会计聘用 共50份
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应聘会计助理的简历怎么写【篇1】姓 名: 年 龄: 20
户口所在: 广东省 国 籍: 中国
婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族
身 高: 160 cm
人才类型: 应届毕业生
应聘职位: 会计,出纳/收银员,财务/会计助理/会计文员
工作年限: 1 职 称: 初级
求职类型: 实习 可到职日期: 随时
月薪要求: 20xx~2499元 希望工作地区: 广州,深圳,佛山
工作经历
广州尚宜企业服务有限公司 起止年月:20xx-04 ~ 20xx-07
公司性质: 民营企业 所属行业:会计/审计
担任职位: 出纳/会计/审计员
工作描述: 填写支票,进账单,委托书,收据,支付证明单,申报税务,办理税种核定
负责企业月度全套账务处理(内帐及外帐)
离职原因: 实习期已到
广州工商学院 起止年月:20xx-02 ~ 20xx-02
担任职位: 志愿者
工作描述: 迎接新生,指引路线
教育背景
毕业院校: 广州工商学院
最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 20xx-06
专 业 一: 会计(涉外) 专 业 二:
起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号
20xx-04 20xx-07 广州尚宜企业服务有限公司 会计 快上岗辅导特训班
语言能力
外语: 英语 一般 粤语水平: 一般
其它外语能力:
国语水平: 优秀
工作能力及其他专长
熟悉电脑的基本操作,会打算盘,手算钞票,较为熟练财务软件,并有过企业做账经验。
应聘会计助理的简历怎么写【篇2】基本信息
姓名:性别:女个人相片
民族:汉族出生年月:1985年9月
身高:162cm婚姻状况:已婚
毕业学校:广州大学学历:本科
专业名称:财务会计毕业年份:20xx年
工作经验:7年职称:中级职称
求职意向
职位性质:全职
职位名称:会计,会计助理
待遇要求:2000-3000元/月不需要提供住房
到职时间:可随时到岗
技能专长
语言能力:普通话标准,粤语熟练
电脑水平:熟练
教育培训
教育背景:时间所在学校学历
20xx年9月-20xx年7月广州大学本科
培训经历:时间培训机构培训主
查看更多>>要写一份标准合同该怎么办呢?为了避免出现意外状况,合同是由平等的民事主体根据法律法规达成的协议。栏目小编为您准备了题为“聘用合同”的文章,或许能满足您的阅读需求。请多多关注我们的网站哦!
聘用合同(篇1)聘用方:
受聘方:
为保证我园幼儿事业正常有序发展,发展幼儿园和聘用人员双方的合法权宜,特签定以下聘用合同:
一、幼儿园所聘厨师必须身体健康,无任何传染疾病,热爱本职工作。
二、工作人员必须交身份证、健康证复印件。(合同期满后无安全责任事故,健康证及有关证件的原件备案。)
三、工作人员必须严格遵守本园厨师制度、卫生制度、厨房安全制度。
四、工作人员合同期为1年,合同期满后,在没有违反本园制度,表现好,不出现安全事故及公共财产完好无损的情况下,如需要继续下签,30天向本园通知是否续签合同,如不再续签合同者待新工作人员到位后方可办理离园手续。
五、工作人员在聘用期内,单方私自终止合同或违法违纪被幼儿园将有权解除合同 。
六、幼儿园应按时发放厨师工资,搞好福利福利与当月效益挂钩,本园两个假期休息人员不享受工资,如因工作需要上班者
按日工资标准发放。其它上班时间为月工资,但病假需出具医院正规假条,否则扣除当天工资20元一次,事假扣当天工资30元一次,法定节假日不扣工资。
七、工作人员上岗时必须穿工作服,戴厨师帽、口罩,认真负责,在工作中不得出现烫伤、食物中毒(由于食堂工作人员失误造成的中毒事件)等事故,若出现此类事故,由工作人员承担直接责任,并赔偿造成的损失。
八、如有国家行为或遇不可抗拒的自然因素等造成幼儿园停课,园方有权单方终止与幼儿园工作人员签订的合同,不负责聘用人员的工资赔付。
九、本合同后附本园各项管理制度细则,制度细则属合同的组成部分与合同具有同等法律效力。
十、本合同签订聘用时间为壹年,从20xx年9月30日至20xx年9月30日。
十一、本合同未尽事宜,双方另行协商解决。本合同一式两份共,双方各执一份,本合同双方签字或盖章后生效。 食堂人员须知:
一、食堂工作人员参加工作前必须做体格检查,要勤洗头、常换衣、常剪指甲,不佩带手镯和戒指。入厕时脱掉工作服,入厕后要用肥皂洗手,工作服保持干净,操作时不抽烟。
二、厨房要清洁卫生,有通风及防蝇设备,做到生熟分开,擦手与擦锅、擦板的布分开。
三、食具每餐用后洗净消毒,水冲碗勺后用消毒柜消毒时间不得低20分钟。刀
查看更多>>为了让自己在该岗位上干出一番成就,那么就是时候为自己的工作计划作准备了。工作计划可以预测变化,少走弯路,化繁为简,减少工作上的重复。那么你是否清楚该怎样写好工作计划呢?为此,工作总结之家编辑特意呈上“招聘经理工作计划”,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。
招聘经理工作计划 篇1招聘经理年度工作计划(篇1)
一、行政部自身建设:行政工作作为未来企业发展的动力源,自身的正规化建设十分重要_因此,行政部在第九年将大力加强本部门内部管理和规范.行政部第九年度自身建设目标为:
1、完善部门组织职能;
2、完成部门人员配备;
3、提升行政从业人员专业技能和业务素质;
4、提高部门工作质量要求;
5、圆满完成本部门年度目标和公司交给的各项任务。
三、继续绩效评价体系的完善工作,并保证与薪资挂钩_从而提高绩效考核有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展.第九年行政部着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
1、行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调整和改进工作方法。从正面引导员工用积极的心态对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。
3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。
二、建立职位分析制度_通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确,也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素,适时调整公司及部门组织架构,进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基矗
第二部分建立内部纵向、横向沟通机制_强化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中人力资源还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标
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