拓展专员工作计划

工作计划是对我们接下来的工作进行安排，可以提升我们的工作能力，怎样去书写工作计划呢？以下是我为大家整理的关于“拓展专员个人工作计划”的必知知识，希望您能在本文中发现许多令人惊讶的收获！

作为一名拓展专员，我的工作是为公司不断开拓新的市场，探索新的商业机会，寻找潜在客户并促进客户关系的发展。在这篇文章中，我将向你介绍我的工作计划，包括我的日常任务和我的长期目标。

日常任务

我的日常任务包括以下几个方面：

1. 研究市场和竞争对手

了解市场和竞争对手对公司非常重要。我需要研究市场上的趋势，分析竞争对手的品牌定位、产品定价及其它策略，以便制定我自己的拓展计划。

2. 搜寻潜在客户

搜寻潜在客户是促进市场拓展的一项重要任务。我需要在网上、社交媒体上、展会上找到符合我们目标客户资质的人群，并与他们建立联系。这项工作需要利用好公司现有的客户数据库和线索库，同时善于寻找新的线索。

3. 跟进客户需求

一旦我能够找到潜在客户，我的下一项工作就是对他们进行详细的调查和研究，了解他们的需求，然后提供相应的解决方案，以促成他们与公司的业务交流。这需要我掌握公司现有的业务模式及产品知识，并且熟知随着市场变化，如何调整或创新。

4. 维护客户关系

对客户的关注不应停留在签署合同的那一天。我需要与客户建立长期的伙伴关系，保证他们一直享受公司的优质产品和服务。这需要及时处理客户反馈，协调各部门的工作，让客户感受到公司的专业及时回复和业务跟进服务。 我们也会安排定期问卷及反馈，保证客户马上得知公司的关注及产品更新的信息。

长期目标

我的长期目标是实现公司的可持续发展，并尽可能达到以下目标：

1. 扩大客户群

我希望通过我的工作计划让公司有更多的客户，并把这些潜在客户变为实际客户。为此，我需要不断开拓新的市场和媒介方案，为公司的业务发展提供长期动力。

2. 增加市场份额

我要持续了解市场的变化，不断优化公司的产品及服务，并找到新的营销渠道，提高市场竞争力和市场份额。

3. 增加收益

通过市场拓展、客户关系的维护和优化产品等方式，我希望能够帮助公司增加收益。我会加强与销售团队的协作，带领团队聚焦市场，实现客户价值提升与公司的盈收增长。

作为公司的拓展专员，我的工作非常重要，因为我必须能够把公司的产品和服务推向更广阔的市场，创造更多的机会，并与客户建立长期的关系。我的工

寒意渐浓，岁末将近。xx年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。

针对拓展三部在xx年的工作总结如下：

拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。

另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路…..

在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在xx年的工作计划向公司作个汇报

一：xx年工作中存在的问题：

1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。

3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟

又不敢的加盟的没有及时说服和把握.

针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。

二：xx年的工作展望：

1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。

2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。

3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样

寒意渐浓，岁末将近。xx年是公司喜庆的一年，中秋晚会、20周年庆典，使我们整个“海澜”都沉浸在欢乐的海洋中。我们“xxxx”也借着公司的喜气频传捷报！我拓展三部在公司整体战略部署下在陈总的英明指导下克服种种困难努力去完成公司下达的任务。 针对拓展三部在xx年的工作总结如下： 拓展三部成立至今有两年有余，在去年管辖的江西，广东两省上又增加了海南省，今年新开的店有8家。全部集中在江西省，其中地级市3家分别为：南昌三店、景德镇二店和鹰潭店。县城5家分别是武宁店、永修店、于都店、瑞金店、分宜店。 另外我部门还出现了一批有店无人加盟的情况如：上饶步行街、新余交通路、瑞昌赤务路….. 在一年的摸爬滚打，兄弟部门虚心指教下，虽竭尽全力但仍未完成公司下达任务，问题是多方面的。针对目前存在的问题和在xx年的工作计划向公司作个汇报 一：xx年工作中存在的问题： 1，由于部门中一批老拓展员离职补进来的年青拓展员，其社会经验和工作能力尚有很大的不足，对海澜之家理念的理解还不是很透，在人交际中缺少谈判的诱导性和说服力。 3，有些当地潜在加盟商没有很好的挖掘和把握，特别是有些既想加盟 又不敢的加盟的没有及时说服和把握. 针对以上问题，10我本人作为三部的主管领导，将仍然严格贯彻陈总部门月度例会的精神。每月将召集全体拓展员通过例会的方式进行沟通，不断地探索和发现问题，及时解决发展中出现的新问题，边学习边实践来尽快提高部门人员的整体水平。同时，向各管理区的拓展员明确提出任务以任务制来约束和激进各区拓展工作。还将采取用老拓展员来带新拓展员的办法，是新手尽快上路，让他们少走弯路。寻找目标店址,要严格按照公司“黄金地段，钻石店铺”去把关目标店铺。另外还将要求拓展员不断寻求、挖掘当地加盟商加盟。 二：xx年的工作展望： 1. 江西省在经过两年的努力下，已经有8个地级市开设了海澜之家，xx年争取把剩下的赣州、萍乡、吉安3个地级市全部拿下。另外在九江，新余，等城市积极开拓二店。另外也将充分利用海澜之家在江西省现有影响力使更多的当地加盟商来加盟，借助当地加盟商迅速发展。 2. 广东和海南两省开拓的难度较大点，一是由于海澜之家的品牌效应在两地仍然未全部突现.二，两省的前卫穿着使我们的服饰在款式上还不够吸引他们。 3. 广东的自产品牌很多，竞争很激烈。但是我相信随着公司品牌影响力不断发展，设计款式不断改进在广东这样