巡检报告 共50份
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巡检报告(篇1)保全工要加强日常巡车,每班至少巡车四次,发现问题及时处理,对于违反以下规定者,视情景予以处罚。
一、及时维修,尽可能减少空锭,减少dty降等。
1、出现空锭,要查明原因,及时维修,确实不能修复的,要在保全交接班记录本和加弹机台交接班记录写明空锭原因。如有能修复而未及时(或因技术不到家未能)修复的每次扣10元锭。
2、在没有停机改纺或检修时机台职责人应在职责机台巡检和处理异常位。如发现操作工的交接班记录上写有异常情景或质检反馈单的疵点未按要求处理的,扣5元锭,如该机台保全工因维修不及时或不彻底造成同锭位同原因三次以上降等外的,视情景扣20元锭。
3、机台职责人应对职责机台运行情景了如指掌,有些不能在运行时解决的问题须做好记录,以便停机时维修。
4、同一保全工如果三次受以上(含三次)处罚,本部将认定该保全工不能胜任本职工作,予以撤换。
5、各保全工应认真填写加弹交接班记录本的维修反馈项,如写错须划掉并签自我的名字,各机台情景不得由他人填写(除请假补休外),跟班保全要及时、如实填写《交接班记录本》和《机台巡检表》,违者扣1元处。
二、各导丝器无缺件、无松动、无移位。各紧固件无松动、无缺损。各运转部件灵活好用。机台所有零部件无缺损(除仓库无备件外)。
1、导丝管、导丝管进出口瓷件每周检查一次,原丝架挂丝棒每月检查一次,违发现不合格每处扣款5元。
2、每三天检查一次u型、v型、o型、移丝等导丝器是否松动、角度是否正确、有无破损或缺失、有无白粉,并及时处置,发现不合格每处扣款2元。
3、热箱导丝器、热箱手柄、热箱铰链每月检查一次,违者每处扣款2元。排烟管每周检查一次,发现不合格每处扣款2元。
4、升头杆部分要求推得到位,定位圈要固定好,不能有松脱现象,偏短的要配好,升头杆松垮现象要当时解决(维修工不得用力推以到达不松垮),此项每周调校检查一次,升头杆座每月紧固一次,发现不合格每处扣款5元。
5、对重复跳冷却板的锭位及
查看更多>>工作的时光总是过得很快,我们要继续完成下一阶段的工作了,工作总结可以安排上了,工作总结既不能只讲好的方面,不讲差的,又不能过分讲问题。那么在日常中怎么写总结呢?小编特别为你收集的“巡检述职报告”,如果合你所需,不妨马上收藏本页。
巡检述职报告【篇1】20xx年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我x线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。
一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”,取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。
首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置a、b、c三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。
其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组1xx—xx,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就20xx年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。
今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到10xx—xx,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,适
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巡检述职报告(篇1)20xx年,我分局在市维护中心的正确领导下,以党的十六届四中、五中全会精神为指导,紧紧围绕省公司“13555”的工作目标和省维护中心“12446”的工作思路,毫不动摇地坚持“以线路维护工作为主线”的指导思想以及“线路靠我维护,我x线路生存”的理念,精心组织维护力量,认真落实维护措施,稳步提高维护质量,圆满地完成了市维护中心交给我们的各项工作任务。
一、坚持以线路维护为主线,认真贯彻落实“预防为主、防抢结合”的八字方针,“保一、平二、提高三”,取得了一、二级光缆无障碍、无事故的好成绩。
首先,我们以市维护中心的“星级文明考核办法”为依据,通过广泛的民主讨论,制订了严格的考核办法,激发员工的主人翁责任感,提高按章办事、合规操作的主动性和自觉性,有效地激活了员工的工作积极性和创造性,使员工能够摆正自己的位置,进一步转变观念,提高认识,按照自己的岗位职责全面进入角色。同时,在绩效考核分配方面,设置a、b、c三个档次,按照员工的工作业绩、规章制度执行情况、考勤等多方面指标进行综合考核,创建了员工“比、学、赶、帮、超”的大环境,员工有了展示自己聪明才智的广阔平台。以人为本是做好各项工作的重要前提,员工的工作积极性提高了,思想进步了,爱岗敬业、努力工作,没有什么做不好的工作,只要思想不滑坡,办法总比困难多。
其次,我们在全民互动、共同维护上下功夫,积极营造全社会共同关注长线工作的平台,上到县委、县政府,下到乡村普通人,都有义务为长线事业做贡献。今年,我们共回访县级护线领导组1xx—xx,积极与县级城镇改造领导组联系沟通,会同当地城建局、自来水公司就20xx年度有关施工计划及安排进行商谈,确保一、二级光缆在施工前有标识,施工中有保障,并且加大标识密度,有效预防外力障碍的突发。
今年以来,分局一、二级光缆巡护员,他们不辞辛劳,利用农闲时间,不失时机进行随线到户回访以及大型机械信息的跟踪采集,回访采集率达到10xx—xx,调查、跟踪、宣传、联系、签约一步到位,按照“织网式”办法,使护线宣传的覆盖面日趋扩大,同时,
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