乡镇综治年度工作总结

今年，我乡综治工作在上级的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神和科学发展观，认真落实市县有关综治工作文精神，紧紧围绕建设“平安张佳坊”目标，认真做好矛盾纠纷排查调处工作，全面提升公众安全感，全乡保持了治安状况良好的态势，到目前为止，全乡共排查调处矛盾纠纷20多起，调处率100%，发生2件刑事案件、3件治安案件，没有发生一件集体、越级上访和赴省进京上访事件，确保了全乡社会大局安全平安和谐稳定，取得了“五个新”工作成绩。

（一）强化组织领导，加大基础设施投入，综治软硬件建设有新完善。

一是突出综治工作重要位置。把综治工作纳入全乡社会经济发展的总体规划和年度计划，完善了党政班子联席会研究综合治理工作制度。二是强化了队伍建设。配齐了综治专干和专职治安巡防队，对全乡综治专干组织参加市、县、乡培训，全乡综治工作人员的法律知识不断丰富，综合素质得到全面提高。三是坚持综治工作日常化制度。全年做到治安巡逻、综治例会、综治督查、资料整理等工作日常化，全面促进工作按日、按月、按季度进行。四是全面落实领导责任制。乡党委、政府与10个行政村、学校主要负责人签订了目标管理责任状，村与组签订了责任状，制定了综治目标考评细则，下发了《社会管理综合治理工作要点》，将综治工作纳入农村千分考核管理，实行一票否决制。

（二）切实开展“四项活动”，着力提升公众安全感，平安创建工作有新举措。

一是深化“大宣传”活动，全面增强平安建设的影响力。组织了“集市日”宣传活动，组织全乡综治办、司法所等各部门开展集市宣传日活动，到目前已开展9次活动，发放宣传单6000多份，接待群众咨询近1200人次。抓好了宣传进村入户活动，以出动宣传车和张贴标语为主要形式，进一步提高广大群众对平安创建工作的知晓率和参与率。二是深化“大接访”活动，全力解决影响群众利益的突出问题。乡“和谐快车”坚持每日深入到村、组开展大接访活动，利用“和谐板报”进行法律法规、政策的宣传，全面化解不稳定因素。全面开展“百名干部走家串户”走访活动，全年共发动乡村干部118名，入户调查1800多户，走访人次共3000多次，收集意见100多条。三是深化“大巡防”活动，切实增强广大人民群众的安全感。乡治安巡防队以步行或出动巡逻车等方式每天在全乡范围内巡逻，实行包段、定时等方式采取24小时蹲点伏击。充分发挥群众义务巡防作用，全乡10村的义务巡防队员

20xx年，马村乡按照“盯死稳定、突出发展、项目驱动、跨越争先”的思路，强化责任，狠抓落实，各项工作取得了新进展，全乡经济和社会各项事业稳步发展。全乡呈现出经济和各项社会事业协调发展的良好局面。一年来，主要做了以下几方面的工作：

一、农业经济稳步推进

1、设施农业。马村乡全乡粮食实现大丰收，设施农业蓬勃发展，段庄蔬菜四连丰，每棚仅樱桃西红柿一项收入就达6.8万元，收益丰厚。留宁、大张家草莓效益稳步增长，丰收已成定局，年底前有望上市，每棚收入3万余元。大力开展土地流转，新流转土地1800余亩，全乡土地流转8370亩。新增段庄一边倒油桃种植480余亩。

2、林业方面。种植各种苗木29.8万棵，新增白马杨300亩绿化种植基地。贾家林果基地持续扩大。大力发展经济林种植，全乡西马村、贾家等五大经济林种植基地规模不断扩大。

3、农田水利建设方面。完成第二濮清南提灌站建设。正在进行马村沟开挖工程，已完成工程量的80%，预计12月底完成。

4、土地整治项目，完成投资4700万，涉及30个村，5.5万亩土地的土地整治项目，共修道路58645米，打井365眼，为全乡4万人出行提供了方便，为5.5万亩土地灌溉奠定了基础。

