述职报告英文版

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英语爱好者协会会长述职报告范文

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潘**，男，执导校“感恩有你”感恩节明信片传情活动、“i have a dream ”英语演讲比赛、“相约四级，我们一起过”四级模拟考试，以及常规英语角活动;承办“外研社杯”全国英语演讲比赛(蚌医校区选拔)。相关成绩：2015年社团文艺汇演先进个人，带领社团获2014年“十佳社团”。

在担任会长期间，最大的感受是两个字--“经历”。

刚入大学的时候，对这样一个新环境充满了期待和憧憬，特别是对于活跃在校园里的社团人以及形形色色有趣的社团活动，那个时候，我常常站在宣传栏前，浏览消息，看看有哪些自己感兴趣的活动可以去参加，透过这些宣传，也常常在思考，这些活动组织的背后 到底是那些人。

我第一个参加的社团是大学生心理卫生协会，因为是第一个社团，所以有着比较深的感情，在这个社团里，我也认识了一群给我很大影响的同学和很多有趣的朋友。第一个参加的社团活动是心理卫生协会和爱心协会共同举办的中秋节敬老院活动，当时自己带了口琴，一个同学唱歌，我就在旁边负责伴奏。

在社团招新过程中，我前后一共参加了英语爱好者协会、 风谷诗社、篮球协会、书画协会、图书馆义务官员协会、疯狂e族。在这七个社团中，我尽力参加了他们各自举办的相关活动，那个时候忙碌在各个社团之间，觉得生活特别充实。

大一时参加社团活动收获的感悟，奠定了我后期竞选英语爱好者协会会长的基础。

刚刚担任会长期间，面对社团会员的流失、各部门职能分配和人员安排上面，就面临到了很大的挑战， 对于同级的部长和副部长，往往在安排工作方面有诸多不变，社团系统的自由和活跃化，同时也或多或少地存在上下级工作组织的障碍，不过，还是要感谢那个时候一直陪伴在我身旁的部长副部，以及社团的骨干，在他们的支持和认可之下，社团的活动才得以有条不紊地开展，也让退任后的我，在回忆起当时的点点滴滴的时候，能够感到欣慰。对于这样一个成立于2001年，早年新校搬过来时的“三大社团”之一的英语爱好者协会，不由地想起来那个时候我们老部长

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光阴似箭，日月如梭。不知不觉，一个学期快要结束了。回望这过去的四个多月的日日夜夜，真是感触颇多。不管是在教学上，还是在班级管理上，我都获得了很大的进步。下面我将从这两个方面分析我的工作情况。

班级管理是一项纷繁复杂而又妙趣横生的工作，它的成功与否直接影响着学生的品行、学业与前途，也直接影响着学校的地位、声誉和未来。所以，班主任在规范化班级创建中，肩负着举足轻重的神圣使命，这一使命要求班主任工作只能成功，不能失败。而要真正做到这一点，在班级管理中就不能不讲求一点儿工作策略与技巧。本学年度我担任七年级三班副班主任工作，我非常感谢学校让我担任这一职位，真的让我学到了很多。下面我就从两个方面谈一下我的一些感悟。

古人说的好，无规矩不成方圆。所以在新学期开始，我们班就制定了一系列的班规版训，并让班里书法比较好的两个同学用四种字体写下来粘贴到教室墙壁上。刚刚步入初中的这些孩子们，并没有脱离小学生的幼稚，但身上还带有一些自以为是的成熟，从总体上了来说，思想上可以与他们无障碍的沟通，但是自制力还是太差。所以，制定一系列的班规版训就可以帮助他们提高自己的自制力，坚持每天不迟到，按时完成作业，午休保持好纪律，自习课不说话打闹等等。久而久之，这些坚持就会慢慢变为习惯，甚至让他们受益一生。所以，在孩子们还不熟悉初中生活，还没有养成坏习惯的时候，我们就要给他们制定条条框框。这些个条条框框在他们眼里虽然是约束，但往细里想，这写约束也只是针对他们的不规范的行为而制定的。如果他们一切都表现良好，那么这些条条框框也是形同虚设而已。

这句话是我在一次开会中听云校长说的，我觉得非常好，就记下来了，真是让我受益匪浅。在刚刚接触到这个班的时候，我是抱着一种温柔而宽容的心态对待他们的。没过几天，我就发现我这种管理方法并不适用。

首先，现在的这些孩子并不是非常听话，不管你说什么，好的或者是不好的，在他们的大脑里都停留不了三分钟。

其次，作为一个年轻的，没有任何经验的新老师来说，他们对我是没有任何畏惧感的，这就导致了我管，但他们却不听的现象。

后来，在开会中，云校长谈及这句话，他告诉我们，作为一个年轻的新老

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担任初三年级主任,深感责任重大;本人在工作、学习中时刻兢兢业业,绝不辜负校领导和全体师生的厚望。现在我就本学期的年级工作向各位领导和老师做如下述职。

工作上我始终秉着求真务实的工作原则,勤奋努力,踏实工作。作为年级主任,时刻注意身先士卒,以身作则,在工作上纪律上也认真要求年级老师。年级组管理工作,事多繁杂,学生的事、老师的事、家长的事,事事要操心,都一一处理妥当,绝不遗留问题;政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务,件件要落实,认真履行;教育、教学、活动的开展,样样要抓好。

我始终以极其认真的态度来对待每一件事,顾全大局,秉公办事,全身心扑在年级管理上,又充分调动老师们的积极性,从严检查、督促、落实,协调好年级组方方面面的工作。目前,我年级组老师们团结、工作干劲足、责任心强,学生风气正,秩序良好,学风日进跟上。年级管理首先是思想的管理,如果没有一个统一的思想和共同的目标与价值观念,任何具体管理行为将不会得到有效的自觉的落实。

年级讲积极推行三种意识:责任意识,过程意识,质量意识。所谓“责任意识”,就是要全体初三教师明确自己身上所肩负的责任,这一届初三责任重大,关系到社会对学校的信任度问题,关系到上级教育主管领导对学校评价问题,关系到学生人生发展的问题;因此每一位教师都要有对学校,对年级,对所任教学科和对学生和家长高度负责的意识,学科教师要对备课组长负责,备课组长要对整个学科质量负责;班主任要对班级学生负责,年级主任要对全体班主任、教师工作负责,各级各类人员都要明确自己的责任,努力把自己工作做好。

所谓“过程意识”:过程与目标同样重要,过程实施的成效决定最终目标达成的质量;因此,要求初三年级扎扎实实抓好工作的每一个环节,包括备,教,辅,考,命题,制卷,监考,阅卷,分析各个环节,保质保量完成没一个步骤,强调“思路决定出路”,“细节决定成败”,强调“目标依托过程而存在”,“人才素质在过程中养成”等观念。所谓“评价意识”:正确科学客观的评价一直是初三管理工作的难点,好的评价能够诊断教学和管理工作中的问题,能够对教师的教育教学工