园林绿化合同

园林绿化合同 共50份

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园林绿化施工合同(集锦3篇)

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园林绿化施工合同 篇1

甲方: **有限公司

乙方:

甲乙双方因业务发展需要,在充分平等协商一致的基础上,本着共同发展,合作互利的原则,甲方同意乙方作为绿化项目合作方,共同实施 绿化项目工程,并且达成如下协议,望共同尊照执行。

第一条:合作项目概况:

1。 项目名称:

2。 项目地点:

3。 项目内容:

4。 项目范围:

5。 项目方式:

6。 项目合同价款:

7。 项目合同工期:

8。 养护期:

9。 项目质量标准:

第二条 履约担保条款

1为保证合同顺利履行,乙方应在合同签订前向甲方交纳项目 %的履约保证金,合计为: / 元人民币。

项目履约保证金的交付途径:

2:银行转帐、不记名支票支付;

3保证金等值不动产或特定动产(车、船)抵押程序;

4:。甲方自收到履约保证金之后 / 日内,应向乙方出具保证金等额收据;

5:项目养护期满、在乙方履行本合同并按要求认真履行项目养护义务,经质量管理部门验收合格达到国家质量标准及在甲方根据本合同相关条款与乙方结清工程尾款后,退还乙方全部保证金。

第三条 取费及税费缴纳

1:合作项目所涉税金均由乙方负责缴纳(包括合同建筑业营业税及其附加为合同总造价的 3。3% 以及项目合同印花税为合同总造价的 1‰ 由乙方自行缴纳。

2: 甲方享有按项目总价款 % 收取费用,收取标准依据详见《xx市花木公司园林绿化一级资质管理办法》。

3:如果项目需要审计,甲方应和乙方对合作项目审计共同负责,并最终以审计结果为依据,甲乙双方进行取费及税金核算;甲方取费办法以项目完成进度,按每笔到账款额的百分比核算。

第四条:

1:甲、乙双方约定组建 项目经理部(以下简称经理部),具体负责合作项目的实施工作。项目部最迟于本合同签订 日内成立,完成组建工作。

2:经理部的职责范围仅限于对该项目实施期间的具体工作负责,是为了便于组织和协调双方及有关各方之间的联系,其无权代表甲、乙双方任何一方对外签署法律文件。

3:项目部的`组成人员由乙方负责招募,但项目经理、技术、安全、质量负责人的人选应报甲方审批,其他人员应报甲

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园林绿化施工合同
绿化合同

如今的社会,不少人都在学习如何撰写合同。签署合同不仅能够确保交易安全,还能够有效地维护双方的预期利益。你是否曾经收集过一些优秀而正规的合同模板呢?这些模板只供参考,希望你在日常学习和工作中有所裨益。

绿化合同(篇1)

根据“中华人民共和国合同法”和“建设工程施工合同(示范文本)”等有关要求,为明确双方在施工过程中的权利、义务和经济责任,经双方协商同意签订本合同。

3.施工范围:绿地面积xxx万平方米。主要包括小区、广场、单位、庭院、花园、小公园、街道绿化工程。

1.工程造价:经双方确定本工程的总造价为人民币xxx万元。

2.承包方式:采用大包干,即包工包料包工期,在承包范围内遇工料价格变动,则承包总价不变。如因设计变更或甲方主观变动而引起工程量变化的,变更范围内费用由甲方负责。

3.工程所需交纳的.税款已含在工程造价内,由乙方交纳。

1.乙方按施工图和设计技术说明书、并根据国家有关的绿地工程施工规范要求进行施工,保证工程质量。

2.乙方应对全部现场操作、施工方法、措施的可靠性、安全性负完全责任。现场设专职质量、安全检查员,建立自检制度,做好自检记录。

3.乙方所使用的材料、设备及施工工艺应符合设计要求。

1.总工期为2个月。

2.如遇以下情况者,工期相应顺延:

(1)开工前甲方不能按时交出施工场地,清理障碍,接通水电。

(2)甲方其他原因或设计变更。

1.向有关部门报建,申领开工执照。

2.做好工程范围内四通一平,清除影响施工的障碍物。

3.按要求提交技术资料,包括施工图三套、工程总平面图二套。

4.组织设计单位与乙方进行施工图交底会审,提供测量基线、水准基点。

5.委派现场工地代表,加强与乙方联系,负责质量检查和监督,处理设计施工技术等问题。

6.按规定对主要工序进行中间检查验收。

7.按合同规定向乙方支付费用。

(1)合同生效后三天内预付工程备料款,按工程总造价的20%核付,合人民币xx万元。预付款的折扣办法为工程完成x%时开始折扣,且于竣工前全部扣清。

(2)工程进度款分三次支付:第一次在施工至15天,按总造价x%支付,计x万元;第二次在工程已完成x%时,按总造价x%支付(含备料款),计209万元;其余待工程全部竣工正式验收后在保养期内分二期支付:竣工时支付造价的15%,保养期满,甲乙双方验收后一次结清。

1.按图纸要求做好施工总平面布置,编制施工组织设

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绿化合同
园林绿化年终总结

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xxx集团物业公司,主要负责集团公司的后勤事务管理以及重点绿化工程建设和绿化养护管理检查和指导工作,近年来,物业公司以“强班子、建队伍、夯基础、上水平、精服务”的总体工作思路,进一步统一思想、提高认识、明确任务、落实责任,周密部署、精心实施,着力营造全民动员、全社会参与的强烈的氛围,迅速掀起绿化矿山,美化家园的新热潮,较好地完成了省、市下达的义务植树任务,完成了矿区绿化的任务,主要做法如下: 一、抓重点、树形象 我们深刻认识到,绿化工作是矿区整体工作的一个重要组成部分,随着矿区经济的发展和我市城市化的推进,人们对环境的要求越来越高,必须下大力气搞好矿区的绿化、美化,为群众创造良好的环境,提高生活质量切实把绿化工作作为为职工群众办实事、提高矿区文明程度、造福子孙后代的调度来认识,精心组织,狠抓落实,做到三个到位,一是组织到位,绿化工作放在重要的位置,对绿化工作进行专门安排,进一步明确了管理责任,细化了措施,各单位进一步提高认识,采取有效措施,把绿化工作的目标任务落到实处,不少单位实行了领导绿化点挂牌制,使矿区的绿化工作,真正纳入正常化、规范化的轨道。二是措施到位,为了提高矿区的职工的绿化意识,我们利用广播、报纸、电视、宣传栏、黑板报等形式,进行了全民义务植树和矿区绿化的宣传活动,围绕年初确定的目标、任务,深入宣传发动,通过广泛宣传发动,掀起了绿化热潮,全矿区正逐步形成爱绿、知绿、护绿,积极参与创建的良好社会风气,逐步形成绿化工作人人有责、积极参与的局面。为绿化工作的开展,营造了良好的舆论氛围。三制度到位,为了适应矿区绿化工作的发展需要,对矿区绿化工作实行了集中统一管理,制定了《xxxxxx集团绿化管理工作暂行规定》我们制定并认真执行了领导决策、工作职责、理论学习、职工培训、考核奖惩等一系列工作制度十余项;同时,还建立了政研会、情况通报、总结评比等规章制度;有力地确保了各项工作任务的全面落实。由于组织得力,措施到位,制度健全使全公司各项工作得到了协调发展和共同进步,既改善了职工工作、生活环境,提升了单位形象,也使得职工业务素质和职业道德素质有了明显提高,职工精神面貌焕然一新。 二、重建设、强基础 一是加强机构建设。建立专门的机构,实行绿化工作责任制,是多年来绿化工作稳步发展的基

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