校园治安综合治理工作总结 共50份
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20xx年上半年政法和社会治安综合治理工作总结
上半年,全县政法和社会治安综合治理工作以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指导,牢固树立科学发展观和正确政绩观,按照加快“平安山东”、“平安(上级市)”建设会议部署,坚持“打防结合、以防为主,标本兼治、重在治本”的方针,迅速启动开展了“平安×××”创建活动,把平安建设与加快发展、深化改革紧密结合起来,狠抓措施落实,有力地维护了社会政治稳定,取得了阶段性成效,实现了“六个不发生”、“四个明显变化”的目标要求,保障和促进了全县经济超常规、跨越式发展。 一、领导责任制进一步加强。对政法和社会治安综合治理工作,全县各级党委、政府高度重视,把政法和社会治安综合治理工作作为维护社会稳定的重大举措和重要的政治任务,摆上了突出位置,列入了重要议事日程。特别是省委和(上级市)县委作出建设“平安山东”、“平安(上级市)”重大决策之后,全县迅速行动,进行了全党动员、全民发动。县委召开常委会进行了专题研究,并召开县级班子全体成员、单位主要负责人参加的“平安×××”建设动员大会进行了部署。成立了以县委主要领导任组长的“平安×××”创建工作领导小组,设立了专门办事机构。县委出台了《关于建设平安×××的决定》,县综治委制定了《关于平安×××建设实施方案》。把平安×××创建工作纳入了社会经济发展总体规划,建立了目标责任、考核评估、部门联动、公众互动四个体系,“平安×××”建设工作任务分解为组织建设、严打整治、矛盾纠纷排查调处、治安防控、治安管理、道德法制教育、政法队伍建设、责任保障机制、组织领导和经费投入十大项,分别由十个部门牵头实施,涉及到40多个参与单位,层层分解任务,层层落实责任,列入了社会治安综合治理年度检查考核的重要内容,实行半年检查,年终考核总评。落实“一把手”工程,把党政干部抓建设“平安×××”和维护社会稳定工作能力和实绩列入干部考核内容,考核结果作为干部任免奖惩的重要依据,与干部进职晋级直接挂钩,为平安创建工作提供了坚强的组织保障。 二、严打整治斗争取得重大成效。坚持“主动进攻、打防结合”的严打方针,本着什么犯罪突出就重点打击什么,什么问题严重就重点解决什么,把经常性打击与集中行动、专项斗争有机结合起来,在打击实效上很下功夫,始终保持了对各类违法犯罪活动高压态势。1--6月份,共抓获各类违法犯罪嫌疑人2821名,破获刑
查看更多>>公司20xx年度治安综合治理工作总结
20xx年是我公司转换机制的第二个春秋,经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验,今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下,我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃,现就这一年来的工作做一下总结:
公司领导在年初即提出“一手抓生产经营,一手抓治安治理;两手抓两手都要硬”的指导方针,并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长,将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度,定期检查,把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。
公司于去年六月份成立了保安队,通过一年多的工作证明,这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理,坚持半月一次“安保”会议,半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领,以备治敌。加大夜间巡视力度和次数,及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。
公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责,落实消防管理制度。
九月份,公司领导在资金极其紧张的情况下,抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头,使整改后的监控探头达到十六个,其中360度旋转探头二个,大大提高了公司治安防盗的安全系数,杜绝了可能发生的治安案件。
对公司内员工的管理教育工作:来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审,无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力,公司全年无一起治安刑事案件,“四无一好”率达到100%。
总之,今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故,故很少召开治安例会,一些材料也不很齐全,防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上,加大力度做好宣传,使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快,我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患,为解决此问题
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