招商专员的工作总结

活动背景：三十年前，有一位伟人在中国的南海边画了一个圈，从此我们的生活发生了天翻地覆的变化，一切今非昔比。是的，画了那个圈，我们从此敞开大门，不再闭门造车。我们开始与世界接轨开始不再做井底之蛙，终于跳出了那口封闭自己的井。这个伟大的举措就是——改革开放。对内改革，对外开放。在当时那种社会环境下，提出这样的想法并付出行动需要多么大的勇气魄力与创造力。改革开放的灵魂就是创新，就是要打破传统，就是要与时俱进开拓创新。

活动内容：组织大家到篮球场做一些拓展思维，培养创造思维的游戏。以此表明吸收了改革开放的精髓并将其学以致用。

活动目的：通过这次团日活动，让大家更深刻领悟到改革的精髓，体会到改革开放这一伟大创举的深刻意义，锻炼大家的创新能力。培养大家的创新意识，为将来更好的服务社会做准备。

活动意义：打破传统的回顾三十年的辉煌历史，然后得出一些改革开放伟大意义的很形式化的东西。因为这次活动主题是“改革开放三十周年，展示青春风采”。回顾三十年的历史固然重要，但更重要的是我们能从中得到一些什么启发与启示。透过现象看本质。并将其学以致用。为现在的生活服务，真正意义上纪念了这一伟大的创举，并继承且加以发展。青春的我们张扬青春的个性与活力，展示青春的风采。

活动准备：找好空的篮球场地，准备好游戏的道具。一捆棉线，一把剪刀，一个篮球等。

召集大家到篮球场集中。

将棉线剪成一根根大约一米长的线。

活动流程：班长组织大家排好队分好组。

团支书向大家讲解此次活动的内容及目的。

团支书向大家讲解游戏的规则要求等。

活动开始：

时值冬天，风很大，尽管太阳灿烂可还是冷嗖嗖的。大家却都冒着寒冷来到了预定好的篮球场。精神实在可嘉。经过一番准备与介绍活动开始了。大家都做的兴致勃勃。你看两个在做另一个在那边冥思苦想。兴趣盎然的样子。另一个正看着别人做，在有所启发吧

游戏的规则是两个人合作，一搁人捏住绳的两边不能松，另一个人只能用一个手且不能用手指，打出一个死结出来。这是一个很锻炼思维的创新力的游戏。让大家从游戏中有所启示，有所收获。

两个女生正做的很投入，可是她们犯规了。团支书提醒了她们，怎么不仅用了两个手还用了手指？

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2015年是我正式上任以来的第一年，随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自2015年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。2004年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期

2017年是我正式上任以来的第一年，随着我的建章立制工作的进一步深入，人教科也相应完善了各项规章制度。在台领导的关怀下,在中心人教处的指导下,人教科顺利完成了人事制度改革工作、职称评定工作、文秘工作等，基建档案的整理工作已近尾声，等待验收。现将一年来的工作汇报如下：

1、人事制度改革工作

人事制度改革是监测中心今年上半年的一项重大举措，我根据中心部署，自2017年1月开始着手进行人事制度改革的筹备工作。人事教育科负责承办人事制度改革具体工作。为很好地完成这次人事制度改革，1月中旬,在的带领下，我们开始着手草拟各部门考核制度、岗位说明书、各岗位任职资格、机构人员设置方案、奖金分配方案等，并对原有的部分规章制度作了修改。从人事制度改革的程序操作上，我们遵照中心的要求，参照兄的改革方案，制定出切实可行的改革方案。为使干部职工正确认识人事制度改革的必要性和重要意义，人教科组织学习了人事制度改革的相关文件，并对监测中心以及我的各项规章制度、奖金分配办法、百分制考核办法进行了详细地讲解。消除了干部职工对改革的抵触情绪，从思想上接受改革。为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性，我们抓住改革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上，实行竞聘上岗的办法，人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主，我们在竞聘前下发《人员情况调查表》和《个人应聘意向表》，对照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下发《中层干部竞聘演讲民主评议表》，大家为每名参加竞聘人员打分，投出自己神圣的一票，使全体职工都参与到中层干部的选拔工作中来。在4月16日召开的签约大会上，我每名职工都与签订了为期两年的聘用合同。通过一系列的改革准备工作，到4月20日我人事制度改革工作圆满结束，我台实行全员聘用制。

2、健全制度

3、完善管理

按照年初制定的工作计划，继续完善/各项规章制度和岗位职责、完善各项考核制度，加大执行力度。2017年，我大部分职工均已转正，这带来了一些新出现的问题。为与里的实际情况协调，我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规定，及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改革，制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及《职工请销假及假期