行政工作总结怎么写 共49份
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根据本单位相关领导的安排,就一定需要为自己拟定一份工作计划。工作计划简单来说就是对接下来的工作提前做出书面文件,你真的会写工作计划吗?小编花时间特意编辑了行政工作计划怎么写,更多相关信息请继续关注本网站。
作为行政工作计划的重要组成部分,如何写出一份高质量的行政工作计划呢?本文将从以下几个方面进行阐述。
一、明确目标
在起草行政工作计划之前,必须先明确目标,即要够清晰、具体、可执行。目标必须在实际情况下,并结合公司的长远战略规划制定。例如:提高公司的市场份额、降低运营成本、加强员工培训等。
二、做好信息调研和搜集
制定行政工作计划需要搜集和调研相关信息,分析公司的经济、技术、社会、政治等方面的影响因素,以便更好地做出计划。信息来源包括公司内部的有关数据资料、关键人员及其工作计划,行业信息等。
三、明确工作内容
依据目标,列出具体的工作内容,并注明实施时间、参与人员、执行部门等详细信息。具体内容可包括:制定公司标准化管理体系、制定年度招生计划等。工作内容必须严格按照项目优先级及任务难度进行安排。
四、科学评估风险
在列出工作内容之后,必须深入分析已有计划的风险和未来可能引发风险的问题,对风险进行评价,并对计划的各项工作风险进行适当的应对。这些去数可适当区别重要度,以保障整个行政工作计划的顺利实施。
五、制定管理框架
在制定行政工作计划之前,必须了解公司的管理层级、管理流程,运用先进的项目管理理念制定管理框架,保障计划不会超期或超预算完成。确定下来之后,可增加管理层次来跨越复杂的组织管理流程,以达目标要求。
六、明确任务分工
制定行政工作计划的同时,要针对每个工作内容明确执行和落实。并明确每个人员的责任和权力,以便确保每个任务都有具体的责任人员负责。这些责任人员需有清晰地意见,明确各自的责任内涵。
七、细化实施过程
在行政工作计划的过程中,需对工作流程进行进一步的细化,以便更好地实施计划。流程包括下达任务书、实现投资计划、处理报告等。
在制定行政工作计划过程中,通过对上述各个方面的详细考虑,能否制定一份全面、具体的行政工作计划。同时确保计划能够有效地实施,满足公司的实际需求,从而推动公司的进一步发展。
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转眼一年有接近尾声,各个工作岗位上的人们也逐渐开始了自己的工作总结。为此,查字典范文大全小编特意为读者朋友们整理了行政后勤年终工作总结范文和材料,希望对您有帮助。 “不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开”,时间飞逝, 弹指一挥间2011 年接近尾声。过去的一年里,在领导的悉心关怀下,同事的热情帮助下,自身的不断努力下,工作上取得了一定成绩,得到了领导和同事们的肯定。回顾过去的一年,现将个人工作总结如下: 一、工作取得成绩 1.参与并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。xx年集团公司提出了全面风险管理的要求,这对我们来说既是机遇也是挑战,机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险,减少企业不必要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过,需要在实践中不断摸索,边学边做。同时我们感到工作量特别大,需要有耐心才能完成好这项工作。根据总部要求,局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》,并于6至7月对所属单位及相关部门进行了一次全面的风险问题梳理,局共发现了244个风险点,并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会,就如何解决这些问题提出具体措施。这对我局今后各项工作提供了宝贵的经验,起到了很好的借鉴作用。 2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自2011年正式接手。简报是体现企业文化的一部分,是对外宣传内控的一个窗口。通过办简报既宣传了内控知识,反映最新企业管理动态,增强各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的看法,对我来说是一个很好的锻炼与提高。 3.积极配合集团公司审计局南京审计分局内控独立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境,业务流程控制点做了全面细致的审查,对华东局适用的18个业务流程中的16个进行了检查,检查中发现有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题,于2011年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视,积极整改,及时上报整改结果,我把各家整改结果进行统一汇总,并向审计局提交了《华东石油局2011年审计内控独立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改,解决了许多已经发生或者可能发生的问题,更
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不知不觉中一年的时光已悄然飞逝。自 2014 年 5 月进入公司以来,我学到 了很多,也收获了许多。刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生 疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容 还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。在过 去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。现 就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报: 一、前台日常工作。主要包括: 1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认 真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误; 2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范, 保持良好的礼节礼貌; 3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净; 4、早上给同事开门。保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及 信件的收取和发放; 二、行政工作方面 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订 阅报刊杂志、 文件的保管、 联系清洁公司清洗地毯、 列需要采购的办公用品清单、 电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打 印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理, 大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的 考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率, 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了, 对行政工作人员也同时 适用。 三、人事管理方面 1、落实相关人事管理制度 初到公司,由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我尽快适应公司 的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考 勤统计表,并及时交由财务制作工资表。2、人事相关资料。为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据 工作需要,在上级的指导下,建立了相关人事表格并和宝鸡方面统一了格式,包 括《应聘登记表》 《入职员工简历表》 《车辆审批单》 《请假申请表》 《未打卡情况 登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。 3、归档人事
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