销售演讲稿 共49份
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有关销售的演讲稿(篇1)各位:
一、零售法:每家每户送二两,打开销路。
二、批发法:
1、因出酒率高,可让批发商每斤酒多赚一元
2、以送酒形式,十斤酒可送一斤。
三、代销法:骑摩托车或自行车或2小时走50里路,找50家小卖店,平均每家5斤,共250斤酒。
四、对比法:做两种酒(a、白酒b、多良酒)采取同质低价,同价优质占领市场。
五、实践法:
1、以粮换酒,农村经济来源不广,但粮食多
2、加工形式,因市场上有很多酒精勾兑的假酒,而新工艺酿酒出
酒率高,酒客不太相信,因此可卖酒曲给客户让其用自己的粮食亲自发酵,帮其蒸馏赚加工费。而酒客因家里存放大量酒,每天可能会多喝一些(二两或半斤或七两)还有红白喜事用酒量大的时候,酒客更希望用此方法,这样平均每天可加工250斤。
六、现蒸现卖法:赶集时每天可现蒸现卖(送)打开销路
七、宣传法:
1、请当地村干部和能喝酒的人喝酒、送酒,名人宣传
2、哪家请客时,便宜批发或送酒赞助,打出广告,例如结婚请客200至300人,口碑宣传。
八、促销法:
1、买酒送酱油,醋,黄酒,饮料,奶茶
2、做各种药酒或买酒送药酒配方
九、回扣法:买酒积累达到一定量,回扣送酒或酱油、醋、黄酒、饮料、奶茶
十、设点联盟法:一般每村都会有一个专门主持红白喜事的主持,在其家设一个代销店销售,设遍全乡镇
十一、业务员上门销售法:请业务员骑自行车大街小巷卖,可以用责任底薪加提成的形式。
十二、酒糟做饲料科学养猪:
1、直接卖酒糟饲料
2、自己科学养猪
3、与养殖户协商,提供饲料,猪出栏后除去猪仔成本分成(四六分或三七分)
以上销售方法是售后跟踪服务时,学员反馈回来的销酒方法,先提供给各位新学员参考,请根据自身情况采用,希望能帮到您,祝事半功倍!
郑州一本机械设备有限公司
有关销售的演讲稿(篇2)如何制定销售政策?
秦智勇销售政策是一项销售措施。
折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励……这些日常销售活动中,经销商与厂家谈的最多的字眼,争论最多的问题,就是常说的销售政策的一个方面。
销售政策是一项引导
查看更多>>我们将以多个角度深入研究和分析“销售年会演讲稿”这个话题,随着时间的推移,演讲稿的应用场合变得越来越广泛。演讲稿是一种重要工具,用于展现个人的思想和才华,只有写好了演讲稿,才能使演讲更加吸引人。您要如何完善自己的主题演讲稿呢?相信本文对您的工作和生活会提供帮助。
销售年会演讲稿【篇1】尊敬的总经理,同事们:
大家好!
欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!
即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着十九大的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!
20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!
历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌!
销售年会演讲稿【篇2】尊敬的各位领导,股东们,各位亲爱的实超人们:
大家晚上好!在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。
今天我面
查看更多>>我们应该如何撰写一篇具有逻辑性的主题演讲稿呢?在生活中,我们有时需要演讲,而演讲者需要在演讲稿中运用适当的幽默和调侃来增加生动有趣的程度。演讲稿可以传递积极的信息,激励人们振奋精神。关于“营销演讲稿”这个主题,本文提供了详细的解析和分析,供大家参考,希望能对你有所帮助!
营销演讲稿 篇1尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
我叫,6月进入公司,是中国移动的一名新兵,初到公司,使我感受最深的是这里先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围和广阔的个人发展空间。一直以来,我心中都有一点小小的遗憾,那就是未能追随中国移动,相辅在风雨十年的征途中,见证移动的崛起与腾飞。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经深爱上了这份工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,因为这不仅是一次展示自我、认识自己的平台,更是一次向前辈学习、同事间相互交流的机会。我今天参加竞聘的岗位是移动分公司区域营销中心主任,我认为,这一职位肩负着五大职责,即行政执行、销售、服务、信息搜集、社会渠道组建及管理,其中执行是战略,服务是核心,管理是基础。
我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作,而且我认为自己已具备以下几个方面的有利条件。
一、自信:古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个奋斗的机会,我会让事业在奋斗中熠熠生辉!”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求,初到移动,我从事的是第一区域营销中心区域经理一职,期间,从一个移动“门外汉”演变到营销主任的辅佐及移动基层业务培训与管理者,我只用了短短一个月时间,而这些恰恰都是建立在对移动事业的饱满热情与自身能力的充分信任之上。
二、工作作风顽强,善于学习,不怕吃苦,较强执行力、上下沟通协调与市场开拓能力。自去年6月进入中国移动分公司以来,我一直秉承“在学习中工作,在工作中学习!”的工作作风,现已基本掌握公司主要业务流程,并且在营销工作中做出了不错的成绩:7月至12月底,担任第一营销中心区域经理一职,积极学习移动各项业务,坚决执行公司领导及营销中心主任的工作指示,并根据区域情况将所属片区内的各级渠道资源合理整合,勤于上访培训,任职期内忠于职守,各项工作不分大小均无失误或投诉记录
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