物业客服工作计划

希望这份“物业客服工作计划”能够带给您更多的收益，如果您在阅读本文时感觉到一些力量那就是我最大的鼓励。提高工作效率是为了按时完成工作，需要我们制作出合理的工作计划。认真分析本单位的具体情况，这是制订工作计划的根据和基础。

物业客服工作计划 篇1

2018物业客服工作计划

导语：物业客服管理应该加强与业主的沟通。下面是2018物业客服工作计划，欢迎参考！

(一)继续加强客户服务水平和服务质量，业主满意率达到85%左右。

(二)进一步提高物业收费水平，确保收费率达到80%左右。

(三)加强部门培训工作，确保客服员业务水平有显著提高。

(四)完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。

(五)密切配合各部门工作，及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。

(六)加强保洁外包管理工作，做到有检查、有考核，不断提高服务质量。

回顾齐心协力的去实现部门目标，为公司发展贡献一份力量。

1、 狠抓团队的内部建设，工作纪律。

2、 定期思想交流总结。

3、 建立经理信箱，接受各员工建议，更好的为业主服务。

4、 完善管理制度，根据工作标准，拟定操作标准。

培训。

实地的考察学习。

实施。

8、 空置单位的管理及代租代售业务。

9、 完善业主档案。

费用的收取及催缴。

处理业主投诉咨询问题及跟进工作，建立回访制度。

组织学习培训，提高员工的工作水平、服务质量。

定期走访，征求业主意见，不断提高服务质量。

组织开展社区文化活动及业主联谊活动。

负责办理入注验房，交房、装修的全部手续。

签订物业服务合同、装修协议等文书。

根据业主要求开展其他有偿服务。

监督检查各部门的服务质量，对不合格的服务及时进行整改。

定期召开各部门服务质量评定会，不断提高服务质量。

物业客服工作计划 篇2

随着__×公司的重组和不断壮大，20__年对于物业客服来说将会是一个机会年，面对新的形势，物业客服工作将围绕以下几个方面来开展：

分析，并对投诉积极跟进处理，保证将投诉消化在当月，避免因小的投诉造成大的不良影响；4—5月份完成对__年度物业管理收费标准和蔚蓝国际地下停车场停车收费标准的年审工作。

处理、回访工作，做好业主的服务工作，全年的投诉处理率保证在98%以上，业主满意度调查率保证在95%以上，努力争创公司服务的品牌；加强与__保洁公司的沟通，认真落实执行保洁合同的质量标准，努力做好日常大厦保洁的监督检查工作

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为了能花更少的精力去做更多的事，我们要马上为以后的工作制定工作规划了工作计划应该是阶段性的，能够落地的，工作计划如何写？你也许需要"物业客服个人工作计划简短15篇"这样的内容，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！

物业客服个人工作计划简短【篇1】

客服三周工作计划

客服周工作计划（一）

首先，很荣幸加入客服团队。在总监的指导和带领下，团队全体成员齐心协力，同舟共济，红九月校园营销，双节营销，百日冲刺，我们以全新的姿态，奋发有为，奋发有为县城的表现。虽然只有三个月的时间，但与领导和前辈的交流学习让我受益匪浅。

今天，我将总结这三个月的所学，并就目前的情况提出自己的想法。

我。服务

客服室其实就是营销服务室。每天，服务经理都通过电话与客户打交道：3g客户留存与留存、2g客户留存与留存、固网宽带留存等。众所周知，获得新客户的成本要比留住老客户贵几倍。可见服务的重要性。

那么，如何拉近与客户的距离，更好地服务客户，让客户满意并认可企业，是服务业一直在思考和亟待解决的问题。

在我看来，世界上没有标准的服务方式。那些所谓的标准术语、语气、语气只是最通用的方式，并不适合每个服务经理。正如一位伟人所说，框架是死的，人是活着的。最适合你的就是最好的。简而言之，它是关于使服务更加个性化。作为服务管理者，在符合公司服务要求的基础上，结合自身特点，找到最适合自己的服务态度和方法，从而在服务过程中拉近与客户的距离，达到更好的效果服务结果。 .

打破框架，创新服务。

二、考核

考核是对员工工作的评价和肯定。我看了市公司下发的关于服务管理者考核指标的文件。个人觉得，想要变强有点难。比如外呼量，我刚来的时候一周正常150个，现在已经增加到200个了。外呼的要求。

我相信工作是以人为本，以人为本。员工有动力和信心做好工作。因此，调动员工的积极性是工作顺利进行、取得成果的重要保证。

激发员工的积极性在于设置合适的考核指标。县分公司客服可在综合考虑市级公司下达的指标的基础上，制定自己的考核标准。必须正确设置指标。如果指标太高，员工往往无法完成，时间长了会导致惰性，积极性降低；指标过低，会降低效率，降低服务质量。最合适的指标是能够通过尽力而为来实现它。此外，还有明确的奖励和惩罚。月底进行评估。对达标并获得一等奖的，给予奖励；不达标和成绩最差的将受到处罚。

总之，考核以激励促进竞争，以

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为了不耽误后续的工作进程我们需要着手准备新的阶段性的工作计划了。工作计划就是分析和研究工作，充分了解下一步是在什么基础上进行的，是依据什么来的。新手写工作计划要特别注意哪些呢？根据你的需要，工作总结之家小编精心整理了物业客服工作计划范文，建议你收藏并分享给其他需要的朋友！

物业客服工作计划范文【篇1】

又结束了一个阶段的工作，不过并不意味着我就能够放松对自己的要求了，因为一个阶段的结束同时也是新一阶段工作的开始，新的开始就要有比之前更加高的目标、更加高的要求才行，我们只有不断为自己树立新的挑战，我们才能够成长的更快，不然只能是原地踏步，甚至还有逆水行舟不进则退的情况出现。因此，所以一个物业客服工作者，为了之后的工作表现的更好，也为了自己的职业道路走的更快，特此做新一阶段的工作计划。

一、继续保持好的服务态度，并且要稳步提高自己的服务水平

客服工作岗位是服务性质的工作，作为写字楼的物业客服同样属于服务岗位，是经常要跟不同的人员打交道的岗位，所以必须要有非常的服务态度才行，在工作中没有收到客户投诉并不代表我们的服务工作已经做到极致了，我们必须要时刻记住自己的岗位职责，遵守物客服岗位的纪律，看看保持住自己的服务态度，微笑接听每一个电话，做好每一位来访者的服务工作，同时还要有“我可以做的更好”“我还有进步空间”的学习态度。

二、加紧对物业信息的了解，全面掌握信息动态

作为写字楼物业的一名客服，我经常接到的电话询问，基本都是跟物业的相关信息，比如写字楼还有没有办公室出租、最近的租金和物业管理处费用等等，所以客服必须要非常了解这些信息，才能够更好地解决来电者的问题，给予他们帮助，因此，新一阶段，我必须要更加多的关注写字楼的信息动态，时刻注意相关的政策变化，关注物业的办公入住、退租和装修等情况，了解相关手续和证件的办理流程等等，这样有电话来问我们的时候，我就能够第一时间的回答他们，这样我们物业的工作能力就能够得到更好的认同，我的工作表现也就会越好。

三、加强自身的锻炼，提高自己的综合素质

作为客服，我代表的不仅仅是我一个人的形象，在我入职物业以来，我的工作形象都是个物业挂钩的，所以我必须要时刻注意自己的行为素质，无论面对什么样的客户无论面对什么样的困境，都不能够将自己内心的情绪抛给客户，我们要保持微笑服务的态度，面对客户的批评要能够忍耐，面对领导的批评能够积极认错并且改正。而

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