学生会副部述职报告

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尊敬的各位领导、老师：

您好！

时光荏苒，岁月如梭。我自20xx年10月加入湖北大学知行学院计算机与信息工程系分团委学生会，转眼间一年半过去了。在这一年半的工作学习中，使我得到了许多方面的学习锻炼，各方面素质都有所提升。

20xx年10月，我参加了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣传部与纪律部，因为学过国画和毛笔书法，所以被宣传部选中，有幸成为一名宣传部干事。但是，我很清楚的记得当时我的想法是只要能进学生会，在哪个部门都是一样的。我需要的是一个能让我去锻炼自己、展现自己、证明自己的平台。也就是这样，一个原本不自信有那么一点小特长的我，开始了我在学生会里的这一段特别的学习工作生活。

在分团委学生会宣传部里，最主要的工作就是制作各活动的宣传海报、宣传板和一些比赛的赛程表，其次则是配合学生会里其他部门的工作。所来，原本只学过一点国画，对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我，在进入宣传部那一刻我几乎是从零开始学习宣传工作的。就这样，我凭借着自己的努力学习积极工作留在了学生会宣传部。宣传部是一个工作性质很特殊的部门，海报的宣传时效性决定了我们的工作以及工作时间的不确定性，所以深夜工作是宣传部里最正常的。有时很轻松很闲，有时很紧张很累。这就得要求我们合理的安排学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特殊，除了笔都是不可再用的，所以我们的纸张、颜料、透明胶等用品的消耗很大。

在20xx年3月的对内换届中，我成为了宣传部一名正式的委员。虽然同是宣传部的一份子，但两者的工作有很大差别。在部门里，我逐渐开始安排指挥小组人员和其它同事来做宣传任务，工作相比以前更加复杂。就这样我便从零了解学习宣传部委员一职的工作，并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是，其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚开始，因为不熟悉管理方法，没有参与太多的工作安排。

在20xx年，5月，我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上，竞选成为了分团委学生会宣传部的副部长。

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经济学院学生会学习部副部长述职报告

本人担任学习部副部长已满一年，协助部长范宇，与副部长那雪及其他三名部员参与了学习部过去一年的学院学习性，现对我在我部的工作及存在的作出如下总结。

一、学习部总体工作总结

1.我部在工作的上半年主要负责我院大一学生的晚自习督查工作，对大一各班的晚自习出勤情况做不定期统计，进行每周2-3次点名，并按月计算各班出勤率，定期汇报给14级辅导员老师，并在期末对出勤率较高的班级提出表彰；

2.我部拟在下半年开展学习性讲坛 “考证要点我知道”，但由于不可抗因素，该活动只做出策划，而未能开展；

二、我部目前存在的问题

1.在新学期后，由于我院晚自习暂停，晚自习考勤工作告一段落后，我部在学院基本无特定工作任务，所以造成部门的闲置，没有发挥出该部门应有的作用；

2.对于活动的策划缺乏针对性和创新性。我部在策划活动时难以跳出之前活动形式的思维定式，如策划只局限于“知识型趣味竞赛”“四六级交流会”“讲座讲坛”等等，缺乏精品且对有现实意义的活动；

3.我部的工作缺乏对我院同学的针对性。我部现有工作仅仅是晚自习的点名，而作为学习部应坚固我院学生学习生活的各个方面，包括上课出勤率、部分同学在学习上存在的问题以及专业

性的学习辅导等等。我部在开展工作时，应积极调研和发现同学们真正需要的帮助是什么，并针对需求做出相应的工作安排。

三、对学习部未来工作的整改计划

1.鉴于我部工作的单一性，我认为应对学习部的工作内容做出整改。首先，不能仅仅认为学习部只要负责晚自习的出勤汇总的工作，要全面落实到大部分同学的学习需要上。如，我们应定期面向各班学委召开调研会，了解各班的总体学习状况，洞悉各班哪些同学在学习上存在重大问题，配合学习委员制定“帮扶”计划；其次，我部应专设问题反馈小组，定期汇总各专业同学在学科、学习等方面的问题，及时与学习委员沟通，同时将问题回馈给相应的老师，协助老师更好地完成教学计划。

2.学习部应打造体现经济学院在学习学术上专属特色的精品活动。之前我部举办过：“魅力班级·魅力个人”的趣味性活动，然而该活动过于突出趣味性，没能为参与同学留下学习和思考的空间，成为哗众取宠且缺乏意义的

自古圣贤之言学也，咸以躬行实践为先，随着社会一步步向前发展。我们时常会使用到报告，报告是下级机关与上级机关之间汇报工作、沟通联系的桥梁，你收集整理了多少有关报告的范文？经过我们的精心挑选和编辑我们终于呈现了最新的“副职干部述职报告”，祝您读完后能够有所收获！

尊敬的领导、评委：

我是某某公司的一名副职领导干部，今天非常荣幸地能够在这里向大家作述职报告。在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，为公司的发展和客户的满意程度做出了一定的贡献。现在，请允许我向大家介绍我们的工作情况和取得的成绩。

一、工作业绩

1.销售业绩

在过去的一年里，我们团队取得了不错的销售业绩。我们通过挖掘客户需求、提供优质服务、制定个性化的方案等方式，成功地创造了更多的商机，实现了企业收益的增长。通过多次销售方案改进和质量提高的努力，我们实现了年初制定的销售目标，并通过有效控制成本，保持了公司的良好竞争力。

2.服务质量

在我们团队的不断努力下，我们的客户满意度得到了显著的提升。我们针对不同客户需求，提供个性化的服务方案，从而让客户更满意。我们还设立了完善的服务监督机制，及时解决客户的各种问题和需求，营造了良好的客户服务体验。通过客户满意度的不断提升，我们再次证明了服务质量是公司发展的核心因素之一。

3.团队管理

在我所在的团队中，我们实行了科学的管理制度和严格的考核激励机制。我们引进并培养高素质的员工，并采用先进的员工培训计划，不断提升团队的执行力和竞争力。我们建立了相互信任、相互尊重、彼此合作的团队文化，让团队成员在工作中获得了更多成就感，提高了企业的凝聚力。

二、存在的问题

在过去一年的工作中，我们也遇到了许多困难和问题。其中最明显的是市场萎缩、竞争加剧、客户体验不佳等问题。在未来的工作中，我们将更加注重市场调研，深入了解客户需求；同时，我们也将加强内部管理，提升员工的素质和团队协作能力，改进服务质量和客户体验。

三、未来的工作计划

在今后的工作中，我们将继续巩固和提升已有的工作业绩。具体来说，我们将重点进行以下工作：

1. 增加市场调研：进一步了解客户需求，及时制定求变策略。

2. 深入挖掘商机：提供个性化高质量的服务，吸引更多的客户。

3. 修订工作计划：因应经济走势调整工作计划，并加强协调与规划。

4. 加强内部管理：大力加强团队精神和协作能力，提高员工