二、工业经济持续发展

继续以家具、家电、农产品加工为龙头带动全乡工业强势发展，以吉祥、吉利、龙风家具为龙头的家具制造已达33家，投资200万的千禧龙家具加工基地建成投产，投资500万的盛泰建材厂二期工程顺利完工；新增投资香约美食品有限公司，主要进行杏鲍菇加工，现厂房已建设完毕，预计12月份开工；投资500万新建位于梦卜村的线型彩灯加工基地；投资200万新建大吕楼服装厂。

三、发展环境不断优化

一是城镇面貌大为改观，以经营城市的理念推进城镇建设和村容村貌整治工程，马村街道下水道开挖工程顺利进行，已完成工程量的85%，12月将全部完成，完成投资35万元的夏村高标准广场一座，马路市场治理成效显著。二是软环境大为改善。制定了干部考勤办法及干部承诺书，狠抓了干部作风整治，严历打击“三强”、“四霸”和企业“四乱行为。优化了发展环境，提升了招商吸引力。三是是进一步健全完善乡村财务制度，成立财务管理领导小组，强化乡资金及农村一事一议奖补项目的管理力度，加强了资金日常监管工作，本年度完成财政收入278万元；全年税收完成156万元，比去年同期增长10%，四是信访稳定工作进一步加强，马村强化源

20xx年我镇社会管理综合治理工作，在市政法委的科学指导下，在镇党委、政府的正确领导下，抓好服务发展大局、维护社会稳定、夯实基层基础三大关键，以“创建平安清江，努力构建和谐社会”为目标，以深化社会服务管理中心规范化建设、“网格化管理、组团式服务”、基层系列平安创建、新居民和特殊人群服务管理、社会治安防控工作为着力点，以解决影响社会和谐稳定突出问题为突破口，以实现好、维护好、发展好广大人民群众的根本利益为出发点和落脚点，切实增强“保一方平安”的政治责任和维护稳定、保障发展的能力，为清江的建设提供良好的社会环境。总结一年的工作，汇报如下：

（一）、切实落实社会管理综合治理领导责任制。镇党委、政府一把手为当地社会管理综合治理第一责任人，分管领导、派出所所长为第二责任人。党政组织切实加强对综治工作的领导，列入年度工作计划，经常听取综治情况汇报，定期分析本地社会治安形势，研究部署工作任务（每月至少1次，并录入综治网格化信息平台）。党政主要领导实地调研、指导综治工作，着力解决实际困难和重大问题。分管领导、派出所长具体抓好综治工作的落实。对属地城乡社区及属地企事业单位、社会团体分解目标任务，层层签订本年度社会管理综合治理目标管理责任书，责任书签订面达100%，各社区一把手和企事业单位、社会团体的法人代表为第一责任人，分管领导为第二责任人。

（二）、深化和完善“网格化管理、组团式服务”工作。根据市委市政府关于开展综治“网格化管理，组团式服务”工作的部署和市综治委（乐综治【20xx】6文件）要求，按照“网格化管理、组团式服务、综合性平台、梯队型处置”机制，依托全镇4个城乡社区，科学合理划分网格，分级组建管理服务团队，落实专（兼）职人员，充分发挥辖区群众和网格长骨干作用，切实把服务管理措施落实到各个社区、基层单位、每家每户。健全完善民情采集、民意研判、惠明服务、问题调处等工作机制，强化对人、地、物、事、组织等网格基础信息采集，建立健全基本数据库和电子台账，提升基层社会管理和服务的信息化水平。

（三）、扎实做好基层基础工作。以基层治安稳定，群众安全感提升为目标，切实加强基层综治办、派出所、司法所，不断增强基层政法综治组织的战斗力。继续深化平安综治“双基”工程建设。做到应创尽创，平安创建覆盖面达到100%，积极组织开展“平安社区”、“平安企业”，“平安单位”等系列平安创建活动，树立基