业务经理半年工作总结 共50份
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篇一:经理半年总结物业经理半年工作总结
工作总结就是把一个时间段的工作一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。半年过去了,因此做一份总结,本文是关于物业经理的半年工作总结,仅供大家参考。
自从今年份调入物业处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:
一、自觉加强学习,努力适应工作
我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责
(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,2004年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。
(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比
查看更多>>【第一篇】:广告部业务经理工作总结,业务经理工作总结
广告部业务经理工作总结 时光如梭 2011 年已过大半,回顾半年来我们的工作,各项业务顺利开展,各 部门通力协作顺利实践了各自的工作,本人现将本年度上半年工作总结如下。
一、2011 年上半年工作回顾 1、时间飞逝,时间已度过 2011 年大半年,总结上半年的工作更好的为下半 年做好计划这将是很有必要的。半年来我们以踏实的工作,努力向上,团结,勤 奋,认真的工作作风,奠定了金点子广告成功的必然,金点子广告是一个不可有 一点马虎的工作, 从文字的编排到发稿凝结了所有金点子员工的心血,没有大家 辛勤的工作,没有大家通力的协作,我们就不会顺利的完成这项复杂的工作,更 不会有今天的业绩,我们从对员工工作中的言行和工作态度,精神支持,个人行 为等花了大量的时间进行了培训这将有助于我们自身的提高, 有助于我们业务的 发展,更有助于公司整体业务的提高。
2、为进一步提高公司团队建设,丰富员工的见识,增强员工的阅力,培养 员工积极向上的品格,提高员工克服困难解决问题的能力,公司 2011 年 5 月组 织员工沙坡头、景泰石林的旅行,志在提高员工团结关爱,相互帮助,团结协作 的团队精神。
3、受固原城市的改造,进一段时间广告业务的下滑
由于受到城市改造的等各种因素的影响,再加上同行之间价格战的影响,近几个 月我们的业务明显下滑, 由于改造街面客户的观望状态,给我们的广告销售工作 带来了许多的困难, 以致于最近两个月来我们的业务工作明显有些变化,所以我 们应该在抓好服务的同时必须调整对策,开通多种业务渠道,如利用我们的网络 优势,报栏等优势做好品牌宣传,努力克服价格的冲击给我们带来的影响,扩大 我们的业务。
4、管理工作进一步加强,降本增效工作没有明显的变化:在公司各项工作 顺利开展,业务在进一步提高的情况下,管理无论是从个人到团体,到公司领导 有了很大的提高,但我们的成本支出却没有降低,反之有所增加,使我们的利润 空间几乎为零, 所以进一步完善帐务制度。今年我们又走了去年大部分帐目不明 的老路,给我们降本工作带来了许多的困难,所以我们应该强化全员节约意识, 努力控制成本,公司总经理应该以身做责,所有进出帐目严格控制,加强帐务管 理,以最大限度的降低办公成本,营销成本,管理成本,从而控制和减缓成本费 用上升的势头。
二、存在的问题和
查看更多>>以下是工作总结之家为大家整理的关于业务经理2014年工作总结 的文章,希望大家能够喜欢!
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一、加强政治思想学习,不断提高素养。
该同志能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,认真学习马列主义、*思想、*理论和“xxxx”重要思想,热爱祖国,热爱社会主义,坚持四项基本原则,具有较强的组织纪律性,能带头以身作则,严格遵守国家的法律法规,以及本单位的各种规章制度,思想纯洁、廉洁奉公、处事公证、客观、讲究诚信,在社会上具有良好的信誉度,遵守职业道德,依法经营,依法照章纳税,为企业取得各种荣誉:自年以来一直被工商管理局评为“重合同守信用单位”,自年以来评为市“重合同守信用”单位,年连续四年被评为“先进私营业主”,年度评为“诚信私营企业”,年评为“先进私营企业”,还被评为“中国诚信质量达标单位”。
二、不断加强业务知识学习,提高业务工作能力。
该同志平常十分注重业务知识的学习,对企业经营管理与现场施工知识学习的十分熟练,同时积极吸收国际国内先进的经验,并运用于日常的管理、施工当中,在他的带动下,全公司员工都成了一股经常学习业务知识,不断更新已有知识的良好风气。他在公司内部开展了业务知识竞赛,对竞赛优胜者除奖励外,还根据工作需要,加以重用、提拔,使一批业务知识扎实、工作有冲动的年轻人脱颖而出,成为企业的技术骨干,为企业提升竞争能力,优化结构起到了十分重要的作用。
三、建立健全企业的各项规章制度,走现代企业管理之路。
没有规矩,不成方圆。该同志十分注重企业的各种规章制度建设,根据企业的实际情况,并依据建立现代企业管理制度要求,制定了本企业的管理规章,落实各种岗位责任制,因管设岗,因岗定人,以责定酬,做到职责明确,奖罚分明,各司其职,各就各位,核理管理层次,实行分级管理,统分结合的企业管理模式,使企业在规模、产值日益壮大的情况下,始终保持企业良好的运作状态,为企业的大踏步发展奠定了基础。企业的各项管理工作走上了规范化之路,xx年5月,经认证中心的严格审查,企业取得了iso9001质量管理体系认证证书,为企业走上现代企业管理之路作出了贡献。
四、加强职工队伍建设,充分发挥职工的积极性创造性。
职
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