招商局工作计划

为了保持公司的竞争力，我们马上要撰写新的工作计划了。工作计划设定的初衷是为了让我们能够更好的达成目标，而不是给我们的日常平添压力，如果你对“招商局工作计划”感到好奇请参考下面为你准备的资料，将这篇文章收藏并分享给您的朋友们让更多人受益！

一、指导思想

结合国情市情，全力打造多元招商、互利共赢、安全高效的开放型经济体系，以“三件大事”发展为主要目标，努力促进转型升级；以创新工作机制和方式方法为主要抓手，努力拓展招商引资渠道；以重点载体建设为具体承接，努力提升产业集聚发展水平，不断提高产业核心竞争力。

二、基本原则

1、科学谋划。研究把握国际国内经济趋势，深入分析我区产业发展需要，进一步明确招商引资主攻方向和主要目标，推动引资、引才、引智有机结合。

2、分类指导。针对三大功能区打造和产业打造实行有机结合与分类指导，对可推出的地块资源在保持以往精准的基础上有针对性地开展点式招商，快速推进城区面貌改造；充分发挥资源优势，扩大引资规模，加快支柱产业的形成崛起。

3、突出重点。突出面向外资、央企、核心竞争力企业招商引资；突出现代服务业、战略性新兴产业集中引进；突出产业链关键环节和核心技术引入；突出载体的招商引资，重点对重大项目与产业深层次有机集合高效落地。

4、积极创新。创新招商引资工作机制和方式方法，坚持市场主体、政府引导方针，建立集职能部门、行业组织、专业服务机构于一体的多渠道招商工作平台，探索新常态下的招商激励机制。

三、主要任务

（一）加强统筹协调，创新招商工作机制

1、创新招商引资工作机制

（1）创新招商引资大合作机制。建立与各类经济组织更紧密合作交流和联合招商推介机制，加强对经济发达地区的经贸合作，健全与外国驻汉使领馆及商务机构的紧密交流机制，强化与央企、国企和龙头企业战略合作机制，推动“领馆招商”、“以企招商”，做实投资环境推介与项目对接。积极推动省市区联合招商、地块招商、楼宇主导产业招商、外贸招商、展会招商、网上招商等。调动社会各界参与我区招商引资的积极性，协调社会各界开展联动招商。推动相关职能部门联合开展行业、主题招商。

（2）构建开放式招商引资工作网络。加强招商局对招商引资工作的统筹协调，建立全区统一的招商网络。完善驻北、上、广等重点城市驻点代表处或代理招商工作平台，重点针对跨国公司和龙头企业提供专项服务，积极开展宣传推介和招商

xx年，在县委、县政府以及县直党委的正确领导下，在部门干部党员的共同努力下，我们坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入学习党的“xx大”会议和“xx届四中全会”精神，认真贯彻落实科学发展观，全面推进党的思想、组织、作风和制度建设，为全县经济发展和构建和谐社会提供了坚强的思想、政治和组织保证，确保了我部门各项任务的圆满完成。现将我部门党建工作一年的情况总结如下：

一、深入开展学习实践科学发展观活动，进一步强化科学发展意识

今年我单位开展了学习实践科学发展观活动，整个学习实践活动共分“学习调研、分析检查、整改落实”三个阶段共10个环节，xx年2月底基本结束。在学习实践活动中，采用大集中培训与封闭式学习相结合的方式对全体领导干部进行科学发展观理论培训。组织开展专题讨论边学边议，着力引导党员干部转变不适应科学发展观的思想观念。通过深入调查研究，坚持边学边改，努力寻求解决实际问题的思路和办法。以“强化理论学习、转变思想观念、探寻发展思路”为目标，不断强化党员干部的三种意识：即好字当先、好中求快的理性发展意识，环境友好、资源节约的循环发展意识和以人为本、民生优先的统筹发展意识。同时，为了保证活动的有效推进，我们成立了领导小组，明确职责和任务，督导活动扎实开展。活动中，各项工作进展顺利，特色突出、效果明显，做到了规定动作求规范，自选动作有创新，活动工作两不误。按要求完成了各项工作任务，顺利通过验收。

二、夯实两大基础，切实为基层党建工作提供保障

1、夯实责任基础，实施党建目标管理制度。实行了责任目标落实制。年初，围绕加强领导、组织建设、街道社区党建、企业党建、党员教育管理四个方面工作，有针对性的制定《基层组织建设责任书》，与挂勾党支部书记签订了责任书，明确目标，形成了一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管的责任体系。

2、夯实组织基础，扎实推进各项工作。按照统一安排部署，按照《党章》、《中国共产党基层党组织选举工作暂行条例》和《中华人民共和国居民委员会组织法》，精心组织，依法办事，为进一步提高干部把握大局、谋划发展、主动履职、自主学习、为民服务、依法办事的综合素质，为进一步开展工作奠定基础。

3、开展非公企业组建党组织活动，不断扩大党组织工作覆盖面。在园区落地重点项目中建立了党支部，选派一批专(兼)职党建工作指导员，建立健全了培训和保障机制，推动重点项目工作进程。同时，在全

今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了积极有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推进。

一、强化组织领导

局党组调整充实了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年情况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及安全工作，并随时听取各部门及下属企业情况汇报，及时研究解决维稳工作中的实际问题和具体困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。

为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股（室）及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。

二、狠抓工作重点

强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和安全薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将安全责任横向到边，纵向到底。采取年度、半年考核相结合的办法，逗硬奖惩。

坚持矛盾排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查矛盾纠纷，按照“发现得早，化解得了，控制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的矛盾纠纷及时进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般矛盾纠纷不上交的工作目标。

三、落实维稳制度、加强各项内务管理

一是我局制定了《县招商局维稳工作应急预案》和《县招商局安全工作应急预案》，从制度上确保维稳及安全工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教育，增强安全意识，教育管好子女，争当“五好”家庭，爱护公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了具体规定。三是加强了对各股室人员必须遵守法律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使安全运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必须认真值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情及时报告，坚持带班领导24