项目监理工作总结
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项目监理工作总结 共50份

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项目监理工作总结热门

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项目监理工作总结(篇1)

本人自20xx年4月,来到枣菏高速总监办监理项目部,在总监理工程孟总、副总监理工程师祝总和同事们的关心与帮助下,通过自身努力,工作能力和专业技术有了更进一步的提高。在这即将年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出工作中的不足,有利于今后能够更好地完成领导安排的各项工作任务,为公司的发展贡献自己一份微薄的力量!现总结如下:

一、岗位职责履行情况:

认真学习并严格按《公路工程施工监理规范》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路桥涵施工技术规范》、《公路路基施工技术规范》、《公路路面基层施工技术细则》、《公路沥青路面施工技术规范》、《公路工程标准施工招标文件》、《公路工程标准施工监理招标文件》、《监理计划》、施工单位编制的实施性《施工组织设计》等规范、文件要求,严格监督施工单位按照程序及要求施工,遇到的问题及时处理,解决不了的问题及时向祝总汇报,努力做到“今日事,今日毕”。严格执行枣菏高速公路项目公司的各项要求,在祝总的领导下,做好领导交代的各项工作。

二、日常工作完成情况总结:

根据祝总的工作安排部署,我的主要工作是:1、负责项目公司质量技术方面的文件回复编制及收集上报工作;2、控制测量复测报告的审查批复工作;3、路基沉降观测报表文件的收集审核与上报工作;4、跨路跨线许可手续办理情况定期的收集与汇报工作;5、质量保证资料表格的制定与日常相关表格问题的答疑解释;6、配合项目公司杨大伟做好工程质量创优工作的资料收集;7、编制监理周汇报材料质量技术相关内容;8、施工图设计图纸的日常发放与登记工作等。按照祝总的工作安排及工作思路,我负责的各项工作稳步推进;并重视工作过程中的重点与难点问题,发现自己解决不了的及重要的问题及时向祝总和其他项目领导汇报,及时与同事沟通交流,解决相关问题。

三、下一步努力的方向:

下一步计划加强自身专业知识学习,利用自己已经取得一级建造师(市政、建筑双专业)和造价工程师(土木建筑专业)执业资格证书的优势;利用工作以外的时间,努力学习相关专业技术和管理知识,争取20x

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项目监理工作总结
项目监理工作总结14篇

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项目监理工作总结 篇1

201x年,我项目部在公司领导的指导和各部门、项目施工单位的大力支持及配合下,本着"安全与生产相结合"的原则,在安全管理工作中,从基本的安全管理入手,加强安全教育,强化安全检查及培训安全教育,强化安全管理,实基础,努力提高全员的安全意识,为了做好安全监理工作,根据公司要求,现就201x年度项目部的安全管理工作总结如下:

一、加强领导、健全项目部安全管理机构、加强基层安全工作

为了使安全管理工作落到实处,我们成立了由项目部主任担任总指挥,分管项目经理、施工管理人员任组长的“安全质量工作领导小组”,建立了安全质量管理体系,建立健全安全生产责任制。项目经理、施工管理人员与施工单位签订的《安全生产责任状》,层层落实责任,层层管理,层层落实。项目部在项目经理的直接领导下,项目部安全工作从组织机构、安全生产责任制、安全教育、设备管理、安全检查及隐患整改等几个方面进行规定,从而使各项安全管理工作有一个完整的组织机构和完善的安全管理体系。并将各级安全生产责任逐级分解落实到项目部、班组、个人。项目部与各班组、项目部与相关人员层层签订了年度安全质量责任状,把安全生产工作纳入年度考核,与工作奖罚挂钩。

项目部与班组签订的安全质量责任状和奖罚制度,项目部与各班组签订的安全质量责任状,项目部与各项目部及班组签订的安全质量责任状,项目部与班组签订的安全质量责任状,项目部与每个人员签订的安全质量责任状,项目部及班组都把安全质量目标责任制考核到人、奖罚到岗。项目部根据实际工作量进行考核,每个人都做到了按劳分配。做到了xx月一考核,xx年一通报。项目部根据实际工作量,考核项目部人员的操作技能,并将考核结果作为年终工资发放的依据。

二、加强安全管理,严格执行安全规程

在施工现场管理中,我们坚持实事求是、"安全第一"的原则,认真抓好工程项目的安全管理工作。项目部按照公司和项目的要求,在每个重要工程部位都编制了重要的工程安全技术交底,并严格按操作规程施工,使工人在操作中掌握安全技术,规范作业。通过这项工作的开展,使工程施工人员牢

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项目监理工作总结
项目监理工作总结推荐7篇

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项目监理工作总结【篇1】

一、工程概况

xx有线电视台业务综合楼位于城桂路xx公园对面,由电视台综合楼(主楼)和附楼组成。主楼内含约1300平方米的单层演播大厅,其它业务分区和办公用房根据功能特点分区布置,将新闻中心、节目剪辑中心、播出中心和大会议室等设于主楼七层及其以上,而一般办公用房布置于六层以下,分区明确,联系方便。附楼高五层,主楼高九层、半地下室一层,总建筑面积14348平方米,土建工程概算2600万元。

该工程主楼为框-剪结构,附楼为框架结构。演播大厅屋面梁为20米跨的无粘结预应力大梁,截面为400×1300,九层的大会议室及专题演播厅天面采用15米及16米大跨度井式楼盖。基础采用φ600、φ800、φ1000直径的钻(冲)孔灌注桩,由于地下水位高,软土层厚,为达到设计的单桩承载力,要求桩尖入中风化岩2米或入微风化岩1d以上。由于表土松软、地下水位高,地下室施工需做基坑支护方案。

主楼、附楼外墙均贴瓷质砖,主楼正立面做隐框玻璃幕墙及大跨度吊挂清玻璃(室内装饰全部由二次装修队伍施工)。

二、监理组织机构

受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实行总监理工程师负责制,配置土建工程师2人、机电专业高级工程师1人、给排水专业高级工程师1人,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。

附表:(监理组织机构)

三、监理合同履行情况

该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在2600万元以内,建筑安装工程的工期为365天。

建筑安装工程从1997年11月8日开工,1998年12月30日完成,共417天,扣除电视台机构改革停工(xx市电视台与xx有线电视台合并)、停电、雨天等签证顺延工期共65天,建筑安装工程施工按合同工期完成。

经由建设单位和监理单位组

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