邮政员工述职报告 共49份
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邮政员工述职报告【篇1】我局根据全省“商业化经营,集约化发展”战略,确定了今年发展目标,以“争取主动,创造条件,寻找商机”为经营思路,根据省、地局的邮政会议精神,发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风,加强队伍建设,强化基础工作,提高服务质量,较好地完成了上半年工作任务。
(一)1—6月份经营各项指标完成情况:
1、收入完成情况:业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降2.04%,完成年计划的46.59%。其中通信业务收入完成396.13万元,比上年同期下降3.53%,完成年计划的46.39%;其他业务收入完成9.16万元,完成年计划的57.25%。函件收入完成2.94万元,完成年计划的19.60%;包件收入完成16.49万元,完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元,完成年计划的25.70%;汇票收入完成6.72万元,完成年计划的39.53%;特快专递收入完成7.96万元,完成年计划的33.17%;机要收入完成0.2万元,完成年计划的50%;物流收入完成8.01万元,完成年计划的26.70%;报刊收入累计完成8.43万元,完成年计划的45.32%;集邮收入完成6.85万元,完成年计划的26.35%;储蓄收入完成313.82万元,完成年计划的49.27%,其中保险收入完成8.74万元,完成年计划的31.21%;代办收入完成24.71万元,完成年计划的53.72%。
2、支出完成情况:成本费用总支出完成417.16万元,完成年计划22.27%。其中通信业务成本完成326.83万元,同比增长29.87%;管理费用完成89.93万元,同比增加0.75%;财务费用完成0.06万元;其他费用支出完成1.34万元。
3、收支差额完成情况:完成—26.52万元,完成年计划—36.33%。
4、服务满意度:87.88分
5、金融业务指标完成情况:储蓄净增余额完成423万元,完成年计划12.81%;保险业务完成162.17万元保额,完成年计划20.
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邮政员工总结述职报告【篇1】一、事后监督的操作
起初到综合部,我实习的岗位是事后监督,主要是基本业务的监督。先按每日营业轧帐单上登记的各类基本业务的交易总笔数、总金额分别与原始凭证进行校对,确认无误后,接着按照原始凭证的任意顺序,逐笔输入凭证打印的交易流水号和客户填写的交易金额,系统自动核对两项内容,回显交易流水中的其他内容。如果发现了不相符的情况,则手工联动登记差错。具体可以分为以下七种工作:
1、审查各储蓄所(柜)报表的各项业务凭证的内容是否合法、完整、真实、准确,将各储蓄科目传票的借、贷方发生额与营业汇总日报表上的各储蓄科目的借、贷发生额相核对,零存整取和活期存款还应加计各变动户存款余额与营业汇总日报表核对。
2、核打其它科目传票借、贷方发生额与营业汇总日报表其它栏借、贷发生额栏核对。
3、核打定、活期传票的利息付出数与利息支出科目副联传票付出利息数相核对。
4、审核空白重要凭证,有价单证数是否与营业日报表上的收、付数相符。
5、审查挂失,储蓄异地托收业务的处理手续是否符合有关规定。
6、根据昨日营业汇总日报表的各储蓄余额,户数,现金,库存重要空白凭证的今日结存与当日营业汇总日报表的各昨日存栏相衔接核对,审核营业日报表是否四栏轧平,当日各存栏是否正确,传票累计数是否相符。
7、如发现差错及时逐笔登记并通知总监督和有关所(柜)进行更正。
二、监督大额可疑支付的操作
对可疑支付交易的参数规定是:一日累计取款超过50万元;单个帐户10天内集中(一次性)转入金额超过100万元并超过3次分散转(取)出。单个帐户10天内累计现金支付超200万元,清户前10天发生过200万元现金收付。
三、运用储汇电子风险预警及稽查系统进行实时监控
为确保建立有效的非现场监控和稽查管理,达到及时有效地控制储汇业务操作和现金流转过程中的风险,从而提高非现场稽查的控制力度和威慑力,防范和化解各类储汇业务的操作风险。实时监控员须对预警系统显示的风险进行排查,主要通过电话核销相关的风险预警。当发现了重大风险时必须及时通知稽查人员,由稽查人员进行现场稽查。发现较难
查看更多>>手指宽,时间太薄,从指缝间溜走,当工作进行到一定阶段后,不妨现在就花心思坐下来写一份工作总结吧。工作总结一般不用过多的华丽的辞藻。你是不是正在为怎么写工作总结发愁?以下是小编收集整理的“2023关于邮政述职报告”,大家不妨来参考。希望你能喜欢!
关于邮政述职报告【篇1】邮政支局支局长述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!我是xx邮政支局的支局长xx。时光如白驹过隙,转眼间我已经担任邮政支局支局长一职有半年了。回顾这半年来的工作,我深感任重道远、责任重大,同时也非常感激社会各界的关心和支持。在各位领导的帮助和指导下,在支局全体员工的辛勤付出下,我们取得了一定的成绩。在此,我向大家汇报一下这半年来工作的主要情况:
一、坚持服务为先,努力提高办事效率
半年来,我们坚守“以人民为中心”的服务理念,努力提高院内人员的素质和办公效率。我们组织开展了一系列的培训,包括新员工培训、服务态度培训和业务技能培训等,提高了员工的服务意识和工作能力。同时,我们实施“一站式服务”,实现了窗口业务的集中办理,简化了办事流程,提高了办事效率。通过这些措施,我们大幅度提高了办事效率,使用户满意度得到了显著提升。
二、加强财务管理,提高经营效益
财务管理是支局工作的重要方面,我重视财务工作,努力在提高经营收入的同时,严格控制成本。半年来,我们建立了科学合理的财务管理体系,加强了费用审核和内部控制,有效地提高了资金使用效率。同时,我们积极推进营销战略,开展了一些促销活动,扩大了邮政服务的知名度和市场占有率。目前,支局的经营状况良好,并取得了一定的经济效益。
三、着力推进网点建设,提升综合服务能力
近年来,邮政服务的需求不断增长,我们必须紧跟时代的步伐,提升综合服务能力。半年来,我主持开展了邮政网点的改造和升级工作,对网点的硬件设施进行了升级,提升了服务质量。同时,我们还引进了一些新的业务,如快递服务、电子商务配送等,不断拓展了服务领域。这些举措使我们的网点逐渐成为当地的邮政服务中心,得到了用户的广泛好评。
四、加强党风廉政建设,维护政治生态
作为一名共产党员,我深感党风廉政建设对于一个地方机关的重要性和必要性。半年来,我带领支局全体党员加强学习,广泛宣传党的方针政策,强化廉政意识,坚决抵制各种不良风气。同时,我们加强了对业务操作和财务管理的监督,确保支局的各项工作都遵循合法
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