学校学期末工作总结

学校学期末工作总结 共50份

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学校学期末工作总结

回首年,我校以科学发展观统领工作全局,以《中心校三年发展规划( 学年)》为办学指针,将《规划》中的办学思想内化为教职工的共识,成为教职工自觉的教育教学行为,轻负高质,增效提速,以促进师生共同成长为宗旨,以全面提升学校质量为目标,努力改进学校管理,构建校园和谐氛围,办人民满意的学校。学校在校园精神文明建设、实施素质教育、开展教学科研、完善办学条件等方面再创新绩,有所突破。学校的教育质量和办学水平得到一定的提高。现在,我把一年来我们的主要工作回顾如下:

一是在硬环境建设方面,成功地进行了校网撤并,实现了一中心、七完小的办学格局,为全面实施中心校战略奠定了基础;实施硬环境改造,顺利展开了晓村二小的筹建工作,晓村小学塑胶跑道于本学期建成,并举行了落成典礼;连盘小学综合楼也已竣工投入使用,给连盘小学的办学注入了新的活力;方山小学新建教学楼也即将要验收投入使用,将会大提升方山小学的办学水平;中城小学教师宿舍楼的建造已启动,中城小学开始向着省标准化的目标迈进;戚城小学的大门口和校园环境改造初步完成,极大地改善了校园环境。镇属各小学的计算机机房电脑已经配置到位,网络光纤也已全部拉到各小学,北涧小学教师用水问题已解决,厕所改造已列入计划,这些工程的建设都有力地提升了镇属各小学综合办学水平。另外,我校还成功地进行了人事的调整和各校师资的配备,使教育的资源达到了最大化,做到人尽其才,才尽其用,为均衡桃渚小学教育发展作出了实质性贡献。

在本学年的学校工作中,还值得一提的是如何提升学校的发展潜力。在今年学校工作的年初计划中就提出,要培养理想教师、探索有效课堂、强化常规管理,强势推进学校内涵发展。但我们深深地知道抓软件建设,促内涵发展,不是一朝一夕、一年半载可见成效的,须发扬绳锯木断和十年磨一剑的精神。

在学校管理中,学校也更加意识到要突出人文关怀,紧紧依靠教师,将学校内涵的发展与教师成长紧密地维系起来,现已初见成效。据不完全统计,本学年不到一年的时间(到六月底),我们学校集体获得的荣誉和奖励10余项,教师获得的荣誉和奖励50多项,学生获得的荣誉和奖励80多项。其中,在临海市第六届中小学(幼儿园)教师教学大比武中,金海波老师荣获全市教学大比武第一名的优异成绩,并有望在台州市级教学大比武中获得第一名的优异成绩,吴美萍老师荣获全市小学英语一等奖,陈乐晨老师荣获全市小学音乐一等奖,陈平芬老师获数学学

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韶华乍转,又是半年!

在行将过往的一学期里,xx小学在中心学校的领导下,沿着期初制定的目标,全体教师团结奋进,务实进取。这学期学校继续遵守以学生为根本,以质量为中心的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下工夫。一学期来,我们脚踏实地上好每天班,勤勤奋恳做好每件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。

一、抓师德工作,建设***团队

进步教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,回根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。

我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,展开一次了师德教育。要请教师爱岗敬业。学校要求,每位教师都要建立作为一位人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生建立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当作乐趣。

这学期,我校教师在沉重的工作任务眼前,任劳任怨。在我们学校很多老师带双主课,其中有快要退休的老年老师,也有兼任学校其他工作的中年教师…但是他们都能够勤勤奋恳地做好本职工作,很多教师为了及时处应当天作业,常常要迟放工四五十分钟。

另外,为了激起教师的主人翁意识,营建团结***的校园氛围,我们非常重视校务公然。只要是学校的重大事情,我们都严格依照民主管理的程序,在教师例会上公然讨论,让每个教师都参与到学校的管理事务中来。正由于如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动往烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生往捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上往制止教育,发现某些不良现象会主动办公室和教师们商量办法……可以说,我们学校的全体教师心往一处想,劲往一块使,各项工作能得到大家的响应,展开起来也就顺利很多了。

二、抓常规管理,进步教学质量

教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。本学期,在中心学校的同一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,想方设法提质量。为了更好地进步教育教学质量,我们主要采取了以下措施。

1、狠抓教学常规,强化进程管理。教学常规的落实是进步教学质量的保证。因此,我们在教学管理中,要请教师严格依照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校订任课教师从这几方面进行必要的引导和严

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一、人性管理,在文化中规范教育。新课程的核心理念是以人为本,我们的改革是为了每个学生的发展。因此,开学前首先组织领导班子成员认真学习了新课标纲领,要求大家转变领导思想,树立服务意识,把服务做为自己的职责,服务于学生,服务于教职工,服务于学校发展。变学生适应学校为学校适应学生发展,努力为学生的发展创造必要的条件,蹲下身子看学生,多把尺子量学生,多关心学生的生命成长,把快乐还给学生,真正让学生在宽松、愉悦的环境中获得到幸福。在取得共识的基础上,我们从完善学校政治学习、教育管理、教学、考核评比制度入手加强学校制度文化的建设。倡导“崇真求实,协作创新”的校风,要求老师落实“真心真情,循循善诱”抓好常规夯实基础的教风,要求学生发扬“刻苦认真,孜孜以求”学习精神,共同构建和谐教育,奠基智慧人生的学风,老师们要努力达到视野开阔,勇于探索,不断改变旧的学习生活方式,不断超越自我与时俱进。全面规划学期工作,细化每周工作,落实当日工作同时,学校注重在制度中体现对师生人性的尊重,使学校制度从以往偏重对人的束缚转变为解放人,激发师生创造力,张扬每个人的活力,发挥每个人的才能,使的才者竭其力,有识者竭其谋;建立和谐的校园人际关系,使生活在校园内的每个人在阳光下生活,在自信中成长,感受温暖,体会成功的快乐。激励大家立足岗位,奉献在岗位,追求岗位成才,我们用充满挑战性的事业引领教师,用多样的活动锻炼教师,用有效的措施发展教师,使教师具有充实的实践基础和丰富的知识文化背景。如“我的教育格言”“树师表形象,展教师风采”“演讲”“基本功比赛”“青年教师观摩课”“元旦联欢”等,树典型、学先进、比奉献,鼓励教师在纵向比较中不断自我实践,自我研究,自我反思,自我激励,实现自我超越,不断提高自己的人文素养和专业水平。经过一学期努力实践,教工中涌现好多像陈文杰、张二中、崔中峰、常青、孙素敏、黄秀英等以校为家,以生为子,爱岗敬业、默默奉献,不图回报的典型人物。与此同时,我们限度的利用好学校教育资源,设立了“家长学校”“家长委员会”定期召开学校发展座谈会

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