用结合实战化。一是注重理论武装头脑，在巩固党的群众路线教育实践活动成果、践行“三严三实”、深入开展“两学一做”学习教育上下功夫，按照学理论、转观念、求共识、谋发展的目标，将所学知识和我乡实际相结合，科学制定发展规划，二是狠抓学习规范化、制度化建设。将学理论、学业务、党建专题知识讲座有机结合起来，努力创建学习型党组织，做到计划、讲座、心得和考勤相结合。精心制定了理论学习计划，加强了学习制度建设，进一步规范和完善了每周例会制度、学习考勤签到制、学习通报制、一把手负责制。建立健全了党政办档案，抓好学习的考核评。在打造干事型队伍上下功夫，在严格执行民主集中制的前提下，按照肯干事、会干事、干成事、不出事的要求，加强干部作风建设，努力打造一支敢于攻坚克难、善于团结合作、勇于开拓创新的工作团队。三是多次开展学习活动，学习习近平总书记重要讲话及十八届三中、四中、五中、六中全会精神，为全局干部职工紧跟上级步伐提供了重要保障。

二、精心组织求实效，落实具体工作

(一)创新开展宣传工作。发动群众参与是做好意识形态工作的关键，今年我乡宣传工作以移风易俗树文明新风为主题。自3月份县里布置此项工作以来，我乡认真贯彻落实各级会议精神，创新手段，积极宣传新形势下市县改革发展的新思路、新举措和取得的新成效，凝聚群众，形成共识。一是通过宣传展板、标语、倡议书等形式，制定村规民约、各项制度，成立了红白喜事理事会，大力宣传移风易俗文明新风尚，从根源上改变群众观念，破除陋习。目前，我乡4个村已全面铺开此

本页是工作总结之家最新发布的《【2015年度个人述职报告】2015年度述职报告》的详细范文参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，重新整理了一下发到这里。

2015年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们下午好：

按照饭店领导干部年度考核部署要求，现将本人2015年履行职务的情况报告如下，请予评议。

一、15年主要工作

组织管理工作有序推进。

部及时贯彻落实饭店的各项政策和工作部署，认真组织各项工作的安排和落实，全面加强的各级执行力，不断强化部门特别是管理人员的标准意识和责任意识，有效的推动了部门工作有序开展，促进了各项任务和指标的完成，全年实现营业收入1842万元。

基础工作不断提升。15年再次修改和完善部门检查制度，对工作质量的检查内容进行量化，规定签阅和反馈程序，实现检查不走过场。积极配合质检部的质量检查，对查出的问题积极整改，总结问题根源，降低出错率，部门工作质量得到较快提升；建立健全客房部各级会议制度，对领班班前、班后会和主管会议的内容进行制定，提出会议要求，使各级管理人员注重履职，切实负责的带好队伍、干好工作；制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理规定，使洗衣房的工作有据可依，同时也对相关使用部门提出了使用和管理规定，避免了物品丢失和人为造成的损失；制定客房部请销假管理办法，在执行饭店相关制度的同时，补充对员工补休的说明、补充离职员工在离岗前要履行手续的说明，规范了员工行为；不断摸索技巧，努力提升服务质量。15年上半年，部门就服务工作组织领班以上学习优秀服务案例，组织学习了有关优质服务的理论基础的知识，了解了服务的概念、形态和境界，进一步加强了员工的服务意识和服务办法，9月重新启动部门优秀服务案例的征选活动，从身边做起，关注客人，到年底共征集案例60个，促进了个性化服务工作的开展和提升。

加强团队建设。客房部是服务性部门，员工的思想和态度决定着工作结果，

在员工管理上注重业务能力、工作作风、事业心和责任感的培养。自己在工作中要求员工做到的自己首先要做到，要求员工做好的自己首先要做好，起到表率作用；在有重大会议会或重要接待时，我一定会工作于现场。15年，在全员的的共同协作下，很好的完成了各项接待任务，特别是在大型会议接待或接待量大时，部门管理人员能够主动带头工作，员工们能够积极按要求完成安排的工作，不分部门、不分岗位，合力工作，在部门间形成了