文职工作总结 共50份
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文职工作总结 篇1一、背景介绍
在我加入公司的两年时间里,我一直担任文职岗位,负责办公室的日常事务管理和协调工作。经过努力和学习,我有幸在最近的转正评定中被公司认可,并成功转正。在这个过程中,我深感收获和成长。下面我将详细总结自己的转正之路,希望能够分享给大家。
二、个人成长
在过去的两年时间里,我从一个新手变成了能够熟练应对工作中各种问题和挑战的职场人。在初期,我主要负责一些简单的文书资料整理和文件归档工作。为了更好地适应工作需求,我主动参加了一些专业培训,并通过自学提高自己的办公软件技能。通过这些努力,我在岗位上展现出了较为出色的表现,并逐渐得到了同事和上级的认可。
三、与团队的合作
团队合作是完成工作任务的关键,而提升自身综合素质也离不开团队的协助与支持。在过去的岗位上,我总是积极主动地与同事进行沟通与合作,尽可能地分享工作中的信息和经验,互帮互助以提高工作效率。同时,在接下来的工作过程中,我也通过参加团队建设的活动,进一步增进了团队的凝聚力。
四、工作责任感与自我驱动力
在工作中,我始终以高度的工作责任感和良好的自我管理能力严格要求自己。我深知自己的职责是为公司提供最高质量的服务,并时刻保持良好的工作态度。我主动承担起一些繁重的工作任务,并且在面对压力时能够冷静应对。我通过不断的自我学习和提升,提高了自己的工作效率和专业素养。
五、与领导的良好关系建立
与领导的良好关系是提高工作效率和获取发展机会的重要因素之一。我始终尊重领导的权威,遵守上级的工作安排,并且能够积极地参与到领导的工作中去,解决上级提出的各种问题。同时,我也定期向领导汇报个人工作成果和遇到的问题,及时反馈工作进展。通过与领导的密切合作,我更好地理解了公司战略和目标,并能够更好地将个人工作与公司发展相结合。
六、个人不足与改进
在转正的过程中,我也深刻认识到了自己的不足之处。我需要提高与同事的沟通能力,更好地理解他们的需求与期望。我需要加强自己在工作中的主动性和创造性,勇于承担更多的责任和挑战。我也希望加强自己的领导能力,培养更好的抗压能力和问题解决能力,以更好地应对未来的工作挑战。
七、展望未来
转正只是一个新的起点,我将以更加积极的态
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文职工作总结(篇1)在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。
这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。
自己20xx年销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止20xx年12月24日,xx年完成销售额xx元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。现将全年来从事销售工作的心得和感受报告如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作。
作为一名销售经理,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货。
工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。
三、正确对待客
查看更多>>白驹过隙,日光荏苒。回想起来,我们或多或少会在某些时候有些深刻的故事,我们一般会在事情结束之后写一篇总结,总结的精髓在于客观的查错改错。那么,大家有写过关于总结的范文吗?也许"文职工作总结1500字合集"就是你要找的,希望你更多关注本网站更新。
文职工作总结【篇1】本年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:
1、车辆管理:按时上报节日“三交一封”报表,随时监控车辆gps平台,做到车辆服务处车辆运行状态进行全面及时的了解,督促车队提高gps上线率。办理外雇车辆准入证,外雇驾驶员准驾证,上报车辆信息报表。
2、承包商管理:收集、整理、上报承包商准入证,核查承包商安全资质,施工现场安全督察,共下发施工现场检查问题整改表8份,公务通知4份。对粉刷项目、电力春检项目,整理项目资料并上报监督站。
3、检查整改:迎接上级安全部门检查9次,天然气专项检查2次,及时下发整改通知单及公务通知,及时督促查出问题的整改,组织对处四个食堂安装天然气切断阀,强制排风联动系统,天然气探头的检测,配备天然气侧漏仪项目全程负责。
3、隐患治理:上报年度隐患治理项目报表及项目计划书,对批复的天然气管线检测及天然气管线更换项目,进行招议标资料准备,合同上传资料准备,合同签订,以及施工现场的配合及督察工作。
4、特种设备管理:建立特种设备台账并上报,及时督察特种设备的检测工作。
5、天然气管理:全面了解天然气设备设施情况。安全告知书的下发、燃气安全协议的签订情况,入户检查情况做到及时了解,及时上报。对燃气检查发现的问题及时督察整改,并留下整改后影像资料并上报。
6、报表管理:及时填写上报,度报表,季度报表,节日安全报表等多项报表。
7、安全社区管理:撰写xx年安全社区工作要点及xx年安全社区年度总结。
参加安全社区培训通过考核取得安全社区工作人员资格证书。制定xx年新增安全促进项目,及时跟进安全促进项目的实施,收集相关资料。制作学校学生安全素质提高及天然气超期服役安全促进项目的ppt并在煤区交流。引进天然气灶具在园区开设销售点,提高天然气灶具超期服役的整改率。补充完善安全社区资料。在安全社区注册处安全社区页面,并完善资料,及时更新。在社区开展
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