我做主策划书 共50份
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你打算怎样制定高效的岗位策划书呢?一般而言,策划书是针对某项活动进行的计划,因此团队应该认真对待策划书的制作,以确保目标更加明确。下面是一篇特别整理的关于“柜台我做主营销比赛策划书”的文章,供您参考阅读,同时请将其收藏起来!
柜台我做主营销比赛策划书 篇1组长:周杰
任务:a、参赛选手按人员分配成六大组,每大分为六小组(策划组、宣传组、外联组、业务组、秘书组、财务组),每组负责展销半天。
b、每展销半天的时间定为:上午9:00—1:00
下午1:00—6:00
c、每大组的展销时间段由公平抽签决定
d、每大组人员的六项分工按照每组内部成员的具体情况而定
展销期间要求:a、每组必须按照内部成员具体情况做好分工工作
b、每组成员的策划组必须策划好整场展销的策划并在活动时写出具体方案,作为运作导向
业务组必须负责当天的商品展销及商品的安全保障
外联组必须负责展销当天的对外联谊
宣传组必须负责展销当天商品的宣传
秘书组必须负责展销当天场地的卫生及内务整理
财务组必须负责展销当天财务的整理及货源的供给
注:本次展销期间每组的表现成绩将占总成绩的40%
柜台我做主营销比赛策划书 篇2五、效果预期
营销实践协会举办本次活动就是想继“隆冬义卖”、“可口可乐迎奥运传递荆州文化”、“蒙牛,北京之旅”、“慰问福利院老人”等活动之后,再次在学校内及社会上的大型活动。宣传劳动的光荣,增强学生青年责任感。丰富校园文化,锻炼大学生个人的综合能力,培养实践能力。
荆州职业技术学院营销实践协会
11月7日
我的柜台,我做主及营销比赛活动方案
一、整体情况
1.主题名称:我的柜台,我做主及营销比赛
2.活动目的:增强学子们的实践能力,在参赛过程中得到的锻炼,体会劳动的光荣,增加社会实践经验。
3.主办单位:荆州职业技术学院院团委
4.承办单位:荆州职业技术学院营销实践协会
5.活动时间:11月25日—12月4日
6.活动地点:学院足球场前人行道上
7.活动形式:商品展销——营销知识讲座——营销比赛
8.活动对象:全院学子
二、工作人员及项目组
1.工作人员
总负责人:肖先明
总策划人:周杰、陈凯、李灿福
宣传工作负责人:田雯、毕效平
外联工作组负责人:陈凯、韦性宝、付勤云
秘书组负责人:张红
2.项目组
柜台我做主营销比赛策划书 篇3活动申请书
为了和谐校园的建设,促进校园文化风采,提
查看更多>>《普及电子知识从我做起主题团日策划书》是一篇好的范文,好的范文应该跟大家分享,重新编辑了一下发到工作总结之家。
主题:普及电子知识,从我做起 活动名称:长大历届电子设计大赛优秀作品展 活动地点:修远教学楼二号大厅 活动时间:****年*月 活动形式:展览 活动宗旨与内容: 目的宗旨: 经调查,现今大学生已成为电子产品的主要消费群体之一,但是有些同学对基础电子元件却知之甚少.为了能使同学们增加对电子产品,元件的认识,提高同学们对电子设计的兴趣,我社团开展了以"普及电子知识从我做起"为主题的团日活动. 活动内容安排: 第一:在活动开展之前,我社团将进行大量的宣传.宣传的方式包括发放传单,张贴大幅海报等,希望更多的同学能来参观. 第二,我们将收集电子协会历年来电子设计大赛的优秀电子作品和我社一些社员的优秀业余作品,并对每件作品添加必要的说明.如:获奖历史,电路图,结构图及原理简介等. 第三,展出常用的电子元件.(包括电子实物图与相应的图片)及电子设计常用工具等,并对元件及工具的型号,功能作一定的说明. 第四,展览其间电协人员将在固定的时间段对部分电子元件及常用工具的使用进行讲解,并现场演示. 第五,整理收回作品,并对本次活动作出总结. 活动预算: 宣传费用:传单海报等:**元 条幅:**元 展览费用:补充电子元件及常用电子设计工具:**元 复印元件图样及作品说明:**元 其他费用:**元 查看更多>>记得在一本书上看到,老师分四种类型:智慧爱心型,爱心操劳型,操劳良心型,良心应付型。也曾听说:班主任在,学生能做好,是一个基本合格的班主任;班主任不在,学生能做好,是一个优秀的班主任;班主任在,学生仍不能做好,则是一个失败的班主任。 多年以来,我一直积极思考如何做好班主任工作,希望自己成为一名优秀班主任。 我是这么想的,也是这么做的,首先我对班级评比栏的评比规则作了改革尝试。以前我们一直是每周一星,只要没犯错就行,坐着等星星,得的星星永远是我的。学生产生最低要求的惯性,做事学习没有积极性。我就想,要学生主动要星星、找老师换星星。每一次作业优星我都会在学生的作业本里夹一颗黄色星星,为班级争光奖黄色星星等等。每五颗黄色星星换一颗评比栏中的红星星。学生攒呀攒呀,很来劲,就像攒对奖票一样,一不小心弄坏、弄丢,都要哭一阵。还有不积极的、无所谓的学生,攒不够的学生,根本不对星星,怎么办?我就联系家长,悄悄打配合,让他们过问星星数,让学生看重星星数,也起到了好效果。星星可以贴,也可以摘。凡出现重大情况、原则性问题的孩子,以摘星星作为警告,很有效。别以为学生不看重,你要摘他的星星,他意见可多了,决不能冤枉,他可心疼了。 其次,提高每一个学生的自主管理能力也是我尽力想做到的。 这一点是我在黎老师的批评下做到的,我总说学生不能干,不能放手,她告诉我,让更多的学生在集体中承担责任、服务于集体,并在此过程中提高管理能力创造条件。它可能带来的积极效应,不仅能增强学生的集体意识和班级的凝聚力,而且能使学生获得班级管理主人的积极体验,从而激发主动参与班级管理的积极性,并从管理者的角色中学会管理他人、学会自我管理。所以我就给每个小组的组员都安职务,图书管理、课间纪律巡察、班级环境保洁、个人卫生督查、桌凳整理、门钥匙保管、红领巾佩戴情况检查、各科作业收发、黑板报主编、编辑、美工等管理岗位。一人一岗。要腾出位子,让所有同学都有管理的岗位,尽量避免一人多职。每个人负责的岗位,职责明确。班干部也不是终生制的,班队每一个岗位,尤其是主要岗位,定期改换,如中队干部,每学期改选一次,改选后,原任干部留职的不得超过三分之一,每个人担任一个岗位不超过2次。第二,双人或多人负责的岗位,可定期进行分工轮换。降任者并不意味着他不胜任原职,降任的目的是为了挪出位子,让其他人也有锻炼的机会。 再次,集体活动是班级凝聚力培养的
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