招商工作计划 共46份
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招商工作计划 篇1工作流程一:确定各部门和机构的管理任务
1、各部门分工合作。
2、商场进货管理委员会审批被招商企业的资格,并且不定期的对被招商企业商品的品质、种类、销售情况进行检查。
3、人力资源对导购员进行面试体检和岗前培训后方可上岗。
4、安保对导购人员的身份证、工作证、健康证、暂住证进行审核,与被招商企业签订安全责任书。
5、行政部门发给导购工服、胸卡和借用财产管理工作。
6、百货商场规定一名经理专门负责被招商企业的日常管理工作,提供其营业执照副本、招商审批表、联销协议、商品样品、价格目录等各种证件。
工作流程二:招商条件
1、百货商场对商场招商工作实行动态管理,被招商企业要积极配合,商场有权对无季节影响情况下3个月没完成工作任务的企业或不安商场规定做的企业提出终止协议。
2、被招商的企业也必须是具备法人资格的或者是生产企业授权的代理商。
3、被招商企业的商品必须实行三包,经营品种也必须是名特优新,杜绝假冒伪劣商品。
4、合同期限一般为六个月或一年,如果认为有前途再决定是不是续签。
工作流程三:招商审批程序
1、招商工作择优招商。
2、按照不重复招商和申报在先的原则进行严格的筛选工作。
3、对合要求的企业先向商场提出书面审请,商场再提供一系列的证书,经进货管理委员会审批方可发给企业。
招商工作计划 篇2一、总体思路:
20xx年,我街道将按照市委市政府工业经济转型升级和开放提升两大行动要求,继续贯彻“走出去,请进来”的战略部署,着重宣传“最佳投资乡镇二十强”,积极参加各类推介会,利用各类信息渠道,充分发挥兼职招商员的作用,通过各类社会人员和机构牵线搭桥来招大招强;将继续强化招商引资政策,拓展项目落户空间,以简化新企业入驻手续等服务为依托,面向多产业招商,引进一批带动性强的优质企业,促进工贸产业进一步融合,为下一轮经济发展打下扎实基础,保障街道工贸经济健康较快发展。
二、工作措施:
(一)、集聚区块,盘活存量
继续把好审批关,做好引进关,坚持发展关。注重引进电子通讯、生物医药、新材料等新兴产业
查看更多>>为了有自己的岗位规划,这个时候我们应该提前写一份工作计划。简单来说,工作计划能帮助自己提前了解问题,并思考解决方式,那么,我们应该如何着手写工作计划呢?工作总结之家的编辑特别编辑了“招商工作计划范文”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
招商工作计划范文【篇1】今年以来,在县委、县政府的正确领导下,全县上下以科学发展观为指导,克服金融危机带来的不利影响,围绕县委、县政府实现“农业产业化、新型工业化、城镇现代化”建设目标,创新招商引资工作思路,拓展招商领域,搭建招商载体,不断改善和优化投资环境,抢抓机遇引项目,全力稳步推进招商引资工作,取得了显著成效。现将20xx年以来全县招商引资工作总结和20xx年工作计划汇报如下:
一、今年以来招商引资工作情况
(一)、招商引资工作情况
与往年比较分析,今年全县招商引资主要有三大突出变化:
一是在谈的大项目实现新增长。
二是签约的大项目实现新突破。今年通过举办福建长乐联谊会、香港推介会、苏州和无锡推介会、第十届梨花节、第十二届厦门经贸洽谈会等各类招商活动会议,签约的大项目有新的突破。如在长乐投资联谊会上签约的建滔煤焦化项目投资16亿元,已经开工建设。其他项目正在做开工前期准备工作。
三是引进项目的结构和质量实现新调整。从内外资结构来看,今年在招商活动中签约引进的项目有新的调整。从行业类别看,第一产业类签约项目、第二产业类签约项目、第三产业类签约项目充分契合了我县经济发展的走向。
(二)今年以来招商工作的特点和做法
一、创新招商引资工作方式,全方位开展驻外引资工作
自今年4月中旬以来,县委、县政府按照“整合资源、集中安排、以镇为主、机关配合”的原则,以开发区、镇牵头,机关单位配合,组建了16个招商分局,实施了驻点招商工作,镇党委书记任分局局长,分管开发区工作和包挂各镇的县领导负责协调相关招商分局的招商活动。各分局积极响应,迅速落实四个到位奔赴一线招商。各分局均由党委书记带队,人员保证3-4人,并配备了一部车辆,外经局也在第一时间拨付了招商经费。招商工作中各招商分局充分调动各种积极因素和关系网,全面了解驻地的经济社会发展情况及主导产业,重点掌握有产业转移意向的企业情况,对接洽谈,寻求合作,推进招商信息和项目进展。赵书记、邱县长及县四套班子包挂领导非常重视,莅临驻外招商一线推进项目,拜访了一批重要客商,取得了一批招商成果
查看更多>>为了不断改进工作方式,以提高工作品质,我们需要开始撰写下一阶段的工作目标和规划。制定良好的工作计划可以帮助我们更清晰地了解自己的目标和需求。在撰写工作计划时,我们应该如何做才能全面考虑到各个方面呢?以下是工作总结之家小编为您提供有关“招商工作计划”的精选内容,希望您能喜欢这个网站,并与您的朋友和家人分享!
招商工作计划【篇1】我局20xx年工作思路如下:
一、全面深化山海协作。
当前,省里大力推进山海协作产业园建设,变“输血式”援助为“造血式”援助,增强受援地区的发展内生动力,对于永嘉来说,这是一个助力永嘉加快转型赶超发展的有力举措和大好机遇。我县初步谋划了永嘉示范区“一主四园”的总体布局,及时与省里对接产业园评审相关情况,了解申报进程。20xx年将与瓯海区深入对接产业园相关具体建设内容,需就“一园多点”建设内容进行深入磋商洽谈,完善初步设计方案,为以后示范区的创建打好基础。同时,在确定建设范围后,立即启动产业园区前期政策处理工作。
二、抓机遇,打造大平台。
抓住我县开展省级空间规划“多规合一”试点的契机,优化规划、加快做地,谋划打造一批招商平台、招商高地,当前重点是打造好三大平台:
一是温州山水智城楠溪新区(包含三江商务区)。由恒天集团专门设立楠溪江流域开发基础设施投资基金300亿元,计划带动项目投资20__亿元以上,争取20__年三江商务区基本成型、楠溪新区初具规模。
二是温州北高铁新城。计划投资超千亿元,打造成全市旅游集散中心和温州北部综合交通枢纽。目前已完成核心圈的初步开发方案编制,黄田片的公私建审批已全部冻结,杭温高铁温州北站综合交通规划正在加快编制中。
三是楠溪江景区。依托楠溪江生态资源优势、“中国长寿之乡”品牌优势和杭温高铁设站楠溪江的区位优势,结合国家5a级景区和全域旅游示范区创建,谋划招引一批“旅游+”标杆项目,加速楠溪江生态资源向经济效益转化。同时抢抓政策红利,加快推进以屿北古村—嘉纳庄园(规划面积5100亩、总投资5亿元)等项目为核心区的楠溪源头田园综合体,加快实施溪山庄园“坡地村镇”建设用地试点。
三、摸清家底,精准招商。
一是摸清家底。建立健全招商项目资源库,认真排查梳理县内闲置厂房、集体闲置资产、可用土地、可流转农田和林地等招商资源,特别是结合“大拆大整”,把零星的资源整合起来,将招商资源入
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