校长年度考核述职报告 共49份
校长年度考核述职报告栏目给大家带来大量校长年度考核述职报告、校长年度考核述职报告范文大全等内容,帮助大家对过去的工作进行经验总结,更多校长年度考核述职报告相关内容可以关注我们!
世纪中学社会声誉是由一流的师资队伍支撑的,教师的敬业奉献,为人师表,团结向上,竞争协作已成为世纪中学的学校文化,一大批优秀教师已脱颖而出,师资队伍建设步子大,效果高,学校领导班子主要从6个方面提高教师教学水平。
1、培养团队精神,世纪中学教师年青,热情高,易接受新鲜事物,缺少经验但学习劲头足,锻造团队精神已成为领导班子、年级组长、班主任老师的共识,为师资水平的很快提高创造了条件。
2、走出去请进来增加学习机会,学校组织了多次外出学习、参观、听课活动,是投资最多的一年,学习了先进的理念,感受了教学改革的气息,吸取了先进方法,开阔了眼界。把外校教师请来听课也为学校注入了一片生机。
3、大比武、推门课的开展提供了互相学习、互相督促的机会。教师间互听、互评已成良好风气,年青教师听课不少于40节,老教师不少于20节。被听课次数也在5次以上。
4、不失时机推举名师,本学期王秀英、杨艳茹老师参加县、市观摩课、评优课活动二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老师已顺利通过本次选拔参加省级评优课,学校给二位老师很大的支持。名师工程已初见成效。
5、开展课题研究,提高文化品位,学校申请立项7个课题,承担上级分配课题2个,研究风气日渐浓厚。"美丽5分钟"课题顺利通过市级专家初检,并获好评。现又申报了三项省级课题。
6、发掘每位老师的个性特长。不同的教师有不同的个性,不同的长处。有擅演讲的,有具备表演才能的,有善于动脑筋的,有特别会抓重点的,有特别周到、仔细的,不同的特点不同的培养方法,培养他们的优势,发挥他们的潜能。不同个性的教师都在学校找到了立足点。
校长年度考核述职报告【篇2】在学年初始聘请了武装部七名教官,对学生进行了为期一周的严格训练,让学生学习军人雷厉风行的作风,感受军人优良的传统,训练出强健的体魄;并对学生进行了深刻的爱国主义教育,本次军训取得了显著效果,学生涣散现象被行动迅速替代,集体表现出了精神干练的风貌,学生宿舍实行军事化管理,干净、整洁,使学生身心健康发展得到了保障,与此同时重视对学生日常教育,行为养成教育,尤其对学生安全问题长抓不懈,从早上6:30学生起床到晚上10点休息,我们无时无刻不在关注学生的动向,利用一切可利用时间对学生进行良好行为习惯的养成教育。重视对学生思想教育组织常规活动之外,我校还组
查看更多>>大部分取得成功的人都不能没有通过艰辛而付出的实践来实现,面对现今经济的迅速发展,撰写报告成为一项必不可少的任务。然而,写报告真的如此困难吗?如果你对“校长年度考核述职报告”感到好奇,不妨请细读下面精心准备的资料,相信你将会从这篇文章中获得一些全新的感悟!
校长年度考核述职报告 篇1副校长年度考核个人总结
今年是我的第二个年度考核,回顾这一年,对于我来说,是一年收获颇丰,但也不乏挑战和遗憾。
在校领导班子的带领下,我带领教务处团队不断探索教学改革的新途径,积极推进教学质量综合改革,加强学业水平评估和学生体验评估工作,提升学生素质教育和全面发展的水平。在这个过程中,我们充分发挥了教学质量评估指标体系的作用,深入测评、分析了学生的课堂学习思维能力、科学素养、产出水平,为我校教学改革探索、提升教学质量水平提供有力的支撑。
同时,我们高度关注学生生涯规划和反思能力的培养。推出“精英课程计划”、“学科专题讲演”等活动,向学生普及全球视野、创新思维、领导力、社会责任感等核心素质,提升学生的发展适应能力和自我认知能力,全面激发学生的发展激情,促进彼此之间的成长和进步。
同时,我们认识到,学生宿舍管理工作必须和学生工作体系相结合,深化“宣传、引导、帮助、监管、服务”工作思路,强化了对学生生活情况的了解和跟踪,提升了学生自我管理和寄宿家庭共同调解水平,切实保障了学生成长和身心健康。
当然,在工作中也存在着不充分的地方。比如,我们的校企合作项目推进力度还需加强,我们需要更加深入地了解企业和行业的需求,加强产教融合,提高学生职业发展支持的质量和水平,更好地适应时代需求。
在今后的工作中,我将继续坚持以学校发展为核心,以师生发展为核心,紧密跟随时代步伐,融入国家发展大局,转变思路,创新服务,推动学院“双一流”建设和高水平发展。
谨以此文向领导和同仁反映自己的工作情况,并对未来的工作充满期待。
校长年度考核述职报告 篇2借每年一次的校级领导述职机会,将一年来的工作向大家作简单汇报。
一、重视德育工作。作为学校分管德育的副校长,主要抓了以下工作:
1、常规管理注重实效。
各项常规管理工作有序开展,文明建设、学风建设扎实推进,卫生和纪律工作努力突破常态,创新办法,力求不断提升基础德育实效。草坪上的小小栅栏,食堂里光盘行动的宣传标语,先进班级成果建设展板,新的宿舍卫生和内务
查看更多>>时光如水,在不经意间一年过去了,工作已经结束了,作为小学校长,您准备好了进行本年度的述职报告了吗?总结过去,不管是苦是甜,我们都需要直面。有没有好的方法来写一篇优秀的年度述职报告呢?下面是工作总结之家小编帮大家整理的《2024年度考核述职报告小学校长》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
2024年度考核述职报告小学校长(篇一)时光飞逝,转眼间一年即将过去。一年来,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,使胡村小学各方各面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面,将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、工作体会。
1、深入师德学习,树立服务意识。“师者,传道授业解惑也”。故为师者不可以不明道,明道则需要先修德。只有师德高尚的老师才能真正做到爱学生、爱学校、爱岗敬业。做为农村基层学校,由于师资缺乏,条件艰苦,课务繁多,再加上个别教师服务意识不高,难免产生一些消极的工作态度。因此,我在工作中倡导陶行知先生“捧着一颗心来,不带半根草去”的崇高精神,加强师德师风教育,努力提高教师的政治修养,树立全心全意为农村教育事业服务的意识,从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则,树立模范形象。有人说:“无功就是过,平庸就是错,不进就是退。”我觉得很有道理。做为校长,如果不能促进学校的进步与发展,那就是一种罪过。一年来,我把学校做为自己的家,自觉遵守学校的各项规章制度,对学校大大小小的工作都以身作则,树立良好的模范形象。我严以律己,宽以待人,每天坚持早到校、晚回家,各项教学常规带头落实,用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理,树立学校新形象。目标就是方向,有了正确的目标,再制订好实施目标的合理规划,工作就能有条不紊。任职以来,我本着‘站得高一点,看得远一点,想得深一点,干得实一点’的工作理念,我不断摸索工作经验,掌握了解每一个管理细节,解决落实每一个工作难题,逐步规范学校的各项常规,稳步提高教学质量。
4、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。我个人认为一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上,我和学校其他领导认真规划,让年
查看更多>>