中控室员工工作总结报告 共50份
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工作总结之家工作总结频道为大家整理的疾控中心办公室工作总结报告,供大家阅读参考。 紧张而忙碌的xx年已经过去,按照中心的安排和任职目标考核要求,本人现就xx年的任职情况向各位领导作一个简单陈述和汇报,不当之处敬请批评指正。本年度本人继续从事办公室工作,担任办公室主任、党支部组织委员。主要职责是:组织、协调办公室和各科室业务工作;负责党支部、行政、人事、工资、档案管理等事项;组织年终目标考核;协助各科室建立、健全各项规章制度;协助中心领导做好党风廉政建设、行风建设等工作;具体负责党支部党建工作;负责来访和外事接待;协调单位与各部门的关系。xx年在中心领导的正确领导、大力支持和各科室的配合下,在办公室各位同志的鼎力协助下,本人坚持以“xxxx”重要思想及党的xx大(提醒您:请根据实际修改)精神为指导,工作中严以律己,严谨踏实,时时、处处以一个××*员的标准严格要求自己,工作中努力体现××*员的先进性,切实履行了办公室主任和支部组织委员的职责,完成了各项年初与中心签订的目标任务,自认工作是称职的。一、顺利完成了办公室人员的新老更替工作去年年底,办公室人员有了较大变动。除本人外,另三名同志××、××、××(主要负责后勤)都是新任职办公室工作的(其中××是刚参加工作的新同志),对办公室业务工作难免陌生和生疏。所以本年度本人的主要工作便是以人才培养为重点,搞好“传、帮、带”(尽管本人也是半路出家,但先入行为师,就厚着脸皮了),让他们尽快熟悉业务,进入角色。本人从办公室的职能职责,办公室人员的素质、职业操守,公文收发处理,公文写作,会务管理,日常具体事务,乃至计算机信息技术等环节入手进行了理论和具体操作上的示范和培训。日常工作中,抓大放小,尽量给他们提供实践的机会,放手不放眼,在处理问题的方式方法和原则技巧方面给予一定的指导,并时时关注工作进展情况,督促工作任务的完成。通过这种毫无保留的“传、帮、带”方式,加上他们的勤奋、好学及自身所具备的良好素质和敬业精神,经过一年的锻炼,他们的办公室业务工作能力有了较大的提高,逐渐熟悉了办公室工作,基本上能独当一面开展日常工作。办公室顺利完成了人员更替和磨合,形成了分工明确、互相协助、团结和谐、其乐融融的良好工作局面,维持了单位的正常运转。二、办公室的工作整体运转良好,保证了单位工作的正常、高效运转办公室承担着社会治安综合治理、精神文明建设、
查看更多>>的对象是过去做过的工作或完成的某项任务,进行总结时,要通过调查研究,努力掌握全面情况和了解整个工作过程,只有这样,才能进行全面总结,避免以偏概全。下面是小编精心收集的新员工中控室工作总结,希望能对你有所帮助。
新员工中控室工作总结【1】
时间在忙碌的工作中,悄然地进入了2xx年。回顾去年一年的工作,心潮澎湃,感慨万千。去年这一年,是具有深刻意义的一年,是值得纪念的一年。去年五月份,在公司领导的正确指挥和全体员工的共同努力下,公司的生产工作终于走上了正轨。这段7个多月时间的工作,有成功也有失败,有经验也有教训。现在总结一下,并对公司的工作提出一些自己的看法。
从去年五月份以来,我从未有过迟到、早退、旷工的行为,工作认真、努力,尽职尽责,兢兢业业,未发生一起因工作粗心大意而发生的生产事故。利用业余时间,在互联网上和领导发放的资料中,努力学习生产所需的各种理论知识,并同生产的实践相结合,在确保质量的前提下,力争超额完成生产任务。在工作当中,密切注意各种生产数据,随时根据现场情况作出调整,并认真摸索了其中的规律,总结出了一些经验,做到了对各种情况下的生产都有所了解和接触,并对中控的操作手法达到了熟练掌握和应用的能力,对生产画面做到了烂熟于心的程度。在工作中遇到一些疑难问题,主动找相关人员解决,并和其他中控人员沟通,群策群力地把问题的症结找到。在遇到重大生产问题时,主动向领导汇报,征求领导的处理意见。利用各种机会,同其他类似企业的技术人员沟通,了解他们的操作手法和经验,达到吸收他们有益的经验,警惕他们有害的教训的目的。在得到一些心得时,主动和其他中控人员分享,努力提高整体的水平。应领导的要求,起草了《中控交接班记录填写规范》,并被批准执行。
这段时间工作的教训也是很多的。首先,由于经验有限,且缺乏相应的培训,对生产工艺和设备的了解不够全面、深入,对一些情况不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施进行调整。其次,由于中控工作较为繁琐,与现场人员有较多接触,不易处理好同现场人员的关系。最后,由于精力有限,对一些任务和要求完成的不够完美。
下面对公司的工作提出一些个人的看法,并提出几点希望。
第一、 中控是生产的重要岗位,关系到整个生产过程的安全与稳定,希望公司在各方面予以重视,并对中控的工作给出具体的指导意见。
第二、 现用的《生产操作规程》有待进一步修订完善,希望组织人力修订。
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中控室工作总结 篇1中控员岗位职责
●岗位:中控员
●直接上级:车间主任
●工作职责:
一、认真执行生产计划,按指令单组织生产。
二、核对配方内容,严格按照配方要求执行,并做好配方的保密工作。
三、保证配料的准确、及时,确保生产状况下合理节能,严防设备空转。
四、监督小料添加,防止错添、漏添。
五、负责设备检查及日常维护,配合维修人员检修。
六、负责分担区卫生清扫。
七、做好电控室生产记录。
八、熟悉并掌握机器设备性能及仓位分布情况。
九、根据生产计划指令单生产任务,依照配方标准合理安排生产顺序。
十、对于原材料的品名和数量电控员要以书面(或口头)形式传达给上料人员,并交待清楚投料顺序,上料人员待给出信号后进行投料。
十一、机器启动前要按铃给出安全信号,注意观察确保安全情况下方可启动机器设备。
十二、启动设备时,要按照流程顺序开启:下料仓电机—下料斗提电机—搅拌机电机—粉碎机电机—上料斗提电机,生产结束设备关闭顺序相反。
十三、电控人员在生产前要对筛片、配方、仓位等进行核对,确认无误方可配料。严格控制配料误差(0.5%以内)。
十四、设备启动过程如多次启动不成功,通知相关人员进行检查,不可盲目强行启动,以免损坏设备部件。十
五、生产过程中,电控员要注意观察机器运转情况,禁止在配料过程中擅离工作岗位,如有特殊情况,需向班长交代清楚,并由专人替岗。
十六、生产品种替换时,必须提净头一盘原料,并用指定原材料进行仓位清扫,确保生产过程产品质量的稳定。
十七、生产过程中,要注意各岗位之间的工作衔接,避免机器空转现象,造成能源损耗。
十八、电控人员做好产品配料盘数、品种及配料时间等记录,并做好每批产品仓位原料使用情况。十
九、电控室内电子原件要经常检查,注意防尘,如有电子原件发现异常及时查找原因进行排除,保证用电安全。
二
十、产品配方要妥善保存,未经生产经理签字同意,任何人不许打印配方内容。
二十一、负责分担区内卫生清扫,保持电控室内清洁,并定期对设备电子原件进行防尘养护(除尘时间为星期日)。
二十二、及时完成领导安排的临时性工作。
中控室工作总结 篇2一、 日常工作
每天到办公室
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