中层述职报告

行是知之始，知是行之成，随着人们自身素质提升，我们时常会需要撰写报告。撰写报告需要注意哪些内容呢？这篇文章将深入探讨“学校中层述职报告”的多个方面，将这个信息分享给你的亲朋好友让大家都知道吧！

学校中层述职报告(篇1)

20xx-20xx学年度是减负之年，20xx年8月教育部颁发《小学减负十条》，20xx年12月集团下发《深入推进东北育才小学学段综合减负的通知》，并且要求20xx年3月新学期执行，并有立竿见影的效果。可见减负是当前教育改革的重要内容，这一年教学工作也紧紧围绕这一核心开展工作。

1、迅速调整课程与课时，同时保持课程特色。小学部全面落实国家和集团的减负要求，开齐课程，开足课时。同时对于变化较大的课程，认真研究，让减负工作安全着陆。英语课程在调整进度的同时适度减少课时，但仍旧保持英语教学特色。为此，多次组织英语骨干教师研讨新的英语课程标准，以期达成负担轻、兴趣浓、效果好的教学品质。组织全体英语教师开展了一场高质量的岗位练兵活动，有力地促进教师以学生为本的课堂教学理念的转变与提升。组织开展了第二届双语小学英语文化节，让更多的学生参与到活动中来，营造英语文化氛围，为学生提供学英语、用英语的实际生活场景。

2、不断改进教师培训方式，提高培训效果

在培训工作中抓"早"，抓"实"。以往教师培训的重点工作往往安排在每学期的期中前后的二个月，而这时也正是学校开展各项活动，迎接上级检查的时段。教师工作繁忙，培训效果不理想。因此，本年度我们将教师培训放在学期之初和学生离校时，教师的精力、时间都相对充足的时段。培训形式以教师为主体，改变以理论讲解、经验汇报为主要形式的培训，采取先体验、实践，再培训的方式。如"三动学堂"的培训，教师先上课，同学科教师全听课，课毕当场评课，使教师更加明晰"三动学堂"的主旨和要义。再如微课制作培训，先以教研组为单位自学并制作微课，然后进行展示，全员观摩评价，再作相关的指导。这种培训方式使教师们对微课的认识，制作微课的水平有了显著而快速地提高。

3、完善评价体系，让减负落到实处

评价是教学的指挥棒，减负效果在很大程度上依赖如何评价。因此在这一年的二个学期，本着关注兴趣与习惯，关注过程与结果，关注方法与能力的指导思想，组织各教研组、各学科、各年级备课组按照制定→实践→完善→再实践→再完善的工作流程，制定各学科学业评价办法。

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中层述职报告 篇1

在不断的工作实践中，我越来越感觉到，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，因此，力求身体力行、凡事亲力亲为成为我工作的信条和宗旨。

从学期初教学工作计划的贯彻落实，到学期末教学工作的完善梳理，我力争做教学校长的好助手；从每一次常规检查到每个月“德能勤绩”的考核汇总，我携教研人员严谨细致、不敢有任何疏忽懈怠；从青年教师的“薪火相传、同伴互助”赛讲活动到“开放式教学”的研讨工作，我全力组织、全程跟踪；从教研组推课到发挥骨干教师雅红、高永忠老师的作用推动校本课程的课例研讨活动的组织，我积极为老师们搭建研讨的平台、引领阅读的走向，不敢说呕心沥血，也是煞费苦心。

每次活动，我都愿意为每位老师搭建成长的平台，积极争取让老师们走出去，拓宽视野，学习充电；包括体育组长、毕业班数学教师的更换接替、运动会的运筹帷幄、学校专题片的录制、六一文艺汇演、美展、四、六年级的复习管理，排兵布阵，点点滴滴无不渗透自己的心血汗水。从每一位教师的请假、排课、调课到每一项工作的上传下达，组织实施；从青年教师参加各级各类比赛的推选工作到我本人组织参加的“信息技术教学应用年”中的“优秀教研专题活动”评选。我本着为学生服务，为教师服务，为学校服务的思想，坚持身体力行，力求成为所有教师的榜样。为了能够保证教学正常高效地运转，我几乎每天都要比老师们早到校半个小时开始一日的教学工作安排，早来晚走、加班加点是家常便饭。为了青年教师，为了青年教师的一节赛讲课，我常常和领导、同事们反复听课，磨课，评课直至很晚才能回家；为了参加“优秀专题活动”的评选，我积极准备，夜不能寐，辗转反侧，付出了很多很多……

中层述职报告 篇2

做好教学质量监控工作，确保教学质量稳步提高。在广泛征求意见的基础上，对学生评教的指标体系进行了修改，坚持开展每学期一次的学生评教活动，并及时将学生评教的意见反馈至各学院。认真做好期中教学检查工作、学期初的.教学秩序巡查和期末考试的巡视工作。

为了调动学生学习的主动性，根据《河北科技大学普通全日制本科生转专业实施办法》文件要求，组织开展了20xx级在校生转专业工作，共有57名学生自愿提交申请，经严格审查和考核，最终有20名学生获批转入新专业。

加强教学管理的信息化建设，在学校的支持下，实现了综合教务系统的全面升级，改善了教务管理系统的网络环境。为了提高实践教学

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医院中层述职报告【篇1】

医院中层干部述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是医院中层干部，今天我将向大家述职报告，向大家汇报过去一年来我所负责的工作。在过去的一年里，我全身心地投入到工作中，努力推动医院各项工作的发展，取得了一定的成绩，也面临了一些问题和挑战。下面，我将从三个方面进行具体分析。

首先，我负责督导医院的日常运行和管理工作。我积极参与制定院内各项规章制度，加强对各部门的督导工作，确保医院的各项工作有序开展。我注重与各科室的沟通合作，帮助解决他们在工作中遇到的问题和困难。我还定期召开会议，对医院的业务进行安排，确保各个科室的工作目标的完成，并及时总结经验教训，改进我院目前存在的问题。

其次，我主持组织了一系列的培训和学术交流活动。我深知医学知识不断更新的特点，因此我注重提高医护人员的专业素养和职业技能。我邀请了专家学者来医院举办学术报告和专题讲座，帮助提高医护人员的学术水平。同时，我还组织了一些培训班，开展临床技能培训和安全知识培训，提高全体员工的工作能力和安全意识。

最后，我积极引导和推进医院的改革与创新。医疗事业是一个不断发展的行业，我深知医院必须跟上时代潮流，不断进行改革和创新才能适应社会的需要。因此，我主导了一系列的改革项目，如改进医院的医疗流程，提升患者就医体验；推行信息化管理，加强数据的管理和安全；积极引进新技术和设备，提高医院的诊疗水平等。这些改革措施一方面提高了医院的运行效率和服务质量，另一方面也为医务人员提供了更好的发展平台。

当然，在工作中也存在一些问题和挑战。首先，人员流动性大，医护人员的变动较为频繁，这使得医院的管理工作变得更加复杂。其次，医疗资源不均衡，我院所面临的医疗需求大于供给，这给我们的工作带来了很大的压力。此外，医疗领域的竞争激烈，我们需要更加注重市场需求，提供更好的医疗服务。

在未来的工作中，我将进一步加强自身能力的提升，不断提高管理水平和专业知识，适应社会发展的需要。我将加强团队建设，加强与各科室的沟通合作，齐心协力推动医院各项工作的顺利进行。同时，我也希望得到领导和各位同事的指导和支持，在大家的共同努力下，使医院更好地发展,服务于患者。

谢谢大家！

医院中层述职报告【篇2】

xx年，本人在院党委、行政及分管院长的正确领导下，认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，学习新医改医政策，

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